Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

O Líder de Longa Distância

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

O Líder de Longa Distância

Regras para uma liderança remota excelente

Berrett-Koehler,

15 мин на чтение
5 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Os líderes podem criar relações sólidas com os trabalhadores à distância.


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável
  • Bem-estruturado
  • Exemplos Práticos

Recomendação

 

Segundo o Project Management Institute, 90% das equipes de projeto atuais incluem trabalhadores que operam em locais diferentes dos de seus supervisores e colegas de equipe. Hoje, quase 80% dos gerentes supervisionam trabalhadores remotos. Muitos são líderes à distância porque os membros de suas equipes estão longe. Esses “líderes de longa distância” precisam usar ferramentas projetadas especificamente para a liderança à distância. Este manual abrangente de Kevin Eikenberry e Wayne Turmel oferece indicações preciosas para aqueles que lideram à distância, incluindo 19 regras para líderes de longa distância.

 

 

Resumo

Adote a regra fundamental da liderança remota: A liderança é mais importante do que a localização.

Quando perguntaram a muitos dos cientistas da NASA o que é mais complicado – liderança ou ciência de foguetes – eles responderam a liderança.
A ciência de foguetes exige cálculos rigorosos, com fórmulas e números precisos. Já a liderança é imprecisa e lida com seres humanos complexos, indecisos e mutáveis.

Se a liderança de pessoas é difícil quando você e sua equipe estão juntos, ela se torna ainda mais complexa quando o chefe e os funcionários estão separados. A liderança requer a definição e o cumprimento dos objetivos, e a obtenção de resultados. Liderar, mesmo à distância, exige visão, influência, orientação e acompanhamento.

Há 19 regras para alcançar a liderança remota excelente.

As cinco primeiras regras que podem ajudar você como líder de longa distância são:

  1. Ponha a liderança em primeiro lugar; a localização em segundo – Com o desenvolvimento da internet e do e-mail e o aumento dos trabalhadores de longa distância, a liderança remota é cada vez mais frequente. Uma pesquisa de 2017, com 225 gerentes ...

Sobre os autores

Kevin Eikenberry é diretor de potencial do Grupo Kevin Eikenberry. Wayne Turmel é cofundador do Remote Leadership Institute.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Продвигайте свою карьеру
Будьте эмоционально интеллигентны
Станьте более продуктивным
Карьера
Общайтесь эффективно
Развивайте членов команды
Будущее работы
Поддерживайте культуру инноваций
Отдел кадров
Инновации
Управление изменениями
Управление производительностью
Управление
Мастер совместной работы
Овладейте навыками межличностного общения
Оптимизация производительности труда
Личностный рост
Формирование организационной культуры
Мягкие навыки
Повышайте свою цифровую грамотность
Понять организации
Проводите эффективные совещания
Понять поведение человека
Продвижение в качестве женщины-руководителя
Постройте уверенность
Тренировать людей
Новые подходы к руководству
Завоевать доверие людей
Преодолейте сомнения в себе
Установите стандарты производительности
Культивируйте позитив
Повышение эффективности работы сотрудников
Руководить инклюзивно
Укрепление сотрудничества в команде
Навыки работы на рабочем месте
Создание и поддержание благополучия
Осмельтесь быть уязвимыми
Повышение эффективности работы команды
Лидерство через изменения
Управление людьми и талантами
Присутствовать виртуально
Поймите себя
Развивать лидеров
Поддерживайте открытое общение
Управляйте своими эмоциями
Эффективное делегирование
Новые модели работы
Формирование командной культуры
Руководить этично
Лидерство в кризисных ситуациях
Жить хорошо
Развивайте самосознание
Повысьте концентрацию внимания
Стратегическое лидерство
Установите границы
Понимание подходов к руководству
Мотивируйте свою команду
Обеспечить обратную связь
Предложите гибкий график работы
Лидерство
Практика смирения
Исполнительное руководство
Преодолевать трудности лидерства
Руководите собой
Сотрудничайте виртуально
Управляйте своим лидерским влиянием
Обеспечьте психологическую безопасность
Практика трансформационного лидерства
Поддерживайте баланс между работой и личной жизнью
Практикуйте служивое лидерство
Руководство удаленными или гибридными командами
Работайте удаленно