Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

O Poder da Resiliência

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

O Poder da Resiliência

Como as melhores empresas gerenciam o inesperado

MIT Press,

15 мин на чтение
10 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

A sua empresa deve auditar as suas cadeias de suprimento para identificar os riscos e aumentar a resiliência.


Avaliação Editorial

7

Qualidades

  • Analítico
  • Aplicável
  • Exemplos Práticos

Recomendação

As interdependências entre as economias mundiais tornam os sistemas globais e nacionais, como as redes financeiras ou cadeias alimentares, cada vez mais suscetíveis à ruptura. Um incêndio em uma fábrica em algum lugar do planeta pode criar um efeito dominó nas cadeias de suprimento, interrompendo a produção mundo afora. O professor de engenharia do MIT Yossi Sheffi adverte que uma violação das normas ambientais por parte de um fornecedor obscuro das ligas inferiores pode afetar a reputação das empresas da primeira liga. A getAbstract recomenda a visão de longo alcance do autor a líderes e gestores de riscos, especialmente das grandes empresas, os quais estejam desenvolvendo a capacidade de resposta para lidar de forma rápida e efetiva com os desastres e interrupções.

Resumo

Risco

As organizações navegam em um mundo cada vez mais complexo e interdependente. As exportações de bens e matérias-primas dispararam. Os navios de contêineres que transportam mercadorias mais do que duplicaram a sua capacidade entre 1999 e 2013. Os produtos se movem entre as nações enquanto redes informatizadas sofisticadas extraem as ineficiências do sistema, reduzindo os custos ao mesmo tempo em que potencializam o risco.

O risco existe em toda a cadeia de suprimento. Um produto final depende de vários escalões de provedores espalhados pelo mundo. Poucos produtores finais conseguem visualizar o funcionamento das camadas mais profundas de fornecedores. Isso acaba deixando os clientes e as economias vulneráveis aos desastres naturais, atos de sabotagem, falhas de rede, questões trabalhistas, crises financeiras, interferências políticas e ciberataques. Com estoques escassos devido às práticas otimizadas de pedidos, margens de erro pequenas e muitas “peças em movimento”, as empresas enfrentam exposição e risco. A cadeia de suprimento global une o mundo tão intimamente que um grande terremoto inflige quase tanto dano a 10.000 km do epicentro como o faz a 10 km de dist...

Sobre o autor

Yossi Sheffi é professor de sistemas de engenharia no MIT e atua como consultor junto a empresas e governos em temas como risco e gestão da cadeia logística.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Трансформация ИИ
Поддерживать личное благополучие
Корпоративные финансы
Развивать организацию
Цифровая трансформация
Строительство
Промышленное производство
Транспорт и логистика
Управлять проектами
Осуществлять цифровые операции
Исполнительное руководство
Осуществлять стратегическое руководство
Лидерство
Применять ИИ в менеджменте
Управление
Анализ рынка по отраслям
Справляться с трудными задачами лидера
Личностный рост
Вести стратегическое планирование
Устойчивое развитие
Применять ИИ на производстве и в цепочке поставок
Обеспечивать устойчивость цепочки поставок
Руководить в периоды кризисов
Обеспечивать защиту от мошенничества
Применять ИИ для оценки рисков
Лучшие практики в промышленности
Проблемы промышленности
Применять ИИ для отслеживания сбоев
Укреплять психологическую устойчивость
Применять ИИ для мониторинга рисков поставщиков
Управлять финансовыми рисками
Успешно справляться с неопределенностью
Уметь адаптироваться к переменам
Управлять операциями в цепочке поставок
Преодолевать трудности
Проблемы транспортно-логистической отрасли
Внедрять организационную гибкость
Обеспечивать прозрачность цепочки поставок
Управлять киберрисками
Производство и логистика
Повышать кибербезопасность
Воспитывать гибкость
Знать о климатических рисках
Управлять комплаенсом и рисками
Управлять климатическими рисками
Управлять проектными рисками
Управлять кризисом
Использовать сценарное планирование
Управлять рисками
Узнать о рисках в цепочке поставок
Управлять рисками в цепочке поставок
Обеспечивать непрерывность бизнеса