Pináculo
Livro

Pináculo

Cinco princípios que levam a sua empresa ao topo

Steve Preda e Gregory Cleary
Steve Preda, Gregory Cleary, 2022
Compre o livro

Leia, escute ou debata

Amazon Kindle  Debater
  • 0.5×
  • 0.75×
  • 1×
  • 1.25×
  • 1.5×
  • 1.75×
1×

Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Analítico
  • Aplicável
  • Panorama Geral

Recomendação

Steve Preda e Gregory Cleary criaram o Pinnacle Business Guides para ajudar os empreendedores a criar os seus próprios sistemas operacionais de negócios. Cada empresa tem características únicas, portanto, o sistema operacional de cada empresa também será diferente. Preda e Cleary destacam os elementos que tal sistema requer e explicam que tipos de negócios se beneficiarão ao utilizá-lo. Tanto novos empreendedores quanto executivos irão encontrar no manual dos autores ideias, informações e insights.

Resumo

O seu sistema operacional de negócios deve incorporar cinco princípios que priorizem “pessoas”, “propósito”, “cartilhas”, “desempenho” e “lucro”.

Os mentores do Pinnacle Business Guides ajudam empreendedores que desejam criar sistemas operacionais sob medida para suas empresas. Cada empresa tem suas características únicas, portanto, cada sistema operacional de negócios é diferente.

Um sistema operacional personalizado como o da Pinnacle funciona melhor em três tipos de negócios. No primeiro, os executivos seniores se sentem frustrados. Eles acreditam que poderiam ter um desempenho de alto nível caso conseguissem estabelecer novas práticas superiores e incorporar o que estão aprendendo nas suas operações. No segundo modelo de negócios, os líderes buscam construir um negócio excepcional no contexto do seu setor. No terceiro, os executivos seniores acreditam fortemente que a sua empresa pode se expandir, mas precisam de ajuda.

Ao decidir adotar o modelo da Pinnacle, os executivos seniores que sonham com crescimento da sua empresa concordam em receber sessões de coaching e compartilhar informações de forma transparente. Para prosperar, as empresas devem...

Sobre os autores

Steve Preda e George Cleary são coaches em liderança de equipes. Cleary é o fundador da comunidade de consultores Pinnacle Business Guides.

Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Dos mesmos autores

Compráveis
Livro

Steve Preda

Compráveis

O seu guia para criar um negócio autogerido, de rápido crescimento e alto lucro

    Os clientes que leem esse resumo também leem

    Scaling Up – Tornando o Seu Negócio Escalável
    Livro

    Verne Harnish

    Scaling Up – Tornando o Seu Negócio Escalável

    Como algumas empresas conseguem chegar lá… E por que o restante não
    Liderança de Alto Nível
    Livro

    Ken Blanchard

    Liderança de Alto Nível

    Como criar e liderar organizações de alto desempenho
    Ritmo
    Livro

    Patrick Thean

    Ritmo

    Como garantir uma execução inovadora e acelerar o crescimento
    O MBA da Vida Real
    Livro

    Jack Welch e Suzy Welch

    O MBA da Vida Real

    Como entender as regras do jogo, liderar uma equipe de sucesso e vencer os desafios
    O Manual do Gestor de Sucesso
    Livro

    John Cioffi e Ken Willig

    O Manual do Gestor de Sucesso

    6 Hábitos que Todo Gestor Presisa para Ter Sucesso
    Paixão por Vencer
    Livro

    Jack Welch e Suzy Welch

    Paixão por Vencer

      Relacionados a habilidades

      Трансформация с использованием ИИ
      Привлекайте и нанимайте персонал
      Развивайте эмоциональный интеллект
      Научитесь адаптироваться к переменам
      Постройте свой стартап
      Карьера
      Эффективно общайтесь
      Создайте бизнес-план
      Разрабатывайте инновационные продукты
      Развивайте навыки мышления
      Цифровая трансформация
      Кейсы из практики HR
      Ведите трансформацию с использованием ИИ
      Включите цифровую организацию
      Укрепить кибербезопасность
      Предпринимательство
      Выполнять цифровые операции
      Высшее руководство
      Управление персоналом
      Стратегически подходите к инновациям
      Инновации
      Руководите согласно нормам этики
      Руководите операционным планированием
      Лидерство
      Живите полной жизнью
      Управляйте корпоративными коммуникациями
      Управление обучением и развитием
      Управляйте командами и отделами
      Менеджмент
      Освойте навыки сотрудничества
      Освойте навыки межличностного общения
      Разрабатывайте маркетинговые стратегии
      Повышайте производительность персонала
      Софт-скиллз
      Укрепить командное сотрудничество
      Изучите тему организаций
      Навыки для работы
      Разрабатывайте стратегии найма
      Эффективно проводите совещания
      Практикуйте трансформационное лидерство
      Добивайтесь отличных результатов
      Устанавливайте стандарты эффективности
      Развивайте карьеру
      Управляйте талантами
      Управляйте своим влиянием лидера
      Сплачивайте команду
      Развивайте самоосознание
      Проводите непрерывное совершенствование
      Стимулируйте сотрудничество
      Повышайте производительность команды
      Управляйте собой
      Эффективно удерживайте персонал
      Научитесь понимать себя
      Укрепляйте чувство принадлежности к команде
      Сохраняйте позитивный настрой
      Повышайте вовлеченность сотрудников
      Найдите свое предназначение
      Будьте скромны
      Ставьте цели и достигайте их
      Станьте успешным предпринимателем
      Освойте стратегическое мышление
      Трансформируйте стратегию в действия
      Создайте культуру безопасности
      Развивайте навыки самоконтроля
      Управляйте производительностью
      Ведите стратегическое планирование
      Переобучайте и повышайте квалификацию
      Укрепляйте психологическую безопасность
      Осуществляйте стратегическое руководство
      Создавайте ценностное предложение
      Выработайте установку на рост
      Формируйте культуру инноваций
      Приучайте сотрудников к ответственности
      Управляйте людьми и талантами
      Ориентируйтесь в корпоративной культуре
      Будьте искренни
      Повышайте свою продуктивность
      Подходите к общению стратегически
      Мотивируйте членов команды
      Установить видение и стратегию ИИ
      Разъясняйте общие корпоративные цели
      Развивайте членов команды
      Повышайте культурную компетентность
      Поощряйте клиентоориентированность
      Формируйте культуру инклюзивности
      Развивайте лидеров
      Разрабатывайте ценовую стратегию
      Улучшайте опыт сотрудников
      Практикуйте лидерство-служение
      Изучите тему организационной культуры
      Личностный рост
      Занимайтесь коучингом сотрудников
      Определяйте ключевые ценности
      Формируйте культуру обучения
      Поставьте бизнес-цели
      Создайте цифровую культуру
      Развивайте организацию
      Разъясняйте корпоративную стратегию
      Повышайте организационную эффективность
      Содействуйте командной культуре
      Формулируйте видение продукта
      Управляйте командной эффективностью
      Разработайте планы и стратегии роста
      Формируйте организационную культуру
      Формируйте общее видение
      Сформулируйте цель, видение и миссию