Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Professionelles Projektmanagement

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Professionelles Projektmanagement

mvg,

15 мин на чтение
10 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Wie Sie aus Ihrer Idee ein interessantes Projekt mit erfolgreichem Abschluss machen können, welche Mittel Sie dafür benutzen sollten und was Sie nicht dürfen.


Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Umsetzbar

Rezension

Peter Hobbs zeigt Ihnen, wie Sie aus Ihren Ideen erfolgreiche Projekte machen. Vom Feilen an der Idee selbst über eine gute Vorbereitung auf das Projekt bis hin zur abschliessenden Projektrückschau gibt Peter Hobbs zahlreiche Hinweise, die der Leser wegen ihres Praxisbezugs gut nachvollziehen kann. Eine klare Sprache, viele Beispiele sowie veranschaulichende Graphiken machen diesen komplexen Bereich „Projektmanagement“ auch für den Laien verständlich. Verschiedene Checklisten und Vorlagen für Analysen präzisieren die Vorstellungen eines guten Projektmanagements, das nach der Lektüre dieses Werks einen grossen Schritt näher gerückt ist. getAbstract empfiehlt daher dieses Buch allen Angestellten, die ein kleineres oder grösseres Projekt planen und sich mit den Grundsätzen professionellen Projektmanagements vertraut machen wollen.

Zusammenfassung

Wie erfolgreiche Projekte gemacht werden

Projekte gehören zum Arbeitsleben wie das Amen in die Kirche. Wenn Sie sich häufig mit komplexen Aufgaben befassen und von Ihnen erwartet wird, Ihre Ideen in Aktionen umzusetzen, sollten Sie Ihre Fähigkeiten im Bereich des Projektmanagements ausbauen. Da es bei Projekten darum geht, etwas zum Vorteil zu verändern, sollten Sie sich in der Vorbereitungsphase ausreichend Zeit nehmen, um realistische Ziele abzustecken.

Damit Ihr Projekt erfolgreich wird, brauchen Sie ein klar definiertes Ziel, das die vorhandenen Mittel ebenso realistisch einschliesst wie es genaue Fristen setzt, zu denen kleinere Zieletappen erreicht werden sollen. Dabei spielt die Grösse des Projekts keine Rolle! Kleine Projekte brauchen genau wie grosse Projekte ein gutes Management, das als grundsätzlicher Plan während des gesamten Projekts präsent sein sollte.

Unabhängig von den Bereichen, in denen Projekte stattfinden, haben alle Projekte etwas gemeinsam: die Faktoren Zeit, Kosten und Qualität. Welchem Aspekt Sie hierbei die grösste Bedeutung beimessen, ist von Projekt zu Projekt unterschiedlich. Wichtig ist nur, dass Sie Ihre Zusagen, die Sie zu den...

Über den Autor

Peter Hobbs war als Projektleiter in verschiedenen renommierten Organisationen tätig und leitet heute seine eigene Beraterfirma in Reading, Grossbritannien.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Продвигайте свою карьеру
Будьте креативны
Станьте самостоятельным учеником
Станьте более адаптируемым
Карьера
Общайтесь эффективно
Разработка инновационных продуктов
Развивайте членов команды
Предпринимательство
Исполнительное руководство
Поддерживайте культуру инноваций
Отдел кадров
Инновации
Стратегическое лидерство
Руководите собой
Лидерство
Овладейте навыками межличностного общения
Личностный рост
Планируйте и разрабатывайте стратегию продаж
Продажи
Формирование организационной культуры
Мягкие навыки
Навыки работы на рабочем месте
Оптимизируйте рабочий процесс
Повысьте концентрацию внимания
Содействие групповым идеям
Управление
Установите командные цели
Развивайте мышление роста
Поддержите других
Понимание динамики коллектива
Повышение гибкости команды
Управление отделом продаж
Сотрудничество между функциями
Творческое сотрудничество
Определите роли
Способствовать сотрудничеству
Практика смирения
Станьте более продуктивным
Создайте сплоченную команду
Воспитывайте в себе гибкость
Учитесь на собственном опыте
Ориентироваться в неопределенности
Практика трансформационного лидерства
Ставьте и достигайте цели
Повышение эффективности работы команды
Поощряйте эксперименты
Управление командами и отделами
Возьмите на себя личную ответственность
Общайтесь с заинтересованными сторонами
Пропаганда терпимости к неудачам
Общайтесь прозрачно
Поощряйте творчество
Управление рисками проекта
Управляйте своим временем
Управление
Мотивируйте свою команду
Эффективное делегирование
Формирование командной культуры
Управление границами коллектива
Управление людьми и талантами
Управление заинтересованными сторонами проекта
Проводите изменения без авторитетов
Примите разумную неудачу
Занимайтесь интрапренерством
Укрепление сотрудничества в команде
Поборник новых идей
Управление сроками проекта
Планирование и выполнение проектов
Управление проектами
Мастер совместной работы