Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

O Líder de Alto Potencial

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

O Líder de Alto Potencial

Como acelerar o seu desenvolvimento, assumir novas responsabilidades e causar grande impacto

Wiley,

15 мин на чтение
8 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Ram Charan oferece um guia prático para o desenvolvimento acelerado da liderança.


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável
  • Conhecimento Contextualizado
  • Exemplos Práticos

Recomendação

Ram Charan, o reconhecido guru da liderança, descreve em parceria com Geri Willigan cinco habilidades cruciais que os líderes em desenvolvimento precisam apresentar. Três características distinguem este livro da maioria dos demais no gênero: em primeiro lugar, o autor se baseia em décadas de experiência de observação, coaching e mentoreamento de boa parte dos líderes corporativos mais importantes do mundo. Em segundo lugar, Charan enfatiza várias táticas e técnicas de desenvolvimento da liderança para responder a uma demanda crescente e premente. Em terceiro lugar, ele inclui checklists detalhados na parte final de cada capítulo para que você pratique e aplique essas habilidades no desenvolvimento da sua liderança. A getAbstract recomenda este manual de Charan a qualquer pessoa que aspire a liderança executiva, gestores de RH e demais profissionais envolvidos no desenvolvimento de competências de lideranças.

Resumo

Os grandes líderes se desenvolvem ao longo do tempo através da prática, treinamento e ampliação das suas atribuições.

As organizações enfrentam uma dificuldade cada vez maior para encontrar talentos de liderança de alto potencial (AP). A digitalização, o Big Data e outras mudanças radicais trazem novas exigências sobre os líderes atuais e futuros. Colaboradores com liderança AP devem ser adaptáveis, ágeis e visionários. Eles devem gerir bem as suas redes e estar dispostos a pedir ajuda. Os APs conseguem ver o panorama maior e vão atrás de um objetivo, não apenas de dinheiro.

Se você aspira a liderança executiva, não espere para ser recrutado. Assuma o controle da sua carreira. Se você possuir habilidades de liderança, você é capaz de inspirar os demais a alcançarem um alto desempenho. No entanto, apesar de talvez ter o talento e a energia de um AP, você precisa estar ciente de que muitos APs contribuem como indivíduos talentosos, não como executivos.

Não desperdice o seu talento e paixão de liderança abraçando desafios menores. Se você for um aspirante a executivo, desenvolva as suas habilidades em cinco áreas críticas:

1. Saiba gerir o seu tempo.

<...

Sobre o autor

Ram Charan é um coach reconhecido em práticas Agile e Big Data. Ele conta com uma vasta experiência em liderança da transformação digital. Seus outros livros incluem O Líder Criador de Líderes, Pipeline de Liderança e Ataque! Transforme Incertezas em Oportunidades.


Comente sobre este resumo

  • Avatar
  • Avatar
    I. D. 9 anos atrás
    Muito bom!!!
  • Avatar
    Z. C. 9 anos atrás
    Excelente leitura! Enriquecedor!!!!
  • Avatar
    G. R. 9 anos atrás
    Ótima leitura!

