Перейти к содержанию сайта
Os Humanos Subestimados
Livro

Os Humanos Subestimados

O que as pessoas de sucesso sabem que as máquinas mais brilhantes jamais saberão

DVS Editora, 2016 more...

Compre o livro


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Inovativo
  • Aplicável
  • Inspirador

Recomendação

Os computadores irão tomar o seu emprego? Segundo o jornalista financeiro Geoff Colvin, eles irão assumir o trabalho cognitivo, mas não os empregos de interação. Ele rejeita o cenário de um futuro assustador em que humanos desempregados seriam suplantados por máquinas fantásticas e versáteis. Ao contrário, ele relata o valor socioeconômico emergente de ser humano – e, por que a empatia é a nova habilidade inestimável, quanto mais humana melhor. Os seres humanos estabelecem naturalmente ligações uns com os outros e muitos empregos dependem dessas ligações. As pessoas precisam reaprender como se conectar pessoalmente. Colvin cita pesquisas e estudos de casos que mostram o valor da empatia na vida social, trabalho, esporte e mesmo em combate. Ele diz que os trabalhadores do relacionamento são os novos trabalhadores do conhecimento. A getAbstract recomenda as suas perspectivas originais e de longo alcance aos CEOs, profissionais de RH e aos líderes que querem humanizar as suas organizações, e aos agentes de recrutamento e seleção que pretendem maximizar o valor humano na era digital.

Resumo

O quarto grande ponto de inflexão

Com a velocidade e sofisticação dos computadores acelerando a cada dia, quais habilidades profissionais as pessoas poderão usar no futuro? O enorme computador Watson cria receitas de culinária e supera os humanos em jogos de perguntas e respostas; o carro autônomo do Google não precisa de um motorista. A tecnologia da informação (TI) dobra de poder aproximadamente a cada dois anos. Como as pessoas podem competir?

A natureza do trabalho tem evoluído com a aplicação da tecnologia, desde o primeiro grande ponto de inflexão socioeconômico, a Revolução Industrial, que desvalorizou os artesãos. O advento da energia elétrica moldou o segundo ponto de inflexão, fazendo com que as fábricas sofisticadas exigissem trabalhadores mais qualificados. No entanto, essas mudanças trouxeram um aumento da prosperidade. A terceira inflexão ocorreu na década de 1980, quando a TI substituiu as pessoas em algumas tarefas repetitivas de apoio administrativo e de trabalho fabril. Agora, neste quarto ponto de inflexão, a tecnologia começa a assumir tarefas cognitivas, como as de resolução de problemas, julgamento e coordenação. Ela está disputando empregos em...

Sobre o autor

Geoff Colvin, editor sênior da revista Fortune, é o autor de Talent is Overrated: What Really Separates World-Class Performers from Everybody Else.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Трансформация с использованием ИИ
Развивайте эмоциональный интеллект
Поддерживайте личное благополучие
Эффективно общайтесь
Разрабатывайте инновационные продукты
Ведите трансформацию с использованием ИИ
Улучшайте опыт сотрудников
Предпринимательство
Управление персоналом
Руководите согласно нормам этики
Управляйте собой
Лидерство
Используйте ИИ для разработки продуктов
Используйте ИИ в своих повседневных задачах
Принимайте оптимальные решения
Управляйте производительностью
Менеджмент
Маркетинг
Освойте навыки сотрудничества
Освойте контент-маркетинг
Личностный рост
Проводите политику DEI
Формируйте организационную культуру
Повышайте цифровую грамотность
Изучите тему создания инноваций
Навыки для работы
Будущее работы
Стимулируйте внедрение ИИ в командах
Изучите тему социального поведения
Стимулируйте командную выработку идей
Софт-скиллз
Сотрудничайте удаленно
Практикуйте лидерство-служение
Формируйте культуру инноваций
Освойте метод дивергентного мышления
Принимайте коллективные решения
Не скрывайте уязвимость
Изучите тему эмоций
Используйте ИИ для генерации идей
Изучите типы личности
Изучите тему человеческого поведения
Влияние ИТ на работу
Инновации
Управляйте командной эффективностью
Сотрудничайте с другими отделами
Генерируйте идеи
Мотивируйте членов команды
Изучите тему креативности
Освойте навыки межличностного общения
Изучите тему групповой динамики
Сплачивайте команду
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Умейте поддержать людей
Проявляйте эмпатию
Применяйте творческий подход
Рассказывайте захватывающие истории
Укрепить командное сотрудничество
Содействуйте командной культуре
Поощряйте креативность
Укрепляйте психологическую безопасность
Стимулируйте сотрудничество
Совместно ищите творческие решения
Будьте скромны