Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Projetadas para a Transformação Digital

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Projetadas para a Transformação Digital

Como arquitetar o seu negócio para alcançar o sucesso sustentado

MIT Press,

15 мин на чтение
7 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Um guia breve e claro para ajudar as organizações tradicionais a terem sucesso na transformação digital.


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável
  • Bem-estruturado
  • Exemplos Práticos

Recomendação

As empresas tradicionais físicas muitas vezes lutam para alcançar a transformação digital. Neste breve manual, os autores descrevem os caminhos de dezenas de empresas tradicionais à medida que construíam sistematicamente infraestruturas de TI integradas em toda a empresa, seguidas por produtos digitais – orientados pelos insights dos clientes. Assim como os nativos digitais Amazon e Google, essas empresas expandiram as receitas e até projetaram plataformas que os parceiros podem utilizar para criar aplicativos ou gerir negócios.

Resumo

A maioria das empresas tradicionais deve adotar um processo de redesenho digital para sobreviver na economia atual em rápida mudança.

A maioria das empresas tradicionais ainda não consegue fazer negócios digitalmente. Para essas empresas, a transformação digital pode parecer assustadora – especialmente porque as linhas de negócios e produtos também exigem atenção em tempo integral. No entanto, o sucesso futuro depende do redesenho para chegarem à entrega digital. Redesenho digital significa incorporar alguns ou todos os cinco elementos principais da economia digital, denominados (SMACIT), em seu negócio: social, móvel, analítico, nuvem (cloud) e a Internet das Coisas. A robótica, IA, criptomoedas e outras tecnologias digitais emergentes e em rápida mudança também surgem nesta dinâmica.

A transformação digital não requer reestruturação completa nem mudança cultural em massa. Significa seguir gradualmente uma nova direção e mudar lentamente os hábitos das pessoas. Por exemplo, a Philips, uma fabricante de tecnologia para cuidados de saúde, começou a controlar os dados produzidos por suas ressonâncias magnéticas, monitores e outras ferramentas. A empresa entã...

Sobre os autores

Jeanne W. Ross é uma das principais cientistas do MIT Sloan Center for Information Systems Research. Cynthia M. Beath é professora emérita de sistemas de informação na McCombs School of Business da UT Austin. Martin Mocker é professor da ESB Business School da Universidade de Reutlingen, na Alemanha, e pesquisador afiliado ao Sloan MIT Center for Information Systems Research.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Будьте креативны
Общайтесь эффективно
Разработка инновационных продуктов
Развитие организации
Ускорить трансформацию искусственного интеллекта
Повышение уровня кибербезопасности
Предпринимательство
Исполнительное руководство
Внедряйте инновации стратегически
Стратегическое лидерство
Лидерство
Управление отношениями после продажи
Управление инновационными продуктами
Управление командами и отделами
Управление
Маркетинг
Мастер совместной работы
Личностный рост
Продажи
Мягкие навыки
Навыки работы на рабочем месте
Общайтесь в цифровом формате
Организация для искусственного интеллекта
Оценка зрелости цифровых технологий
Инновационные бизнес-модели
Обеспечьте подотчетность в коллективе
Внедряйте гибкость
Внедрить блокчейн
Узнайте и поймите цифровые технологии
Сотрудничество между функциями
Разработка продуктов
Поддерживайте культуру инноваций
Формирование культуры безопасности
Создайте соответствие между продуктом и рынком
Обеспечьте исключительное обслуживание
Повышение эффективности работы команды
Использование искусственного интеллекта для повышения качества обслуживания клиентов
Поощряйте эксперименты
Воспитание самостоятельности у других
Измерение влияния цифровой трансформации
Трансформация ИИ
Организуйте инновации
Инновации
Применяйте Lean Startup
Применяйте открытые инновации
Построение цифровых бизнес-моделей
Внедрение цифровой инфраструктуры
Прототипирование и тестирование идей
Удерживайте клиентов
Повышение качества обслуживания клиентов
Выполнение цифровых операций
Применяйте дизайн-мышление
Интегрируйте отзывы клиентов
Определите цифровую стратегию
Создание цифровой организации
Определите потребности клиента
Оцифровка бизнес-процессов
Продвижение клиентоориентированности
Стратегия цифровой трансформации
Формирование цифровой культуры
Цифровая трансформация