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Трансформация ИИ
Развивать эмоциональный интеллект
Поддерживать личное благополучие
Общаться эффективно
Конвертировать потенциальных клиентов в реальных
Разрабатывать инновационные продукты
Рынки Африки
Розничная торговля
Будущее работы
Улучшать опыт сотрудников
Отдел кадров
Повышать культурную компетентность
Руководить согласно нормам этики
Применять ИИ при создании бизнес-стратегии
Применять ИИ в разработке продуктов
Управлять изменениями
Управлять обучением и развитием
Управлять производительностью
Управлять продуктовыми инновациями
Управлять рисками
Анализ рынка по регионам
Маркетинг
Освоить навыки межличностного общения
Разрабатывать маркетинговые стратегии
Повышать производительность персонала
Разрабатывать планы и стратегии продаж
Разнообразие, равноправие, инклюзивность
Продажи
Формировать организационную культуру
Мягкие навыки
Показывать свою уязвимость
Выявлять потребности клиентов
Освоить позиционирование
Знать принципы работы организаций
Использовать сценарное планирование
Жить полноценной жизнью в любом возрасте
Задавать правильные вопросы
Выстраивать прочные взаимоотношения
Укреплять психологическую устойчивость
Создать бизнес-план
Кейсы из практики высшего руководства
Управлять проектами
Уметь вести разговор
Быть фасилитатором процесса выработки идей
Бизнес-возможности в Африке
Освоить дивергентное мышление
Генерировать идеи
Стратегически подходить к инновациям
Руководить в периоды кризисов
Управлять проектными сроками
Выстраивать отношения с руководством
Понимать поведение потребителей
Знать основы экономики
Применять принцип открытых инноваций
Формировать свой имидж
Узнать о тенденциях в маркетинге
Успешно вести бизнес в Африке
Поддерживать психическое здоровье
Учиться на своем опыте
Добиваться успеха на новой работе
Развивать восприимчивость к коучингу
Применять творческий подход
Развивать навыки мышления
Отрасль потребительских товаров
Узнать о разных точках зрения в мире
Выявлять нужды потенциальных клиентов
Управлять стрессом
Анализ рынка по отраслям
Применять ИИ для изучения конкурентов
Уметь адаптироваться к переменам
Воспитывать гибкость
Жить осознанно
Управлять своими эмоциями
Стратегически подбирать должностные роли
Поощрять креативность
Проводить политику разнообразия
Узнать о тенденциях развивающихся рынков
Узнать о социальных сдвигах
Повышать вовлеченность сотрудников
Применять ИИ в задачах лидерства
Отбирать перспективные идеи
Развивать сотрудничество в команде
Брать на себя ответственность
Проводить аттестацию
Эффективно делегировать полномочия
Узнать о новых подходах к лидерству
Практиковать предпринимательский подход
Инновации
Управление
Строить карьеру специалистки
Успешно справляться с неопределенностью
Нанимать разнообразные таланты
Избегать прокрастинации
Позитивно принимать перемены
Формировать культуру инноваций
Жить полной жизнью
Управлять командами продаж
Вести стратегическое планирование
Знать о построении бизнес-моделей
Быть образцом искренности
Стать подопечным ментора
Приучать сотрудников к ответственности
Эффективно проводить совещания
Создавать инновационные бизнес-модели
Руководить в периоды перемен
Преодолевать трудности
Знать о разных подходах к лидерству
Успешно работать за рубежом
Навыки работы на рабочем месте
Отстаивать новые идеи
Воспитывать самодисциплину
Совершенствовать навыки
Предпринимательство
Повышать командную производительность
Осуществлять стратегическое руководство
Управлять командами и отделами
Стратегически подходить к нетворкингу
Поддерживать внутреннюю мобильность
Применять стратегическое мышление
Оценить свои навыки
Обеспечивать соответствие продукта рынку
Консалтинг
Узнать о тенденциях в экономике
Освоить навыки сотрудничества
Вести поиск работы
Рассматривать другие точки зрения
Построить свой стартап
Повышать организационную эффективность
Руководить удаленной/гибридной командой
Быть наставником для сотрудников
Мотивировать членов команды
Справляться с трудными задачами лидера
Устанавливать личные границы
Помогать членам команды строить карьеру
Формировать культуру инклюзивности
Развивать самоосознание
Развивать навыки самоконтроля
Управлять талантами
Стать успешным предпринимателем
Повышать командную эффективность
Формировать командную культуру
Формировать культуру обучения
Знать основы инноваций
Обеспечивать психологическую безопасность
Сотрудничать с другими отделами
Развивать членов команды
Настроить работу для себя
Расти как женщине-лидеру
Создавать пути карьерного роста
Выработать установку на рост
Управлять развитием бизнеса
Быть образцом скромности
Браться за трудные задачи
Стимулировать сотрудничество
Управлять своим лидерским влиянием
Обрести смысл
Личностный рост
Быть инклюзивным лидером
Поставить карьерные цели
Понимать себя
Исполнительное руководство
Руководить собой
Правильно расставлять приоритеты
Выработать привычку учиться
Управлять своим обучением
Учиться всю жизнь
Проводить коучинг сотрудников
Лидерство
Карьера
Воспитывать любознательность
Управлять работниками и талантами
Анализировать конкурентную среду
Сохранять баланс работы и личной жизни
Планировать карьеру
Практиковать лидерство-служение
Развивать лидеров
Обрести свое предназначение
Практиковать трансформационное лидерство
Повышать личную продуктивность
Развивать карьеру
Управлять своим временем