Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

O Salto Quântico

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

O Salto Quântico

Esta não é uma transformação digital, mas uma transformação empresarial

Oscar Cardenas y Javier García,

15 мин на чтение
7 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

A transformação digital é mais do que uma palavra da moda – e abrange mais do que tecnologia.


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável
  • Panorama Geral
  • Importante

Recomendação

A transformação digital pode até garantir a sobrevivência da sua empresa – mas o seu sucesso vai sempre depender da transformação dos fundamentos do seu negócio. Na verdade, as empresas que navegam com sucesso nas águas turbulentas da transformação digital trabalham para que os seus modelos de negócios evoluam com a tecnologia que utilizam. De forma sucinta e otimista, os consultores Oscar Cárdenas e Javier Alexis García ensinam como dar este “Salto Quântico”: adotar novas tecnologias para manter o seu negócio relevante e lucrativo – e, em última análise, imbui-lo de um propósito mais profundo com potencial de servir a humanidade.

Resumo

Um meteorito poderia destruir a sua empresa sem você sequer notar a sua chegada.

Fatores como a pandemia COVID-19 e as mudanças climáticas alteram rapidamente o mundo dos negócios, já que as “empresas dinossauros” costumam se apegar ao que sempre fizeram e morrem silenciosamente diante de uma catástrofe inesperada. De fato, a ascensão da economia digital causou a falência, aquisição ou encerramento de 52% das empresas Fortune 500.

As empresas de hoje competem globalmente e em todos os setores.  Os data centers da América Latina costumavam ter um crescimento de 20% a cada ano, mas perderam clientes mais recentemente para provedores de serviços em nuvem internacionais que oferecem serviços mais rápidos e baratos.  Em resposta, o CEO da Telefónica, José María Álvarez-Pallete, por exemplo, retirou a sua empresa de telecomunicações da América Latina – exceto o Brasil – para estabelecer uma posição mais significativa na Europa, que oferecia mais potencial de crescimento.

As empresas encontram força na adversidade quando se concentram na sua “razão de ser”.​​​​

Empresas resilientes se adaptam e se transformam para o futuro, concentrando...

Sobre os autores

Os colombianos Oscar Cárdenas e Javier Alexis García são consultores e desenvolvedores de negócios. Eles desenvolveram o Método Q para orientar a transformação digital e empresarial nas empresas.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Поддерживать личное благополучие
Общаться эффективно
Информационные технологии
Будущее работы
Исполнительное руководство
Отдел кадров
Стратегически подходить к инновациям
Инновации
Лидерство
Применять ИИ в повседневных задачах
Принимать оптимальные решения
Управлять обучением и развитием
Управление
Анализ рынка по отраслям
Маркетинг
Личностный рост
Вести стратегическое планирование
Производство и логистика
Продажи
Мягкие навыки
Знать об особенностях ИИ
Применять ИИ на производстве и в цепочке поставок
Навыки работы на рабочем месте
Построить свой стартап
Предпринимательство
Создавать инновационные бизнес-модели
Лучшие практики IT-отрасли
Укреплять психологическую устойчивость
Обеспечивать непрерывность бизнеса
Повышать цифровую грамотность
Стать успешным предпринимателем
Применение ИИ в сельском хозяйстве
Использовать технологии L&D
Применять ИИ для оптимизации товарных запасов
Применять ИИ для автоматизации рабочих процессов
Применение ИИ в розничной торговле
Применять ИИ в разработке продуктов
Знать о влиянии ИИ на бизнес и экономику
Применять ИИ для персонализации кампаний
Применять ИИ для сегментации клиентов
Применять ИИ для принятия решений
Применять ИИ для прогнозирования спроса
Оценить цифровую зрелость
Примеры использования ИИ
Применять ИИ в управлении персоналом
Измерить результат цифровой трансформации
Применять ИИ для проведения исследований
Применять ИИ для оптимизации процессов
Применять ИИ для отслеживания сбоев
Применять ИИ для оптимизации работы склада
Применять ИИ с корпоративной базой знаний
Использовать цифровые средства общения
Применение ИИ в отрасли информационных технологий
Управлять цифровым маркетингом
Применять ИИ для улучшения клиентского опыта
Применять ИИ для обеспечения кибербезопасности
Узнать о новых технологиях для работы
Внедрить цифровую инфраструктуру
Применять ИИ в менеджменте
Применять ИИ в продажах
Применять ИИ для генерации идей
Применять ИИ для анализа рынка
Узнать о влиянии информационных технологий на работу
Применять ИИ для изучения конкурентов
Трансформация ИИ
Осуществлять цифровые операции
Применять ИИ в задачах лидерства
Применять ИИ в маркетинге
Разработать цифровую стратегию
Применять ИИ для анализа данных
Применять ИИ в маркетинговой аналитике
Формировать цифровую культуру
Применять ИИ при создании бизнес-стратегии
Освоить цифровые инструменты
Создать цифровые бизнес-модели
Знать об Интернете вещей
Оцифровать бизнес-процессы
Знать о цифровых технологиях
Строить цифровую организацию
Цифровая трансформация
Стратегически подходить к цифровой трансформации