Saltar la navegación
O Valor da Análise de Negócios
Livro

O Valor da Análise de Negócios

Identificando o Caminho para a Rentabilidade

Wiley, 2011 más...


Avaliação Editorial

7

Qualidades

  • Analítico
  • Aplicável
  • Conhecimento Contextualizado

Recomendação

O que é a análise de negócios e por que isso é importante para você? É possível que esse termo soe um tanto misterioso, especialmente se você não trabalha na área. Nesta introdução clara sobre o tema, o consultor de análise Evan Stubbs responde a estas perguntas e prepara os analistas e seus colegas corporativos para falarem a mesma língua em busca da rentabilidade e produtividade. Repleto de diagramas e definições para explicar os termos e conceitos por trás da análise de negócios, este livro seria útil tanto em um curso introdutório sobre a análise de negócios como em um programa de desenvolvimento profissional. A getAbstract recomenda o seu conteúdo aos analistas de negócios que querem demonstrar o valor do seu trabalho para as suas organizações e aos leigos que querem saber mais sobre o que são todas aquelas planilhas, modelos matemáticos e datamarts.

Resumo

Análise de Negócios: Em que Consiste e Qual o Seu Objetivo

Devido ao fato de que as empresas modernas têm acesso a cada vez mais dados do que possam descobrir como aproveitá-los, as organizações precisam de uma nova forma de classificar a enormidade de informação disponível para que os seus gestores consigam avaliar o seu potencial impacto e relevância. A análise de negócio é o campo que realiza esta tarefa. Análise é “qualquer processo com base em dados que fornece uma certa visão”. Formas avançadas de análise utilizam a matemática e a estatística para chegar a determinadas conclusões. A análise de negócios “aproveita todas as formas de análise para alcançar os melhores resultados de negócios”. No entanto, a análise de negócios deve tanto gerar conclusões precisas como fornecer estratégias que possam ser utilizadas pelas empresas. Parte desse uso se desdobra no processo do planejamento em três níveis diferentes:

  1. Planejamento estratégico – Nesta perspectiva mais ampla, os gestores se concentram na análise dos mercados, decidem em quais segmentos a empresa pode competir, avaliam aquisições e desenvolvem as capacidades essenciais para atingir esses...

Sobre o autor

Evan Stubbs trabalha como gerente regional de produtos da SAS Austrália / Nova Zelândia. Ele tem servido como consultor de grandes organizações sobre o valor e utilização da análise de negócios em diferentes setores.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Трансформация с использованием ИИ
Развивайте эмоциональный интеллект
Постройте свой стартап
Карьера
Контролируйте финансовые результаты
Корпоративные финансы
Разрабатывайте инновационные продукты
Развивайте навыки мышления
Цифровая трансформация
Откройте и поймите цифровые технологии
Рынки Африки
Ведите трансформацию с использованием ИИ
Управляйте цифровым маркетингом
Управляйте проектами
Управляйте командной эффективностью
Улучшайте опыт сотрудников
Предпринимательство
Высшее руководство
Содействуйте командной культуре
Управление персоналом
Повышайте культурную компетентность
Инновации
Осуществляйте стратегическое руководство
Лидерство
Управляйте капиталом
Управление обучением и развитием
Управляйте людьми и талантами
Управляйте производительностью
Управляйте рисками
Менеджмент
Анализ региональных рынков
Маркетинг
Освойте навыки межличностного общения
Стратегически подбирайте должностные роли
Проводите политику DEI
Продажи
Стратегия цифровой трансформации
Укрепить командное сотрудничество
Повышайте цифровую грамотность
Изучите тему потребительского поведения
Навыки для работы
Изучите тему человеческого поведения
Изучите тему социального поведения
Анализируйте данные пользователей
Стратегически подходите к инновациям
Планируйте карьеру
Применяйте маркетинг на основе данных
Обеспечивайте непрерывность бизнеса
Изучите тему статистики
Стоимостное инвестирование
Сельскохозяйственная отрасль
Управляйте трудными разговорами
Научитесь вести разговор
Повышайте производительность команды
Распознавайте социальные сигналы
Придерживайтесь прозрачности в общении
Управляйте инвестициями и сделками M&A
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Понимать ИИ
Планируйте финансовые результаты
Определяйте должностные роли
Успешно ведите бизнес в Африке
Экономические показатели
Разъясняйте корпоративную стратегию
Планируйте и осуществляйте проекты
Спрос и предложение
Используйте цифровые средства в общении
Разрабатывайте финансовые планы
Бизнес-возможности в Африке
Освойте оценку бизнеса
Используйте ИИ для бизнес-стратегии
Изучите тему культурных различий
Изучите тему создания инноваций
Узнайте о точках зрения во всем мире
Отрасль консалтинга
Измерьте влияние ИИ на бизнес
Изучите тему данных
Общайтесь с заинтересованными сторонами
Понимание влияния ИИ на бизнес и экономику
Понимать организационное поведение
Влияние экономической политики
Оценивайте сотрудников
Изучите тему групповой динамики
Анализ отраслевых рынков
Составляйте бизнес-обоснования
Развивайте финансовую грамотность
Освойте межкультурное общение
Умейте объяснять данные
Руководите операционным планированием
Поставьте бизнес-цели
Софт-скиллз
Используйте сценарное планирование
Разработайте планы и стратегии роста
Подходите к общению стратегически
Оценивайте инвестиционные проекты
Понимать экономику
Повышайте организационную эффективность
Изучите бизнес-модели
Используйте невербальный язык
Управляйте коммуникацией в команде
Освойте стратегическое мышление
Изучите тему организаций
Анализируйте и контролируйте затраты
Создавайте инновационные бизнес-модели
Ясно излагайте мысли
Изучите экономику
Адаптируйте стиль общения к собеседнику
Измеряйте влияние L&D на результаты
Ведите стратегическое планирование
Работайте с финансовыми показателями
Создайте бизнес-план
Измерьте влияние цифровой трансформации
Освойте аналитическое мышление
Откройте и поймите аналитику данных и большие данные
Эффективно анализируйте данные
Управляйте развитием бизнеса
Изучите тему общения
Эффективно общайтесь