Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Orte der Transformation

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Orte der Transformation

Was HR noch in diesem Jahr anpacken sollte

Personalmagazin,

5 мин на чтение
2 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Welche fünf großen Herausforderungen auf Personalverantwortliche im Jahr 2023 zukommen.


Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Überblick

Rezension

Die Ereignisse der vergangenen Jahre – Corona, Ukrainekrieg, Inflation – haben auch in den Personalabteilungen deutliche Spuren hinterlassen. Das bestätigt die jüngste Welle der „Global Talent Trends“-Studie, die die Beratungsgesellschaft Mercer alle zwei Jahre durchführt. In diesem Artikel erfahren Sie, welchen Herausforderungen sich Personalverantwortliche im Jahr 2023 stellen müssen und welche Trends es unbedingt im Auge zu behalten gilt.

Zusammenfassung

Im Jahr 2023 sind die größten Herausforderungen für den HR-Bereich Erschöpfung, Arbeitskräftemangel und Budgetdruck.

Die alle zwei Jahre von der Beratungsgesellschaft Mercer durchgeführte Studie „Global Talent Trends“ zeigte in der jüngsten Befragungswelle drei zentrale, für Personalverantwortliche besonders relevante Themen auf. Die größte – wenn auch nicht überraschende – Herausforderung stellt für die befragten Führungskräfte und den HR-Bereich die Erschöpfung ihrer Mitarbeitenden dar. Kein Wunder, sind Beschäftige doch mit gefüllten Transformationsagenden sowie zu vielen gleichzeitigen Prioritäten konfrontiert. Das führt zu Ermüdung.

Weitere wichtige Herausforderungen sind für die Befragten der Arbeitskräftemangel sowie ein zunehmender Budgetdruck. An der Studie nahmen weltweit 2474 Firmen teil, davon 654 aus Europa bzw. 105 aus der DACH-Region.

Das Personalwesen...

Über den Autor

Michael Eger ist als Consulting Leader Talent Attraction, Recruiting & Retention bei Mercer tätig.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Трансформация ИИ
Цифровая трансформация
Откройте для себя экономику
Создание цифровой организации
Исполнительное руководство
Повышайте свою культурную осведомленность
Управление обучением и развитием
Управление
Личностный рост
Мягкие навыки
Понять организации
Повышение эффективности работы сотрудников
Поддерживайте психическое здоровье сотрудников
Управление отношениями с сотрудниками
Оптимизация производительности труда
Понять организационную культуру
Формирование цифровой культуры
Тенденции рынка труда
Лидерство
Управление талантами
Привлекайте и нанимайте таланты
Переквалификация и повышение квалификации сотрудников
Формирование организационной культуры
Создание и поддержание благополучия
Новые модели работы
Удержание сотрудников
Поддерживайте хорошее самочувствие сотрудников
Откройте для себя культурные тенденции
Узнайте о сдвигах в обществе
Управление людьми и талантами
Будущее работы
Использование искусственного интеллекта в HR
Понимание экономики человеческих ресурсов
Новые технологии работы
Отдел кадров