Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Os 7 Segredos da Liderança Responsiva

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Os 7 Segredos da Liderança Responsiva

Impulsione mudanças, gerencie transições e ajude qualquer organização a dar a volta por cima

Career Press,

15 мин на чтение
8 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Uma estrategista oferece uma introdução abrangente e divertida à liderança responsiva.


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável
  • Bem-estruturado
  • Exemplos Práticos

Recomendação

A consultora em liderança e estratégia Jackie Jenkins-Scott discute as diferenças entre abordagens “responsivas” e “sistemáticas” de liderança. Líderes responsivos não impõem seus pontos de vista; eles procuram criar visões compartilhadas. Eles descobrem o que sua organização precisa e trabalham com seus colegas para encontrar pontos em comum. O manual de Jenkins-Scott vai ser muito útil a quem estiver aprendendo ou praticando a liderança responsiva.

Resumo

Os líderes responsivos conseguem transformar a cultura das suas organizações seguindo sete práticas “secretas”.

Os estilos de gestão se enquadram em diferentes categorias. Alguns líderes utilizam a “liderança sistemática” porque acreditam que podem alcançar seus objetivos por meio dessa abordagem para tratar de mudanças ou reformas dramáticas. No entanto, prefira uma estratégia melhor para alcançar esses e outros objetivos: a liderança responsiva. Os líderes responsivos se concentram principalmente nas pessoas. Em vez de impor suas opiniões, os líderes responsivos criam uma visão compartilhada. Eles diagnosticam o que a empresa precisa e trabalham com seus colegas para desenvolver uma estratégia comum capaz de atender a essas necessidades.

Os líderes responsivos definem o tipo de comportamento que desejam nas suas empresas. Como outros líderes imitam as suas realizações, os líderes responsivos acabam gerando um efeito cascata. Eles tornam suas culturas corporativas mais responsivas e eficazes, implementando sete estratégias secretas:

Segredo 1 – Aproveite as oportunidades.

Os líderes responsivos selecionam metas e estratégias que funcionam melhor para...

Sobre a autora

Jackie Jenkins-Scott foi presidente do Dimock Community Health Center por 21 anos e presidente do Wheelock College por 12 anos. Ela fundou a JJS Advising em 2016 para se concentrar no desenvolvimento de lideranças e estratégias organizacionais.


Comente sobre este resumo

  • Avatar
  • Avatar
    E. M. 5 anos atrás
    Muito bom
  • Avatar
    M. P. 6 anos atrás
    Muito bom o resumo! Não sou muito fá de leitura o recurso do áudio é show de bola!
  • Avatar
    M. D. 6 anos atrás
    Gostei bastante, bem didático e de fácil compreensão. Obrigada.

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Развивать карьеру
Трансформация ИИ
Карьера
Будущее работы
Повышать командную эффективность
Формировать культуру инноваций
Формировать командную культуру
Отдел кадров
Повышать культурную компетентность
Инновации
Управлять изменениями
Управлять работниками и талантами
Управлять рисками
Управление
Освоить навыки сотрудничества
Личностный рост
Разнообразие, равноправие, инклюзивность
Знать принципы работы организаций
Навыки работы на рабочем месте
Поддерживать личное благополучие
Обеспечивать психологическую безопасность
Применять ИИ в задачах лидерства
Устанавливать личные границы
Знать о неосознанной предвзятости
Развивать восприимчивость к коучингу
Общаться эффективно
Принимать оптимальные решения
Развивать самоосознание
Узнать о новых подходах к лидерству
Уметь вести разговор
Мягкие навыки
Укреплять чувство принадлежности к команде
Учиться на продуктивных неудачах
Выработать установку на рост
Принимать решения в условиях неопределенности
Воспитывать в себе упорство
Развивать лидеров
Браться за трудные задачи
Жить полной жизнью
Сохранять баланс работы и личной жизни
Распознавать социальные сигналы
Развивать эмоциональный интеллект
Формировать свой имидж
Кейсы из практики высшего руководства
Приучать сотрудников к ответственности
Формировать организационную культуру
Понимать себя
Руководить согласно нормам этики
Знать о природе эмоций
Расти как женщине-лидеру
Быть инклюзивным лидером
Быть образцом искренности
Уметь влиять на людей
Руководить в периоды перемен
Управлять кризисом
Развивать навыки самоконтроля
Позитивно принимать перемены
Быть образцом скромности
Знать о разных подходах к лидерству
Управлять трудными разговорами
Управлять своими эмоциями
Освоить навыки межличностного общения
Уметь общаться с трудными людьми
Осуществлять стратегическое руководство
Укреплять психологическую устойчивость
Управлять своим лидерским влиянием
Ориентироваться в офисной политике
Уметь адаптироваться к переменам
Руководить в периоды кризисов
Лидерство
Преодолевать трудности
Руководить собой
Воспитывать гибкость
Исполнительное руководство
Справляться с трудными задачами лидера
Успешно справляться с неопределенностью
Практиковать лидерство-служение
Практиковать трансформационное лидерство
Показывать свою уязвимость