Livre

Piloter au-delà du changement

Guide pratique pour faire évoluer l’agilité des entreprises

Michael K. Sahota et Audree Tara Sahota

Berrett-Koehler, 2021

Acheter le livre

Lire, écouter ou discuter

Amazon Kindle Discuter

1×

登录收听有声浓缩书。

Classement éditorial

Caractéristiques

Aperçu
Exemples concrets
Niveau débutant

Commentaires

Michael K. Sahota, conférencier en changement organisationnel, et Audree Tara Sahota, consultante en productivité, expliquent comment les dirigeants peuvent aider leur entreprise à évoluer en évoluant eux-mêmes. Leur modèle recommande de savoir ce qui se passe dans l’entreprise en écoutant « la voix du système ». Ils prescrivent des pratiques permettant d’apporter un changement durable et évolutif dans votre parcours de leadership et dans votre entreprise. Ils abordent le fonctionnement des organisations et le recoupement des modèles économiques, et font le lien entre un changement organisationnel réel et votre évolution en tant que dirigeant conscient et responsable.

Résumé

En entreprise, la plupart des efforts de changement sont sans effets.

Les entreprises échouent plus rapidement qu’auparavant et de nombreux dirigeants savent que leur entreprise a besoin de changer. Toutefois, la plupart des efforts de changement sont sans effets. Il est temps de reconnaître que le changement organisationnel est un paradigme dépassé. Au lieu de vous embarquer dans un programme de changement classique, essayez d’accomplir une évolution organisationnelle. Le changement imposé fonctionne rarement. Le type de changement structurel organisationnel que vous souhaitez nécessite une transition commune vers un niveau de conscience supérieur et un leadership évolutif.

Vous pouvez moderniser votre organisation en aidant vos dirigeants à évoluer afin que l’entreprise évolue elle aussi. Les efforts traditionnels de changement échouent souvent, car les dirigeants pensent à tort que leur organisation est facile à comprendre. Ils supposent que tout effort de changement comportant des étapes simples et mesurables fonctionnera. Poursuivez le changement évolutif à l’aide du modèle « Shift314 Evolutionary Leadership Framework » (SELF). Cette approche stratégique vous ...

À propos des auteurs

Michael K. Sahota est consultant et conférencier sur les sujets de performance et de changement organisationnel. Audree Tara Sahota est artiste, poète, consultante en productivité et experte en « guérison énergétique ». Vous trouverez plus d’informations et une cartographie montrant les différences entre le changement traditionnel et le changement évolutif sur https://evolve2b.com.