Перейти к содержанию сайта
O Valor da Análise de Negócios
Livro

O Valor da Análise de Negócios

Identificando o Caminho para a Rentabilidade

Wiley, 2011 подробнее...


Avaliação Editorial

7

Qualidades

  • Analítico
  • Aplicável
  • Conhecimento Contextualizado

Recomendação

O que é a análise de negócios e por que isso é importante para você? É possível que esse termo soe um tanto misterioso, especialmente se você não trabalha na área. Nesta introdução clara sobre o tema, o consultor de análise Evan Stubbs responde a estas perguntas e prepara os analistas e seus colegas corporativos para falarem a mesma língua em busca da rentabilidade e produtividade. Repleto de diagramas e definições para explicar os termos e conceitos por trás da análise de negócios, este livro seria útil tanto em um curso introdutório sobre a análise de negócios como em um programa de desenvolvimento profissional. A getAbstract recomenda o seu conteúdo aos analistas de negócios que querem demonstrar o valor do seu trabalho para as suas organizações e aos leigos que querem saber mais sobre o que são todas aquelas planilhas, modelos matemáticos e datamarts.

Resumo

Análise de Negócios: Em que Consiste e Qual o Seu Objetivo

Devido ao fato de que as empresas modernas têm acesso a cada vez mais dados do que possam descobrir como aproveitá-los, as organizações precisam de uma nova forma de classificar a enormidade de informação disponível para que os seus gestores consigam avaliar o seu potencial impacto e relevância. A análise de negócio é o campo que realiza esta tarefa. Análise é “qualquer processo com base em dados que fornece uma certa visão”. Formas avançadas de análise utilizam a matemática e a estatística para chegar a determinadas conclusões. A análise de negócios “aproveita todas as formas de análise para alcançar os melhores resultados de negócios”. No entanto, a análise de negócios deve tanto gerar conclusões precisas como fornecer estratégias que possam ser utilizadas pelas empresas. Parte desse uso se desdobra no processo do planejamento em três níveis diferentes:

  1. Planejamento estratégico – Nesta perspectiva mais ampla, os gestores se concentram na análise dos mercados, decidem em quais segmentos a empresa pode competir, avaliam aquisições e desenvolvem as capacidades essenciais para atingir esses...

Sobre o autor

Evan Stubbs trabalha como gerente regional de produtos da SAS Austrália / Nova Zelândia. Ele tem servido como consultor de grandes organizações sobre o valor e utilização da análise de negócios em diferentes setores.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Трансформация с использованием ИИ
Развивайте эмоциональный интеллект
Постройте свой стартап
Карьера
Контролируйте финансовые результаты
Корпоративные финансы
Разрабатывайте инновационные продукты
Развивайте навыки мышления
Цифровая трансформация
Откройте и поймите цифровые технологии
Рынки Африки
Ведите трансформацию с использованием ИИ
Управляйте цифровым маркетингом
Управляйте проектами
Управляйте командной эффективностью
Улучшайте опыт сотрудников
Предпринимательство
Высшее руководство
Содействуйте командной культуре
Управление персоналом
Повышайте культурную компетентность
Инновации
Осуществляйте стратегическое руководство
Лидерство
Управляйте капиталом
Управление обучением и развитием
Управляйте людьми и талантами
Управляйте производительностью
Управляйте рисками
Менеджмент
Анализ региональных рынков
Маркетинг
Освойте навыки межличностного общения
Стратегически подбирайте должностные роли
Проводите политику DEI
Продажи
Стратегия цифровой трансформации
Укрепить командное сотрудничество
Повышайте цифровую грамотность
Изучите тему потребительского поведения
Навыки для работы
Изучите тему человеческого поведения
Изучите тему социального поведения
Применяйте маркетинг на основе данных
Сельскохозяйственная отрасль
Обеспечивайте непрерывность бизнеса
Стратегически подходите к инновациям
Управляйте трудными разговорами
Планируйте карьеру
Изучите тему статистики
Стоимостное инвестирование
Придерживайтесь прозрачности в общении
Определяйте должностные роли
Успешно ведите бизнес в Африке
Управляйте инвестициями и сделками M&A
Научитесь вести разговор
Повышайте производительность команды
Распознавайте социальные сигналы
Понимать ИИ
Анализируйте данные пользователей
Разъясняйте корпоративную стратегию
Используйте цифровые средства в общении
Бизнес-возможности в Африке
Используйте ИИ для бизнес-стратегии
Освойте оценку бизнеса
Планируйте и осуществляйте проекты
Спрос и предложение
Узнайте о точках зрения во всем мире
Изучите тему культурных различий
Изучите тему создания инноваций
Отрасль консалтинга
Общайтесь с заинтересованными сторонами
Влияние экономической политики
Оценивайте сотрудников
Анализ отраслевых рынков
Понимание влияния ИИ на бизнес и экономику
Понимать организационное поведение
Изучите тему групповой динамики
Освойте межкультурное общение
Развивайте финансовую грамотность
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Умейте объяснять данные
Изучите тему данных
Руководите операционным планированием
Поставьте бизнес-цели
Софт-скиллз
Подходите к общению стратегически
Разрабатывайте финансовые планы
Оценивайте инвестиционные проекты
Разработайте планы и стратегии роста
Планируйте финансовые результаты
Понимать экономику
Повышайте организационную эффективность
Изучите бизнес-модели
Используйте сценарное планирование
Используйте невербальный язык
Управляйте коммуникацией в команде
Составляйте бизнес-обоснования
Экономические показатели
Анализируйте и контролируйте затраты
Создавайте инновационные бизнес-модели
Освойте стратегическое мышление
Изучите тему организаций
Ясно излагайте мысли
Изучите экономику
Адаптируйте стиль общения к собеседнику
Измерьте влияние ИИ на бизнес
Измеряйте влияние L&D на результаты
Работайте с финансовыми показателями
Измерьте влияние цифровой трансформации
Создайте бизнес-план
Откройте и поймите аналитику данных и большие данные
Ведите стратегическое планирование
Освойте аналитическое мышление
Управляйте развитием бизнеса
Эффективно анализируйте данные
Эффективно общайтесь
Изучите тему общения