Перейти к содержанию сайта
Players de Impacto
Livro

Players de Impacto

Como assumir a liderança e fazer a diferença

HarperCollins Brasil, 2022 подробнее...

Compre o livro


Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Bem-estruturado
  • Exemplos Práticos
  • Inspirador

Recomendação

Muitos profissionais são excelentes nas suas funções, mas alguns se destacam dos demais. Os líderes lutam para identificar os diferenciais que separam os funcionários de alto impacto dos seus pares igualmente capazes. A profissional de desenvolvimento de talentos Liz Wiseman se baseia na sua experiência para desvendar a mentalidade dos profissionais de maior desempenho. Ela ajuda você a reconhecer esses players de impacto e ensina as práticas que farão deles – e de você – pessoas vitais nas suas organizações.

Resumo

Os players de impacto encontram as práticas mais valiosas para contribuir conforme as suas competências.

Os players de impacto são os contribuidores de destaque que criam valor extraordinário. Os líderes normalmente sabem quem são esses colaboradores de alto impacto, mas muitas vezes têm dificuldade em identificar o que os separa dos seus pares igualmente capazes. Na verdade, são pequenas mudanças de mentalidade que os ajudam a ter um desempenho máximo.

Para compreender esses diferenciais, os pesquisadores identificaram junto a líderes de várias empresas três tipos de funcionários:

  • Contribuidores de alto impacto – Realizam um trabalho de valor e relevância excepcionais.
  • Contribuidores típicos – Produzem um trabalho sólido e constante. Eles trabalham duro, têm um bom desempenho e recebem elogios dos seus gerentes.
  • Subcontribuidores – Apresentam desempenho abaixo da sua capacidade e competências.

Os comportamentos comuns entre os profissionais de alto impacto incluem a forma como reagem à incerteza ou a eventos que não podem controlar e como veem oportunidades – e não ameaças – ...

Sobre a autora

Ex-executiva corporativa e autora de Multiplicadores, Liz Wisman lidera o The Wiseman Group, uma empresa de pesquisa e desenvolvimento de lideranças.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Развивайте карьеру
Трансформация с использованием ИИ
Применяйте творческий подход
Укрепляйте уверенность в себе
Карьера
Эффективно общайтесь
Разрабатывайте инновационные продукты
Развивайте организацию
Цифровая трансформация
Строительная отрасль
Отрасль консалтинга
Улучшайте опыт сотрудников
Предпринимательство
Выполнять цифровые операции
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Инновации
Управление обучением и развитием
Управляйте рисками
Менеджмент
Анализ отраслевых рынков
Проводите политику DEI
Формируйте организационную культуру
Понимать ИИ
Изучите тему создания инноваций
Изучите тему организаций
Управляйте кризисами
Развивайте эмоциональный интеллект
Проблемы отрасли консалтинга
Ключевые игроки отрасли консалтинга
Живите осознанно
Правильно расставляйте приоритеты
Поддерживайте благополучие сотрудников
Научитесь концентрироваться
Обретите смысл
Практикуйте осознанность
Понимание влияния ИИ на работу
Изучите тему мотивации
Используйте свои сильные стороны
Управляйте производительностью
Понимать организационное поведение
Изучите тему неосознанной предвзятости
Развивайте членов команды
Повышайте вовлеченность сотрудников
Поощряйте эксперименты
Поддерживайте психическое здоровье
Повышайте культурную компетентность
Сохраняйте баланс работы и личной жизни
Управляйте своим временем
Устанавливайте личные границы
Изучите тему человеческого поведения
Навыки для работы
Избегайте прокрастинации
Проводите непрерывное совершенствование
Настройте работу для себя
Управляйте проектными рисками
Выстраивайте отношения с руководством
Добивайтесь отличных результатов
Управляйте изменениями
Изучите тему организационной культуры
Задавайте нужные вопросы
Будьте искренни
Формируйте свой имидж
Найдите свое предназначение
Внедряйте принципы Agility
Осуществляйте стратегическое руководство
Управляйте трудными разговорами
Личностный рост
Учитесь всю жизнь
Учитесь на продуктивных неудачах
Практикуйте предпринимательский подход
Содействуйте командной культуре
Руководите удаленной/гибридной командой
Учитесь на своем опыте
Руководите людьми в периоды перемен
Управляйте своими эмоциями
Поддерживайте личное благополучие
Отстаивайте новые идеи
Не скрывайте уязвимость
Развивайте лидеров
Повышайте производительность команды
Живите полной жизнью
Планируйте и осуществляйте проекты
Станьте подопечным ментора
Занимайтесь коучингом сотрудников
Руководите согласно нормам этики
Управляйте стрессом
Мотивируйте членов команды
Рассматривайте другие точки зрения
Выработайте привычку учиться
Укрепляйте психологическую безопасность
Предоставляйте обратную связь
Изучите подходы к лидерству
Изучите тему групповой динамики
Управляйте своим обучением
Сохраняйте позитивный настрой
Умейте общаться с трудными людьми
Научитесь вести разговор
Высшее руководство
Управляйте людьми и талантами
Укрепить командное сотрудничество
Растите как женщина-лидер
Сотрудничайте с другими отделами
Повышайте гибкость команды
Освойте навыки сотрудничества
Софт-скиллз
Повышайте свою продуктивность
Развивайте навыки самоконтроля
Научитесь влиять на людей
Руководите в периоды кризисов
Управляйте проектными сроками
Ориентируйтесь в офисной политике
Будьте инклюзивным лидером
Повышайте психологическую устойчивость
Управляйте проектами
Управляйте командной эффективностью
Стимулируйте сотрудничество
Освойте навыки межличностного общения
Беритесь за трудные задачи
Успешно справляйтесь с неопределенностью
Изучите типы личности
Воспитывайте любознательность
Навигируйте лидерскими вызовами
Научитесь понимать себя
Изучите тему организационных изменений
Берите на себя личную ответственность
Воспитывайте в себе упорство
Лидерство
Развивайте самоосознание
Умейте поддержать людей
Приучайте сотрудников к ответственности
Делайте выводы из критики
Инициируйте перемены снизу
Воспитывайте гибкость
Управляйте собой
Преодолевайте трудности
Научитесь адаптироваться к переменам
Выработайте установку на рост
Позитивно принимайте перемены
Развивайте восприимчивость к коучингу
Будьте скромны
Практикуйте лидерство-служение
Управляйте своим влиянием лидера
Практикуйте трансформационное лидерство