Saltar a navegação
O Quebra-Cabeças da Cultura
Livro

O Quebra-Cabeças da Cultura

Dominando as forças que determinam o sucesso da sua organização

Berrett-Koehler, 2021 mais...

Compre o livro


Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Analítico
  • Aplicável
  • Cativante

Recomendação

Mario Moussa, Derek Newberry e Greg Urban oferecem um olhar divertido e instrutivo sobre a importância da cultura organizacional. Eles explicam que as pessoas vivem imersas em um oceano de histórias inspiradoras e ressonantes. Essas narrativas fornecem insights coletivos que permitem às pessoas gerir o presente e planejar o futuro. Os autores revelam como os líderes podem se basear em histórias compartilhadas para demonstrar ao pessoal – com todas as cores – como “fazemos as coisas por aqui”.

Resumo

Desenvolva uma visão sustentável de futuro baseada na compreensão geral da cultura da sua empresa.

Os líderes devem levar em consideração a cultura organizacional na hora de planejar um futuro viável. Caso contrário, a sua visão pode terminar em um grande fracasso. Os líderes podem ter a autoridade para exigir mudanças significativas, mas as ordens por si só não inspiram as pessoas a agir com eficácia.

O faraó Akhenaton, que governou o Egito no século XIV a.C., foi um grande fomentador de inovações, incluindo a criação de uma nova religião tendo ele mesmo como o “Deus Sol”. Contudo, ele não conquistou a simpatia do seu povo. Após a sua morte, Tutancâmon, o seu sucessor, trouxe de volta os antigos deuses. A história de um faraó derrotado por sua falta de vontade de lidar com as normas culturais da sua época permanece relevante hoje.

Um exemplo moderno é o de Adam Neumann, fundador da WeWork. Neumann elaborou a visão de um ambiente para ele tão atrativo que aumentaria a produtividade do pessoal. Os investidores acreditaram na sua visão e avaliaram a WeWork em US$ 47 bilhões. Mas depois de uma série de contratempos – um pouco alimentados pela arrogância de ...

Sobre os autores

Mario Moussa é presidente da Moussa Consulting. Derek Newberry é membro do corpo docente afiliado da Faculdade de Estudos Liberais e Profissionais da Universidade da Pensilvânia, onde Greg Urban é professor de antropologia. Moussa, Newberry e Madeline Boyer escreveram juntos Committed Teams: Three Steps to Inspiring Passion and Performance.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Применяйте творческий подход
Развивайте эмоциональный интеллект
Поддерживайте личное благополучие
Цифровая трансформация
Кейсы из практики HR
Управляйте командной эффективностью
Включите цифровую организацию
Укрепить кибербезопасность
Высшее руководство
Управление персоналом
Руководите согласно нормам этики
Осуществляйте стратегическое руководство
Управляйте собой
Лидерство
Живите полной жизнью
Управляйте корпоративными коммуникациями
Управление обучением и развитием
Управляйте людьми и талантами
Управляйте производительностью
Управляйте вознаграждением
Управляйте рисками
Менеджмент
Маркетинг
Освойте контент-маркетинг
Личностный рост
Проводите политику DEI
Софт-скиллз
Повышайте цифровую грамотность
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Придерживайтесь инклюзивности в общении
Практикуйте лидерство-служение
Улучшайте опыт сотрудников
Проводите политику разнообразия
Инициируйте перемены снизу
Повышайте культурную компетентность
Практикуйте трансформационное лидерство
Изучите тему человеческого поведения
Освойте навыки сотрудничества
Создайте культуру безопасности
Ориентируйтесь в офисной политике
Ориентируйтесь в корпоративной культуре
Создайте цифровую культуру
Преодолевайте чувство одиночества
Изучите тему организационной культуры
Умейте объяснять данные
Рассматривайте другие точки зрения
Задавайте нужные вопросы
Разъясняйте общие корпоративные цели
Научитесь вести разговор
Формируйте культуру обучения
Совместно ищите творческие решения
Освойте межкультурное общение
Освойте навыки межличностного общения
Формируйте культуру безопасности
Будьте скромны
Рассказывайте захватывающие истории
Повышайте вовлеченность сотрудников
Выстраивайте прочные взаимоотношения
Разъясняйте корпоративную стратегию
Управляйте отношениями с сотрудниками
Поощряйте креативность
Инновации
Стимулируйте командную выработку идей
Формируйте культуру инноваций
Формируйте организационную культуру
Не скрывайте уязвимость
Эффективно общайтесь
Разрабатывайте способы стимулирования
Укрепить командное сотрудничество
Привлекайте группы поддержки сотрудников
Поддерживайте возрастную инклюзивность
Будьте инклюзивным лидером
Мотивируйте членов команды
Поощряйте эксперименты
Поощряйте открытость в общении
Сотрудничайте с другими отделами
Формируйте культуру инклюзивности
Укрепляйте психологическую безопасность
Ясно излагайте мысли
Содействуйте командной культуре
Сплачивайте команду
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Стимулируйте сотрудничество