Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

O Manifesto da Curiosidade no Local de Trabalho

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

O Manifesto da Curiosidade no Local de Trabalho

Como a curiosidade ajuda indivíduos e ambientes de trabalho a prosperar em tempos de transformação

Stefaan van Hooydonk,

15 мин на чтение
8 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

A curiosidade aumenta o desempenho e a inovação de pessoas, equipes e organizações. Veja como promovê-la.


Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Aplicável
  • Exemplos Práticos
  • Inspirador

Recomendação

A curiosidade é boa para os negócios. O especialista em aprendizagem Stefaan van Hooydonk oferece um guia conciso e inteligente para a promoção da curiosidade produtiva entre profissionais, equipes e organizações. O valor da curiosidade já é tradicionalmente muito defendido – mas o autor cita pesquisas recentes adicionais, além de casos ilustrativos e histórias que ele extrai da sua experiência como diretor de T&D da Flipkart, Cognizant e outras organizações.

Resumo

Aprenda a ser mais curioso.

Os curiosos querem saber sempre mais. Assim como acontece com a mentalidade, a curiosidade inclui uma vontade de desafiar o status quo, explorar, descobrir e aprender. As pessoas geralmente consideram a curiosidade uma qualidade infantil, mas estudos mostram que crianças e adultos têm aproximadamente os mesmos níveis de curiosidade. Eles diferem apenas na maior disposição das crianças para assumir riscos e se expor ao desconforto da busca pelo conhecimento.

Você desperta a sua curiosidade quando encontra algo realmente novo. Em seguida, você faz uma rápida avaliação da sua capacidade de aprender mais sobre o tema sem se expor. Se você puder explorar a questão e se sentir seguro ao fazê-lo, a disposição para avançar aumenta.

Todas as pessoas contam com uma curiosidade natural, algumas mais do que outras. Independentemente da genética, você pode aprender a ser mais curioso, especialmente se estiver em um ambiente propício.

Um ambiente de mudança e instabilidade exige uma mentalidade curiosa.

No ambiente de negócios relativamente estável do passado, as organizações costumavam ter melhor desempenho priorizando a ...

Sobre o autor

Stefaan van Hooydonk, ex-diretor de aprendizagem da Cognizant, Flipkart e outras empresas líderes, fundou o Global Curiosity Institute. Ele também é o reitor e cofundador da Earth Academy.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Развивайте эмоциональный интеллект
Эффективно общайтесь
Разрабатывайте инновационные продукты
Развивайте организацию
Цифровая трансформация
Будущее работы
Укрепить кибербезопасность
Выполнять цифровые операции
Управление персоналом
Стратегически подходите к инновациям
Руководите согласно нормам этики
Управляйте собой
Живите полной жизнью
Управление обучением и развитием
Управляйте людьми и талантами
Менеджмент
Освойте навыки сотрудничества
Освойте навыки межличностного общения
Навигируйте лидерскими вызовами
Личностный рост
Проводите политику DEI
Формируйте организационную культуру
Софт-скиллз
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Изучите тему креативности
Проводите непрерывное совершенствование
Стимулируйте дискуссии
Осуществляйте стратегическое руководство
Подвергайте сомнению предположения
Сотрудничайте с другими отделами
Улучшайте опыт сотрудников
Создавайте инновационные бизнес-модели
Повышайте гибкость команды
Повышайте производительность команды
Будьте инклюзивным лидером
Воспитывайте терпимость к неудачам
Создайте культуру безопасности
Сохраняйте позитивный настрой
Новые подходы к лидерству
Повышайте вовлеченность сотрудников
Стимулируйте командную выработку идей
Научитесь мотивировать себя
Практикуйте трансформационное лидерство
Управляйте изменениями
Научитесь понимать себя
Не скрывайте уязвимость
Освойте метод дивергентного мышления
Формируйте культуру обучения
Поощряйте открытость в общении
Приучайте сотрудников к ответственности
Будьте скромны
Изучите тему создания инноваций
Управляйте своим обучением
Рассматривайте другие точки зрения
Изучите тему групповой динамики
Сплачивайте команду
Высшее руководство
Лидерство
Практикуйте лидерство-служение
Укрепить командное сотрудничество
Внедряйте принципы Agility
Руководите людьми в периоды перемен
Мотивируйте членов команды
Применяйте творческий подход
Совместно ищите творческие решения
Выработайте привычку учиться
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Управляйте командной эффективностью
Изучите тему организационных изменений
Отстаивайте новые идеи
Предпринимательство
Поощряйте креативность
Проявляйте организационную амбидекстрию
Формируйте культуру инноваций
Стимулируйте сотрудничество
Научитесь адаптироваться к переменам
Выработайте установку на рост
Успешно справляйтесь с неопределенностью
Позитивно принимайте перемены
Задавайте нужные вопросы
Укрепляйте психологическую безопасность
Воспитывайте гибкость
Содействуйте командной культуре
Поощряйте эксперименты
Инновации
Воспитывайте любознательность