Перейти к содержанию сайта
Players de Impacto
Livro

Players de Impacto

Como assumir a liderança e fazer a diferença

HarperCollins Brasil, 2022 подробнее...

Compre o livro


Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Bem-estruturado
  • Exemplos Práticos
  • Inspirador

Recomendação

Muitos profissionais são excelentes nas suas funções, mas alguns se destacam dos demais. Os líderes lutam para identificar os diferenciais que separam os funcionários de alto impacto dos seus pares igualmente capazes. A profissional de desenvolvimento de talentos Liz Wiseman se baseia na sua experiência para desvendar a mentalidade dos profissionais de maior desempenho. Ela ajuda você a reconhecer esses players de impacto e ensina as práticas que farão deles – e de você – pessoas vitais nas suas organizações.

Resumo

Os players de impacto encontram as práticas mais valiosas para contribuir conforme as suas competências.

Os players de impacto são os contribuidores de destaque que criam valor extraordinário. Os líderes normalmente sabem quem são esses colaboradores de alto impacto, mas muitas vezes têm dificuldade em identificar o que os separa dos seus pares igualmente capazes. Na verdade, são pequenas mudanças de mentalidade que os ajudam a ter um desempenho máximo.

Para compreender esses diferenciais, os pesquisadores identificaram junto a líderes de várias empresas três tipos de funcionários:

  • Contribuidores de alto impacto – Realizam um trabalho de valor e relevância excepcionais.
  • Contribuidores típicos – Produzem um trabalho sólido e constante. Eles trabalham duro, têm um bom desempenho e recebem elogios dos seus gerentes.
  • Subcontribuidores – Apresentam desempenho abaixo da sua capacidade e competências.

Os comportamentos comuns entre os profissionais de alto impacto incluem a forma como reagem à incerteza ou a eventos que não podem controlar e como veem oportunidades – e não ameaças – ...

Sobre a autora

Ex-executiva corporativa e autora de Multiplicadores, Liz Wisman lidera o The Wiseman Group, uma empresa de pesquisa e desenvolvimento de lideranças.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Поддерживайте личное благополучие
Эффективно общайтесь
Drive Team Performance
Foster Team Culture
Руководите согласно нормам этики
Руководите людьми в периоды перемен
Менеджмент
Освойте навыки сотрудничества
Личностный рост
Софт-скиллз
Навыки для работы
Освойте навыки межличностного общения
Развивайте эмоциональный интеллект
Повышайте свою продуктивность
Повышайте гибкость команды
Изучите тему организационных изменений
Управляйте собой
Научитесь адаптироваться к переменам
Управляйте стрессом
Управляйте своим обучением
Беритесь за трудные задачи
Выработайте привычку учиться
Управляйте проектами
Изучите типы личности
Управляйте своими эмоциями
Будьте скромны
Инициируйте перемены снизу
Развивайте самоосознание
Navigate Leadership Challenges
Умейте поддержать людей
Повышайте психологическую устойчивость
Воспитывайте любознательность
Практикуйте лидерство-служение
Успешно справляйтесь с неопределенностью
Воспитывайте гибкость
Приучайте сотрудников к ответственности
Управляйте проектными сроками
Управляйте своим влиянием лидера
Преодолевайте трудности
Делайте выводы из критики
Лидерство
Practice Transformational Leadership
Воспитывайте в себе упорство
Позитивно принимайте перемены
Развивайте восприимчивость к коучингу
Выработайте установку на рост