Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

O Mapa Cultural

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

O Mapa Cultural

Rompendo as barreiras invisíveis do negócio global: Como as pessoas pensam, lideram e concluem coisas

Public Affairs,

15 мин на чтение
10 основных идей
Есть текстовый формат

Что внутри?

Aonde quer que você esteja, fazer como os nativos fazem trará sucesso em um mundo global. Na dúvida, observe e escute.


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Inovativo
  • Aplicável

Recomendação

Um gerente de RH alemão chega exatamente na hora marcada para sua reunião, mas um executivo nigeriano chega 20 minutos atrasado. Seus anfitriões japoneses te convidam para sair à noite – você tem que ir caso queira fazer negócios? A franqueza de um gerente francês te deixa em lágrimas, mas os comentários indiretos de um chefe inglês te deixam desconfortável quanto ao que ele realmente quer dizer. As diferenças culturais geralmente determinam o que uma pessoa vê como comportamento aceitável no local de trabalho. Conhecer e respeitar essas diferenças é crucial para o sucesso no ambiente global dos dias de hoje. A especialista em negócios internacionais Erin Meyer dissipa as dúvidas fornecendo um “mapa cultural” para visualizar essas diferenças. De maneira inteligente, ela identifica oito áreas problemáticas cruciais marcadas por disparidades culturais, cria um continuum escalonado para cada área e localiza os países em cada progressão. Use o mapa para decodificar onde as culturas se assemelham umas com as outras e com a sua própria cultura; em seguida, adapte o seu comportamento nessas áreas cruciais. A getAbstract recomenda a estrutura clara e os exemplos abundantes de Meyer aos que vão viajar ou para pessoas que trabalhem com pessoas de outros países.

Resumo

Oito escalas culturais

O que as pessoas de uma cultura ou país veem como comportamento apropriado ou senso comum pode ser muito diferente de outros países. Sua cultura influencia como você interpreta o mundo e interage com os demais. Os gerentes e membros de equipes que não tem conhecimento a respeito de disparidades culturais, muitas vezes se sentem frustrados ou tem dificuldade em atingir as metas da organização. Comparar a cultura de um país com a de outro segundo sua posição em oito escalas gera um “mapa cultural”. Essa representação visual identifica as similaridades e diferenças entre culturas e ajuda a adaptar seu estilo de liderança e comunicação conforme for necessário. O mapa ajuda a entender como pessoas de culturas diferentes percebem um ao outro. As oito escalas no mapa cultural são:

1. Comunicação: contexto reduzido versus contexto amplo

Habilidades de comunicação efetivas variam de um país para o outro. As pessoas dos Estados Unidos, por exemplo, se comunicam explicitamente, dizem o que eles querem dizer de uma maneira literal com pouco subtexto. Pessoas de culturas asiáticas como Japão e Índia se comunicam implicitamente, e, por isso, os seus...

Sobre a autora

A professora do INSEAD Erin Meyer foca nas habilidades de gerenciamento para a gestão de negócios internacionais.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Развивать эмоциональный интеллект
Управлять своим обучением
Поддерживать личное благополучие
Развивать членов команды
Улучшать опыт сотрудников
Исполнительное руководство
Формировать культуру инноваций
Формировать командную культуру
Отдел кадров
Инновации
Руководить согласно нормам этики
Лидерство
Принимать оптимальные решения
Управлять отношениями с сотрудниками
Управлять работниками и талантами
Управление
Освоить навыки сотрудничества
Освоить навыки межличностного общения
Справляться с трудными задачами лидера
Личностный рост
Разнообразие, равноправие, инклюзивность
Мягкие навыки
Развивать сотрудничество в команде
Знать принципы работы организаций
Навыки работы на рабочем месте
Разрешать конфликты
Рассматривать другие точки зрения
Повышать личную продуктивность
Укреплять уверенность в себе
Управлять трудными разговорами
Практиковать лидерство-служение
Предлагать гибкие условия работы
Уметь адаптироваться к переменам
Узнать о культурных тенденциях
Извлекать уроки из критики
Обеспечивать психологическую безопасность
Сохранять баланс работы и личной жизни
Ясно излагать мысли
Уметь общаться с трудными людьми
Формировать организационную культуру
Принимать коллективные решения
Общаться эффективно
Воспитывать гибкость
Уметь влиять на людей
Ориентироваться в корпоративной культуре
Предоставлять обратную связь
Завоевывать доверие людей
Знать законы общения
Управлять своим временем
Повышать культурную компетентность
Адаптировать стиль общения к собеседнику
Знать о культурных различиях
Знать принципы организационной культуры
Уметь убеждать
Освоить межкультурное общение