Перейти к содержанию сайта
Positive Leadership
Buch

Positive Leadership

Erfolgreich führen mit PERMA-Lead: die fünf Schlüssel zur High Performance

Facultas Verlag, 2019 подробнее...

Buch kaufen


Bewertung der Redaktion

9

Qualitäten

  • Innovativ
  • Wissenschaftsbasiert
  • Umsetzbar

Rezension

Obwohl die Erkenntnisse der positiven Psychologie auf der Hand liegen, finden sie in vielen Unternehmen nicht die Beachtung, die ihnen gebührt. Noch verstehen sich viele Führungskräfte als Kritiker und Kontrolleure, statt ihre Mitarbeiter ihre Stärken entfalten zu lassen. Dieses Buch leitet Führungskräfte an, ihren Mitarbeitern aber genau dabei zu helfen – und damit die Leistungs- und Innovationskraft des Unternehmens zu steigern. Es bietet nicht nur einen guten Überblick, sondern weckt auch Lust, loszulegen und ab sofort stärkenorientiert zu führen.

Zusammenfassung

Gute Führungskräfte im Sinne des Positive-Leadership-Ansatzes helfen ihren Mitarbeitern beim Entdecken und Ausbauen ihrer Stärken.

Führung hat sich gewandelt und viele Führungskräfte sehen ihre Aufgabe längst nicht mehr darin, Mitarbeiter zu kontrollieren und ihre Schwächen auszumerzen. Vielmehr erkennen mehr und mehr Vorgesetzte, dass es zu ihrem Job gehört, die Stärken ihrer Mitarbeiter zu fördern und ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem sich alle wertgeschätzt fühlen. Mitarbeiter sollten motiviert sein, sich voll einzubringen. Der Ansatz der Positive Leadership hilft Führungskräften, ihre Mitarbeiter so zu unterstützen, dass diese ihre Stärken entdecken und einsetzen können. Er basiert auf Erkenntnissen der positiven Psychologie und wird durch immer mehr Forschungsarbeiten wissenschaftlich abgesichert.

Die positive Psychologie ist eine Spielart der Psychologie, die erforscht, was Menschen stark macht, statt – wie die traditionelle Psychologie –, was sie krank macht. Statt auf psychische Leiden fokussiert sie sich auf Eigenschaften wie Optimismus, Freude oder Zukunftsorientierung. Durch Übertragung dieses Ansatzes und seiner Erkenntnisse entstand der Ansatz...

Über den Autor

Markus Ebner lehrt als Wirtschafts- und Organisationspsychologe an den Universitäten Wien und Klagenfurt.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Развивайте эмоциональный интеллект
Укрепляйте уверенность в себе
Карьера
Развивайте членов команды
Будущее работы
Высшее руководство
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Осуществляйте стратегическое руководство
Живите полной жизнью
Управление обучением и развитием
Менеджмент
Личностный рост
Планируйте карьеру
Проводите политику DEI
Формируйте организационную культуру
Софт-скиллз
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Поддерживайте психическое здоровье
Управляйте собой
Эффективно удерживайте персонал
Не скрывайте уязвимость
Повышайте производительность команды
Управляйте производительностью
Изучите тему групповой динамики
Развивайте лидеров
Формируйте культуру обучения
Укрепить командное сотрудничество
Оценивайте свои навыки
Практикуйте лидерство-служение
Сплачивайте команду
Управляйте командами и отделами
Воспитывайте в себе благодарность
Повышайте организационную эффективность
Используйте свои сильные стороны
Новые подходы к лидерству
Управляйте командной эффективностью
Будьте ментором для сотрудников
Воспитывайте терпимость к неудачам
Помогайте членам команды строить карьеру
Будьте скромны
Поддерживайте благополучие сотрудников
Изучите подходы к лидерству
Управляйте своим влиянием лидера
Будьте инклюзивным лидером
Лидерство
Изучите типы личности
Укрепляйте психологическую безопасность
Укрепляйте психическое здоровье людей
Поддерживайте личное благополучие
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Освойте навыки межличностного общения
Содействуйте командной культуре
Улучшайте опыт сотрудников
Стратегически подбирайте должностные роли
Поощряйте открытость в общении
Освойте навыки сотрудничества
Повышайте производительность персонала
Мотивируйте членов команды
Умейте поддержать людей
Практикуйте трансформационное лидерство
Сохраняйте позитивный настрой
Выстраивайте прочные взаимоотношения
Стимулируйте сотрудничество
Управляйте людьми и талантами
Управляйте отношениями с сотрудниками
Определите свои сильные стороны
Обретите смысл
Вознаграждайте сотрудников за вклад