Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Os Bons

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Os Bons

Dez qualidades cruciais dos colaboradores de caráter elevado

New World Library,

15 мин на чтение
10 основных идей
Есть текстовый формат

Что внутри?

Você pode contratar pessoas com grandes habilidades, mas se elas não tiverem caráter, você está indo atrás de problemas.


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável

Recomendação

O seu novo contador pode ser um gênio e formado na universidade mais conceituada. Essas qualidades têm pouco valor se ele for também especialista em fraudes e mentiras. O seu novo vendedor pode ser capaz de atrair clientes e fechar negócios na primeira ligação. Mas os seus colegas vão rapidamente se cansar do seu novo colega de trabalho se ele ou ela está sempre humilhando, depreciando e repreendendo todos os demais. O caráter é mais importante do que você imagina. Você pode contratar os candidatos mais inteligentes e mais habilidosos do mundo, mas se eles não tiverem caráter, você está indo atrás de problemas, despesas extras e turnover de pessoal. Bruce Weinstein discute porque o caráter é importante e compartilha as 10 características que distinguem os colaboradores de caráter elevado e explica como identificar o caráter nos candidatos a emprego. A getAbstract recomenda as dicas pragmáticas de Weinstein a CEOs, gerentes de RH, empresários, responsáveis por contratações ou despedimentos, ou qualquer pessoa que esteja procurando um emprego.

Resumo

Por que o caráter é importante

Quando os empregadores recrutam candidatos a emprego, a maior parte foca no que os candidatos sabem e no trabalho que vão realizar. Poucos prestam atenção suficiente à força do caráter de um candidato. A perícia e as habilidades são fundamentais para o sucesso, mas o caráter conta tanto ou mais.

As ações dos funcionários sem caráter custam anualmente bilhões de dólares. Em sua pesquisa global de 2014, a Association of Certified Fraud Examiners determinou que as empresas perdem 5% das suas receitas devido à fraude a cada ano. A perda media anual com fraudes em cerca de 25% das empresas foi de US$ 1 milhão ou mais. Estranhamente, considerando-se os altos riscos, a maior parte das organizações dão pouca atenção ao caráter durante o recrutamento ou promoção de funcionários.

Por vezes as empresas relutam em abordar o caráter durante uma entrevista, porque acreditam que não vão obter uma resposta honesta, ou que vão ouvir apenas chavões, explica Mary Gentile, diretora do Giving Voice to Values. Joel Manby, presidente e CEO da Herschend Family Entertainment, acrescenta que algumas empresas acreditam não ser importante ou talvez não estejam...

Sobre o autor

Bruce Weinstein é comentarista frequente em programas como Today, Good Morning America e Fast Money, além de atuar como diretor da The Ethics Guy, LLC, organização que ajuda as empresas a contratarem e promoverem pessoas com caráter elevado. Ele tem abordado questões éticas em inúmeros talk shows nos EUA.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Нанимать персонал
Развивать эмоциональный интеллект
Карьера
Общаться эффективно
Повышать командную эффективность
Улучшать опыт сотрудников
Исполнительное руководство
Формировать культуру инноваций
Формировать командную культуру
Отдел кадров
Повышать культурную компетентность
Инновации
Руководить собой
Лидерство
Жить полной жизнью
Управлять производительностью
Управлять вознаграждением
Управлять командами и отделами
Управление
Освоить навыки сотрудничества
Освоить навыки межличностного общения
Личностный рост
Разнообразие, равноправие, инклюзивность
Вести поиск работы
Знать основы экономики
Успешно справляться с неопределенностью
Применять дисциплинарные меры
Управлять стрессом
Правильно расставлять приоритеты
Устанавливать личные границы
Знать основы этики
Развивать восприимчивость к коучингу
Обеспечивать психологическую безопасность
Проводить политику разнообразия
Показывать свою уязвимость
Добиваться отличных результатов
Неравенство
Знать о неосознанной предвзятости
Понимать себя
Избегать прокрастинации
Поддерживать психическое здоровье
Преодолевать трудности
Проявлять эмпатию
Мягкие навыки
Работать удаленно
Уметь адаптироваться к переменам
Поддерживать личное благополучие
Принимать окончательные решения о найме
Приучать сотрудников к ответственности
Руководить согласно нормам этики
Понимать человеческое поведение
Укреплять психологическую устойчивость
Воспитывать самодисциплину
Обрести свое предназначение
Сохранять баланс работы и личной жизни
Рассматривать претензии сотрудников
Быть инклюзивным лидером
Управлять своими эмоциями
Назначать справедливое вознаграждение
Формировать свой имидж
Уметь общаться с трудными людьми
Завоевывать доверие людей
Управлять личной репутацией
Успешно проходить собеседования
Практиковать лидерство-служение
Поступать этично
Воспитывать гибкость
Управлять отношениями с сотрудниками
Обеспечивать подотчетность команды
Проводить собеседования с кандидатами
Воспитывать в себе упорство
Оценивать кандидатов
Практиковать осознанность
Навыки работы на рабочем месте
Повышать личную продуктивность
Уметь концентрироваться
Воспитывать в себе благодарность
Быть образцом искренности
Быть образцом скромности
Брать на себя ответственность