Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

On the Way to New Work

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

On the Way to New Work

Wenn Arbeit zu etwas wird, was Menschen stärkt

Vahlen,

15 мин на чтение
10 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Mit New Work sich selbst, das Unternehmen und die Welt verändern.


Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Überblick
  • Praktische Beispiele
  • Inspirierend

Rezension

Zu New Work gibt es viele Bücher, aber wenige sind so ambitioniert. Detaillierte Darstellungen von Modellen und Methoden findet man hier nicht, dafür eine große Auswahl an Beispielen aus der Unternehmenspraxis. Sie sind der Beratungstätigkeit der Autoren und deren Podcasts entsprungen. Inhaltlich spannt sich der Bogen von der Problemlösung für Einzelne bis zur Lösung großer Weltprobleme, etwa des Klimawandels. Die ausführlichen Tipps zu Selbstmanagement und Organisationsstruktur sind hilfreich. Nicht ganz so klar wird, warum New Work die Antwort auch auf alles andere sein soll.

Zusammenfassung

New Work ist eine Antwort auf drängende Probleme in der Arbeitswelt und in der Gesellschaft.

Der Gründer der New-Work-Bewegung Frithjof Bergmann bescheinigte der Menschheit Anfang der 1980er-Jahre eine falsche Einstellung zur Arbeit und zur Wirtschaft. Er benannte vier Fehlentwicklungen, die heute aktueller scheinen denn je: soziale Ungleichheit, Ressourcenverschwendung, Klimawandel, Kulturverfall.

Bergmanns Gegenentwurf zu herkömmlichen Arbeitsmodellen – genannt New Work – soll für diese Probleme Lösungen bieten. Inzwischen gibt es viele Beispiele dafür. New Work kann an jedem Arbeitsplatz eingesetzt werden – von der Supermarktkasse bis zur Chefetage. Einer der ersten Vorschläge Bergmanns richtete sich an eine Fabrik, die vor Massenentlassungen stand: Die Leute sollten ihre Arbeitszeit halbieren und in den freien Stunden unter Anleitung von Fachkundigen neue Tätigkeiten suchen oder erlernen.

New Work entfaltet seine Wirkungen auf drei Ebenen:

  • Das Individuum empfindet die eigene Arbeit als sinnvoller und erfüllter.
  • Teams und Organisationen arbeiten besser zusammen.
  • Gesellschaften gehen die großen Probleme unserer Zeit auf dem Feld der...

Über die Autoren

Swantje Allmers und Michael Trautmann sind Gründer der Beratungsfirma New Work Masterskills. Christoph Magnussen leitet die Beratung Blackboat. Trautmann und Magnussen betreiben den Podcast On The Way to New Work.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Продвигайте свою карьеру
Будьте эмоционально интеллигентны
Станьте более адаптируемым
Карьера
Развивайте членов команды
Развитие организации
Цифровая трансформация
Будущее работы
Повышение эффективности работы команды
Повышение уровня кибербезопасности
Повышение эффективности работы сотрудников
Выполнение цифровых операций
Исполнительное руководство
Отдел кадров
Руководить этично
Управление изменениями
Управление корпоративными коммуникациями
Управление обучением и развитием
Управление
Маркетинг
Овладейте навыками межличностного общения
Содействие многообразию, равноправию и инклюзивности
Мягкие навыки
Повышайте свою цифровую грамотность
Понять организации
Навыки работы на рабочем месте
Общайтесь четко
Донести корпоративную цель
Новые технологии работы
Создание цифровой организации
Занимайтесь поиском работы
Лидерство в кризисных ситуациях
Мастер публичных выступлений
Мотивируйте свою команду
Преодолевать трудности лидерства
Работайте удаленно
Развивайте самосознание
Практикуйте служивое лидерство
Создайте свое присутствие
Воспитывайте в себе гибкость
Оптимизируйте рабочий процесс
Сотрудничайте виртуально
Новые подходы к руководству
Лидерство через изменения
Управление командами и отделами
Управляйте своим временем
Личностный рост
Будьте креативны
Осмельтесь быть уязвимыми
Превосходно вести беседу
Стремитесь к обучению на протяжении всей жизни
Понимание подходов к руководству
Инновации
Управление людьми и талантами
Поощряйте культуру обучения
Станьте более продуктивным
Формирование цифровой культуры
Формирование полезных привычек
Создайте чувство принадлежности
Пропаганда терпимости к неудачам
Формирование организационной культуры
Спите спокойно
Создайте сплоченную команду
Тренировать людей
Сотрудничество между функциями
Воспитывайте в себе самодисциплину
Управляйте своим лидерским влиянием
Практика смирения
Присутствовать лично
Общайтесь эффективно
Проводите изменения без авторитетов
Поддерживайте хорошее самочувствие сотрудников
Станьте самостоятельным учеником
Руководство удаленными или гибридными командами
Ориентироваться в культуре на рабочем месте
Обеспечьте психологическую безопасность
Формирование культуры безопасности
Укрепляйте свою устойчивость
Творческое сотрудничество
Определите основные ценности
Новые модели работы
Лидерство
Создайте инклюзивную культуру
Повышение гибкости команды
Поддерживайте культуру инноваций
Проводите эффективные совещания
Установите границы
Руководите собой
Развивайте самообладание
Приобретите физическую форму
Мастер совместной работы
Понять организационную культуру
Прививайте привычку учиться
Ешьте на здоровье
Внедряйте гибкость
Практика трансформационного лидерства
Укрепление сотрудничества в команде
Создание и поддержание благополучия
Способствовать сотрудничеству
Поддерживайте открытое общение
Улучшите свое психическое здоровье
Практикуйте заботу о себе
Поймите себя
Поддерживайте баланс между работой и личной жизнью
Формирование командной культуры
Найдите свое предназначение
Живите осознанно
Жить хорошо
Найти смысл