Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

O Valor dos Valores

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

O Valor dos Valores

Como os líderes podem expandir os seus negócios e impulsionar as suas carreiras fazendo a coisa certa

MIT Press,

15 мин на чтение
7 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Saiba por que alinhar a sua estratégia de negócios aos seus valores é a chave para prosperar em meio à incerteza.


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável
  • Conhecimento Contextualizado

Recomendação

Muitos executivos consideram as iniciativas orientadas por valores – por exemplo, o foco na sustentabilidade – um desperdício de dinheiro. Mas, como argumenta Daniel Aronson, integrar valores às funções de negócios é vital para a sobrevivência competitiva. É hora de reconhecer o erro de considerar que “valores são um custo”, aconselha Aronson. Na verdade, há um forte argumento econômico para “fazer a coisa certa”. Saiba por que integrar os seus valores a todas as decisões de negócios, políticas e produtos pode manter você competitivo em um mercado global complexo e incerto, ao mesmo tempo que apoia as pessoas e o planeta.

Resumo

Os desafios interconectados que as empresas enfrentam hoje tornam os valores mais cruciais do que nunca.

Devido aos desafios complexos que os líderes empresariais enfrentam atualmente, desde as realidades das mudanças climáticas até as mudanças nos contextos sociopolíticos e a evolução das expectativas dos consumidores, os seus valores como empresa são mais importantes do que nunca. Em um mundo cada vez mais interligado, nenhuma organização pode escapar à influência generalizada das “megatendências”, como a inteligência artificial ou a ascensão do populismo. Em vez de tentar ignorar essas novas realidades globais, aborde-as de maneiras que reflitam os seus valores.

Muitos executivos hesitam em tomar decisões estratégicas baseadas em valores porque não conseguem enxergar os benefícios tangíveis dessa abordagem. Mas valores como sustentabilidade e fidelização do cliente não são tão óbvios ou prazerosos como você pode imaginar – você precisa procurar o valor “submerso” ou oculto. O valor submerso tende a suplantar o valor óbvio ou visível quando se trata de iniciativas centradas em fatores comunitários, sociais, ambientais...

Sobre o autor

Daniel Aronson é o fundador da Valutus, uma empresa que ajuda empreendedores a criar valor por meio de responsabilidade e sustentabilidade.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Трансформация ИИ
Будьте эмоционально интеллигентны
Станьте более адаптируемым
Постройте уверенность
Карьера
Общайтесь эффективно
Конвертировать потенциальных клиентов
Корпоративные финансы
Развивайте финансовую грамотность
Разработка инновационных продуктов
Развитие организации
Цифровая трансформация
Будущее работы
Инвестиции и слияния и поглощения
Управление проектами
Повышение эффективности работы команды
Повышение уровня кибербезопасности
Поддерживайте культуру инноваций
Генерируйте и квалифицируйте потенциальных клиентов
Отдел кадров
Повышайте свою культурную осведомленность
Внедряйте инновации стратегически
Инновации
Использование искусственного интеллекта для лидерства
Использование искусственного интеллекта для управления
Жить хорошо
Принимайте правильные решения
Управление изменениями
Управление корпоративными коммуникациями
Управление людьми и талантами
Управление операциями в цепочке поставок
Управление
Маркетинг
Мастер продаж B2B
Овладейте навыками межличностного общения
Мастер маркетинговой стратегии
Преодолевать трудности лидерства
Личностный рост
План Финансовые показатели
Планируйте стратегически
Производство и логистика
Содействие многообразию, равноправию и инклюзивности
Продажи
Поиск работы
Мягкие навыки
Навыки работы на рабочем месте
Создайте свое присутствие
Чемпион по разнообразию
Предпринимательство
Используйте свои сильные стороны
Управление интеллектуальным капиталом
Позиционирование мастера
Понять изменение климата
Общайтесь стратегически
Принимать решения в условиях неопределенности
Узнайте о сдвигах в обществе
Ориентироваться в неопределенности
Развивайте свой личный бренд
Завоевать доверие людей
Руководить инклюзивно
Лидерство через изменения
Использование амбидекстрии
Управление талантами
Мастер корпоративной оценки
Набирайте разносторонние таланты
Понять этику
Обеспечьте психологическую безопасность
Создайте стратегию найма
Создайте ценностное предложение
Формирование командной культуры
Мотивируйте свою команду
Поймите себя
Действуйте этично
Создайте чувство принадлежности
Узнайте о рисках цепочки поставок
Повышение вовлеченности сотрудников
Управление нормативно-правовым соответствием и рисками
Стратегическое лидерство
Лидерство в кризисных ситуациях
Лидерство
Управление киберрисками
Примите другие точки зрения
Найти смысл
Управление рисками цепочки поставок
Использование искусственного интеллекта для оценки рисков
Создайте инклюзивную культуру
Управление кризисами
Практика смирения
Этичное использование искусственного интеллекта в качестве лидера
Живите осознанно
Использование сценарного планирования
Управление рисками проекта
Донести ценность
Привлекайте и нанимайте таланты
Осмельтесь быть уязвимыми
Стоимостное инвестирование
Продвижение клиентоориентированности
Исполнительное руководство
Руководите собой
Формирование организационной культуры
Донести корпоративную цель
Повышение эффективности работы сотрудников
Обеспечьте непрерывность бизнеса
Устойчивое развитие
Понять климатические риски
Руководить этично
Удержание сотрудников
Понять бизнес-повод для ESG
Реализация стратегий ESG
Управление климатическими рисками
Управление рисками
Управляйте своим лидерским влиянием
Практика трансформационного лидерства
Найдите свое предназначение
Практикуйте служивое лидерство
Создайте свой бренд работодателя
Будьте подлинными
Определите основные ценности