Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

O Que Funciona de Verdade

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

O Que Funciona de Verdade

Planejando a igualdade de gênero

Belknap Press,

15 мин на чтение
10 основных идей
Есть текстовый формат

Что внутри?

A professora de Harvard Iris Bohnet analisa por que algumas iniciativas para promover a igualdade de gênero funcionam – e por que outras não.


Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Analítico
  • Panorama Geral
  • Exemplos Práticos

Recomendação

A professora de Harvard Iris Bohnet procura determinar “o que funciona” quando se trata de ampliar a igualdade de gênero. Nessa busca, ela oferece uma análise focada e meticulosa dos esforços para mudar o comportamento humano visando promover a inclusão e a prática ética. Bohnet analisa pesquisas, estudos de laboratório, ações corporativas, metaestudos e as leis em uma ampla gama de disciplinas: política, negócios, ciências sociais, estudos de gênero e muito mais. A sua narrativa é sempre envolvente e prática, e Bohnet se mostra excepcionalmente honesta ao afirmar categoricamente que muitos programas bem-planejados foram ineficazes. Este posicionamento evidencia o seu compromisso ético e torna suas conclusões mais persuasivas. A getAbstract recomenda os insights da autora a qualquer pessoa interessada em pensar com clareza à luz das ciências sociais e fomentar uma sociedade mais inclusiva.

Resumo

O papel do “design comportamental”

Em 1970, apenas 5% dos músicos nas cinco melhores orquestras americanas eram mulheres. Hoje são mais de 35%. Isso não aconteceu por acaso. Seguindo o exemplo da Orquestra Sinfônica de Boston, as orquestras passaram a adotar as audições cegas, nas quais os juízes escutam os músicos tocarem, mas não os veem. Os diretores sempre acreditaram que o mais importante era a habilidade de um músico, mas o preconceito “inconsciente” os levava a selecionar mais homens do que mulheres. As audições cegas têm mudado este cenário.

O aumento da igualdade de gênero traz benefícios para a sociedade. Por exemplo, a igualdade expande o pool de talentos: imagine quantos músicos excelentes deixaram de ser contratados antes do advento das audições cegas. Quando as sociedades excluem as mulheres da força de trabalho, a renda per capita cai 40%. No entanto, alguns esforços para aumentar a diversidade falharam ou tiveram efeitos negativos. Descobrir o que funciona requer experimentação.

Viés inconsciente

O viés inconsciente é onipresente e difícil de ser desaprendido; ele distorce o pensamento e percepções das pessoas. As pessoas...

Sobre a autora

A professora suíça Iris Bohnet, PhD, atua na área de economia comportamental na Universidade de Harvard. Ela é diretora do Women and Public Policy Program e presidente do Behavioral Insights Group, iniciativa ligada à Kennedy School of Government.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Развивать карьеру
Нанимать персонал
Применять творческий подход
Развивать эмоциональный интеллект
Карьера
Разрабатывать инновационные продукты
Развивать членов команды
Развивать навыки мышления
Предпринимательство
Отдел кадров
Повышать культурную компетентность
Инновации
Руководить собой
Лидерство
Принимать оптимальные решения
Освоить навыки сотрудничества
Личностный рост
Разнообразие, равноправие, инклюзивность
Вести поиск работы
Мягкие навыки
Развивать сотрудничество в команде
Навыки работы на рабочем месте
Отстаивать новые идеи
Понимать себя
Привлекать группы поддержки сотрудников
Знать законы групповой динамики
Проводить собеседования с кандидатами
Формировать командную культуру
Нанимать разнообразные таланты
Принимать коллективные решения
Рассматривать другие точки зрения
Знать о системном неравенстве
Стать подопечным ментора
Поддерживать представителей меньшинств
Подвергать сомнению предположения
Развивать самоосознание
Знать о когнитивных процессах
Знать о микроагрессии
Быть наставником для сотрудников
Ориентироваться в офисной политике
Договариваться об условиях найма
Быть инклюзивным лидером
Расти как женщине-лидеру
Понимать социальное поведение
Поддерживать гендерную инклюзивность
Строить карьеру специалистки
Предупреждать когнитивные искажения
Знать о неосознанной предвзятости