Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Os 14 Princípios da Organização do Futuro

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Os 14 Princípios da Organização do Futuro

Apresentado pelo podcast The Future of Work

Jacob Morgan,

5 мин на чтение
7 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Um futurista identifica as chaves para construir uma organização vencedora em um mundo em constante mudança.


Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Aplicável
  • Panorama Geral
  • Inspirador

Recomendação

Apesar das convulsões de 2020, certos princípios permaneceram os mesmos – uma base sólida sobre a qual os líderes podem construir organizações vencedoras e socialmente influentes. Nesta edição do podcast The Future of Work, Jacob Morgan discute 14 destes princípios. A pandemia da COVID-19 acelerou alguns e destacou a importância de outros. Todos se mantêm relevantes e cruciais para o sucesso das organizações futuras.

Resumo

As estruturas organizacionais vão se tornar mais planas e mais distribuídas geograficamente.

Informações, ideias e comunicação precisam fluir, e a colaboração precisa ocorrer, em todas as direções dentro de uma organização – de cima para baixo, de baixo para cima e horizontalmente. Para facilitar esses fluxos, a conhecida hierarquia piramidal vai dar lugar a uma estrutura mais plana – mas não totalmente plana – à medida que as empresas reduzem o número de camadas entre o executivo principal e os funcionários da linha de frente. Uma estrutura mais plana vai aumentar a conexão, agilidade, flexibilidade, velocidade, percepção, propósito e significado no contexto da organização.

Ao mesmo tempo, as equipes vão ficar menores, enquanto as empresas também vão deixar de centralizar os trabalhadores em alguns escritórios globais, distribuindo-os pelo mundo. As organizações vão se beneficiar do acesso a um pool maior de talentos e os profissionais vão ter mais opções de emprego.

As organizações vão continuar a crescer em agilidade e adaptabilidade, tornando-se mais inovadoras e “intraempreendedoras”.

À medida que o mundo continua a se mover cada vez mais rá...

Sobre o Podcast

O podcast The Future of Work apresenta discussões aprofundadas com executivos seniores e líderes de negócios em todo o mundo sobre o futuro do trabalho. Jacob Morgan é um futurista treinado, fundador da Future of Work University e criador do The Future If, uma comunidade global de líderes empresariais, autores e futuristas.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Развивать карьеру
Нанимать персонал
Применять творческий подход
Карьера
Общаться эффективно
Разрабатывать инновационные продукты
Развивать организацию
Цифровая трансформация
Повышать командную эффективность
Осуществлять цифровые операции
Формировать командную культуру
Отдел кадров
Стратегически подходить к инновациям
Управлять изменениями
Управлять обучением и развитием
Управление
Маркетинг
Освоить навыки сотрудничества
Освоить контент-маркетинг
Справляться с трудными задачами лидера
Личностный рост
Разнообразие, равноправие, инклюзивность
Мягкие навыки
Навыки работы на рабочем месте
Узнать о влиянии информационных технологий на работу
Строить цифровую организацию
Выработать привычку учиться
Управлять своим обучением
Улучшать опыт сотрудников
Знать принципы обучения
Внедрять стратегии ESG
Эффективно удерживать персонал
Сотрудничать с другими отделами
Руководить в периоды перемен
Проявлять организационную амбидекстрию
Устойчивое развитие
Узнать о новых моделях работы
Будущее работы
Поощрять эксперименты
Практиковать трансформационное лидерство
Проводить политику разнообразия
Отстаивать новые идеи
Увлекательно рассказывать истории
Работать удаленно
Узнать о новых подходах к лидерству
Повышать гибкость команды
Быть инклюзивным лидером
Воспитывать гибкость
Уметь адаптироваться к переменам
Позитивно принимать перемены
Предпринимательство
Формировать культуру инноваций
Лидерство
Задействовать социальное обучение
Строить карьеру специалистки
Практиковать предпринимательский подход
Исполнительное руководство
Инновации
Формировать культуру обучения
Выстраивать бренд работодателя
Расти как женщине-лидеру
Внедрять организационную гибкость
Поддерживать гендерную инклюзивность