Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Orte der Transformation

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Orte der Transformation

Was HR noch in diesem Jahr anpacken sollte

Personalmagazin,

5 мин на чтение
2 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Welche fünf großen Herausforderungen auf Personalverantwortliche im Jahr 2023 zukommen.


Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Überblick

Rezension

Die Ereignisse der vergangenen Jahre – Corona, Ukrainekrieg, Inflation – haben auch in den Personalabteilungen deutliche Spuren hinterlassen. Das bestätigt die jüngste Welle der „Global Talent Trends“-Studie, die die Beratungsgesellschaft Mercer alle zwei Jahre durchführt. In diesem Artikel erfahren Sie, welchen Herausforderungen sich Personalverantwortliche im Jahr 2023 stellen müssen und welche Trends es unbedingt im Auge zu behalten gilt.

Zusammenfassung

Im Jahr 2023 sind die größten Herausforderungen für den HR-Bereich Erschöpfung, Arbeitskräftemangel und Budgetdruck.

Die alle zwei Jahre von der Beratungsgesellschaft Mercer durchgeführte Studie „Global Talent Trends“ zeigte in der jüngsten Befragungswelle drei zentrale, für Personalverantwortliche besonders relevante Themen auf. Die größte – wenn auch nicht überraschende – Herausforderung stellt für die befragten Führungskräfte und den HR-Bereich die Erschöpfung ihrer Mitarbeitenden dar. Kein Wunder, sind Beschäftige doch mit gefüllten Transformationsagenden sowie zu vielen gleichzeitigen Prioritäten konfrontiert. Das führt zu Ermüdung.

Weitere wichtige Herausforderungen sind für die Befragten der Arbeitskräftemangel sowie ein zunehmender Budgetdruck. An der Studie nahmen weltweit 2474 Firmen teil, davon 654 aus Europa bzw. 105 aus der DACH-Region.

Das Personalwesen...

Über den Autor

Michael Eger ist als Consulting Leader Talent Attraction, Recruiting & Retention bei Mercer tätig.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Трансформация ИИ
Цифровая трансформация
Узнать о тенденциях в экономике
Строить цифровую организацию
Исполнительное руководство
Повышать культурную компетентность
Управлять обучением и развитием
Управление
Личностный рост
Мягкие навыки
Знать принципы работы организаций
Улучшать опыт сотрудников
Укреплять психическое здоровье сотрудников
Управлять отношениями с сотрудниками
Повышать производительность персонала
Знать принципы организационной культуры
Формировать цифровую культуру
Узнать о тенденциях рынка труда
Лидерство
Управлять талантами
Нанимать персонал
Переобучать и повышать квалификацию сотрудников
Формировать организационную культуру
Поддерживать личное благополучие
Узнать о новых моделях работы
Эффективно удерживать персонал
Поддерживать благополучие сотрудников
Узнать о культурных тенденциях
Узнать о социальных сдвигах
Управлять работниками и талантами
Будущее работы
Применять ИИ в управлении персоналом
Знать экономику кадровых ресурсов
Узнать о новых технологиях для работы
Отдел кадров