Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

O Manual do Gestor de Sucesso

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

O Manual do Gestor de Sucesso

6 Hábitos que Todo Gestor Presisa para Ter Sucesso

Career Press,

15 мин на чтение
10 основных идей
Есть текстовый формат

Что внутри?

É difícil mudar hábitos, mas para se tornar um gestor de sucesso você vai precisar desenvolver e implantar seis novos deles.

Avaliação Editorial

7

Qualidades

  • Aplicável
  • Bem-estruturado
  • Conhecimento Contextualizado

Recomendação

A condução de um negócio exige tanto que se faça bem as coisas como também que se faça as coisas certas, o que na essência significa que se deve ser tanto um bom administrador como um líder competente. Se o peso da responsabilidade o deixa em pânico, dê uma olhada neste livro sobre gestão dos consultores John Cioffi e Ken Willig. Eles propõem um breve curso sobre gestão, salpicando suas lições com as aventuras de “Mike”, um gerente imaginário, somadas a inúmeras histórias reais anônimas que os autores foram reunindo a partir das suas experiências no campo. A getAbstract considera que este manual inteligente fornece um roteiro básico para todos os gestores, especialmente os iniciantes.

Resumo

Desenvolva Alguns Hábitos Novos

Na posição de gestor, você deve saber “fazer as coisas certas" (boa liderança), bem como "fazer bem as coisas" (boa gestão). Para atingir essas metas e criar um ambiente de trabalho que esteja pronto para o sucesso, desenvolva “os seis hábitos dos gestores altamente bem-sucedidos” e os incorpore nas suas atividades diárias. Isso requer disciplina e empenho. Pode ser necessário alterar a sua maneira de agir, inclusive livrando-se de alguns maus hábitos e substituindo-os por novos.

Hábito 1: Defina Metas o Tempo Todo

Royal Robbins é um famoso escalador. Ele foi a primeira pessoa a escalar sozinho o El Capitan, um monólito de 3.000 metros de altura no Yosemite National Park. Em um ponto durante a sua subida, Robbins teve que parar porque a escalada se tornou muito difícil; as agarras e fendas eram muito pequenas e os balanços assustavam. Neste ponto, Robbins já havia subido o El Capitan mais alto que qualquer outro escalador. Ele poderia ficar satisfeito e orgulhoso da sua realização, descer e completar a escalada outro dia. Mas Robbins não iria desistir. Em vez disso, ele mudou seu objetivo. Seu novo plano tornou-se não mais escalar...

Sobre os autores

Ken Willig é coach de CEOs e também fundador da empresa GoalMakers Management Consultants, onde John Cioffi é parceiro, coach e palestrante.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Развивайте карьеру
Привлекайте и нанимайте персонал
Развивайте эмоциональный интеллект
Научитесь адаптироваться к переменам
Укрепляйте уверенность в себе
Карьера
Разрабатывайте инновационные продукты
Развивайте организацию
Развивайте навыки мышления
Цифровая трансформация
Выполнять цифровые операции
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Стратегически подходите к инновациям
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Управление обучением и развитием
Управляйте постпродажными отношениями
Управляйте рисками
Маркетинг
Освойте продажи B2B
Освойте навыки межличностного общения
Оптимизируйте производство
Повышайте производительность персонала
Планируйте карьеру
Производство и логистика
Проводите политику DEI
Продажи
Формируйте организационную культуру
Софт-скиллз
Избегайте прокрастинации
Управляйте командами и отделами
Выстраивайте отношения с руководством
Ориентируйтесь в офисной политике
Будьте искренни
Поддерживайте личное благополучие
Сплачивайте команду
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Выявляйте потребности клиентов
Привлекайте группы поддержки сотрудников
Сохраняйте баланс работы и личной жизни
Преодолевайте трудности
Формируйте культуру обучения
Проявляйте эмпатию
Сохраняйте позитивный настрой
Инициируйте перемены снизу
Улучшайте клиентский опыт
Улучшайте опыт сотрудников
Руководите удаленной/гибридной командой
Осуществляйте стратегическое руководство
Проявляйте организационную амбидекстрию
Оптимизируйте свой рабочий процесс
Берите на себя личную ответственность
Научитесь понимать себя
Постройте свой стартап
Разрабатывайте стратегии найма
Обеспечивайте подотчетность команды
Предпринимательство
Живите полной жизнью
Управляйте производительностью
Навигируйте лидерскими вызовами
Изучите тему мотивации
Развивайте лидеров
Развивайте самоосознание
Лидерство
Освойте навыки сотрудничества
Будьте ментором для сотрудников
Устанавливайте карьерные цели
Не скрывайте уязвимость
Используйте свои сильные стороны
Управляйте ключевыми клиентами
Управляйте границами команды
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Устанавливайте стандарты эффективности
Добейтесь успеха на новой работе
Используйте бережливые методы
Будьте инклюзивным лидером
Менеджмент
Станьте успешным предпринимателем
Освойте стратегическое мышление
Используйте сценарное планирование
Развивайте навыки самоконтроля
Проводите непрерывное совершенствование
Повышайте вовлеченность сотрудников
Повышайте производительность команды
Освойте методы бережливого управления
Ведите стратегическое планирование
Укрепить командное сотрудничество
Определяйте должностные роли
Управляйте проектами
Разработайте планы и стратегии роста
Стимулируйте сотрудничество
Живите осознанно
Воспитывайте самодисциплину
Развивайте членов команды
Личностный рост
Эффективно удерживайте клиентов
Управляйте людьми и талантами
Правильно расставляйте приоритеты
Будьте скромны
Добивайтесь отличных результатов
Содействуйте командной культуре
Стратегически подбирайте должностные роли
Поставьте бизнес-цели
Повышайте организационную эффективность
Управляйте собой
Укрепляйте психологическую безопасность
Управляйте своим влиянием лидера
Ставьте командные цели
Управляйте своим временем
Высшее руководство
Мотивируйте членов команды
Занимайтесь коучингом сотрудников
Эффективно делегируйте полномочия
Навыки для работы
Управляйте командной эффективностью
Вырабатывайте полезные привычки
Создайте бизнес-план
Эффективно проводите совещания
Практикуйте трансформационное лидерство
Повышайте свою продуктивность
Ставьте цели и достигайте их
Практикуйте лидерство-служение
Предоставляйте превосходное обслуживание
Приучайте сотрудников к ответственности
Поощряйте клиентоориентированность