Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Projetando uma Empresa Melhor

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Projetando uma Empresa Melhor

Novas ferramentas, competências e mentalidade para impulsionar a estratégia e inovação

Wiley,

15 мин на чтение
10 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

As ilustrações dão vida a este guia de referência bastante convincente, peculiar e eficaz sobre o design de processos e produtos.


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável
  • Para Especialistas
  • Cativante

Recomendação

Esta obra peculiar sobre o design de produtos e processos oferece páginas repletas de ilustrações e esboços que dão vida aos textos. Os especialistas em design Patrick van der Pijl, Justin Lokitz e Lisa Kay Solomon utilizam o layout do seu livro para sublinhar a sua tese sobre a flexibilidade do design de produtos e processos. Os leitores mais pacientes vão encontrar vinhetas, exemplos, conselhos e um modelo de design de sete passos para o desenvolvimento de produtos e processos. A getAbstract recomenda este compêndio vibrante a designers de produtos e processos mais experientes, bem como qualquer pessoa que busque um sistema de referência de design.

Resumo

A jornada de design

Promover um design significa elaborar estratégias e tomar medidas deliberadas para conceber a mudança na sua organização e posicioná-la para ser bem-sucedida em um mundo imprevisível. A abordagem do design oferece uma maneira de se lidar com as incertezas crescentes que as organizações enfrentam em todo o mundo e se preparar para o futuro. A sua empresa pode consolidar os seus negócios e fortalecer a estrutura corporativa, trabalhando com as etapas e fases do design.

Conforme você for percorrendo as etapas da jornada de design, reafirme a perspectiva singular da sua organização sobre a oportunidade ou desafio em questão. Visualize a sua hipótese central como sendo o fundamento de um “laço duplo”. Esta espécie de número oito representa a sua perspectiva. O laço superior enfatiza as ideias e a compreensão profunda dos seus clientes e do seu negócio. O laço inferior exige que você teste e valide os seus pressupostos. Escale o seu conceito de produto ou processo e o execute apenas após concluir o laço duplo, refinando e aprimorando a sua visão ao longo do caminho.

Preparo

O primeiro passo no...

Sobre os autores

Patrick van der Pijl e Justin Lokitz lideram organizações focadas em ajudar as empresas no seu processo de design. Lisa Kay Solomon é professora de design em duas universidades na Califórnia.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Продвигайте свою карьеру
Трансформация ИИ
Будьте эмоционально интеллигентны
Станьте более адаптируемым
Карьера
Общайтесь эффективно
Конвертировать потенциальных клиентов
Разработка бизнес-плана
Цифровая трансформация
Устойчивые инновации
Создание цифровой организации
Повышение качества обслуживания клиентов
Повышение эффективности работы сотрудников
Исполнительное руководство
Отдел кадров
Стратегическое лидерство
Руководите собой
Лидерство
Использование искусственного интеллекта для разработки продуктов
Использование искусственного интеллекта в повседневных задачах
Жить хорошо
Принимайте правильные решения
Управление корпоративными коммуникациями
Управление обучением и развитием
Управление людьми и талантами
Управление инновационными продуктами
Управление
Анализ рынка по отраслям
Маркетинг
Мастер совместной работы
Личностный рост
Планируйте стратегически
Продажи
Формирование организационной культуры
Мягкие навыки
Устойчивое развитие
Понимание поведения потребителей
Понять организации
Навыки работы на рабочем месте
Внедряйте инновации стратегически
Интегрируйте отзывы клиентов
Понять инновации
Поймите себя
Создайте сплоченную команду
Развивайте навыки мышления
Внедрение программ коучинга
Стратегия цифровой трансформации
Формирование цифровой культуры
Определите основные ценности
Дизайн круговых продуктов и услуг
Содействие в проведении дискуссий
Укрепление сотрудничества в команде
Донести корпоративную цель
Проводите эффективные совещания
Управление интеллектуальным капиталом
Проведите исследование пользователей
Обеспечьте психологическую безопасность
Создавайте учебный опыт
Примеры стартапов
Применяйте открытые инновации
Культивируйте позитив
Разработка инновационных продуктов
Консалтинговая индустрия
Повышение вовлеченности сотрудников
Улучшение дизайна физического рабочего пространства
Сотрудничество между функциями
Предпринимательство
Инновационные бизнес-модели
Воспитывайте любознательность
Развитие бизнеса
Повышение эффективности работы организации
Мотивируйте свою команду
Принимайте групповые решения
Понять творчество
Вызов предположениям
Используйте ИИ для создания прототипов
Задавайте вопросы
Формирование командной культуры
Определите потребности потенциальных клиентов
Разработка продуктов
Продвижение клиентоориентированности
Создайте соответствие между продуктом и рынком
Определите цель, видение и миссию
Повышение эффективности работы команды
Способствовать сотрудничеству
Поощряйте эксперименты
Определите потребности клиента
Организуйте инновации
Преуспеть в качестве предпринимателя
Примите другие точки зрения
Занимайтесь интрапренерством
Создайте свой стартап
Планируйте и разрабатывайте стратегии роста
Примите дивергентное мышление
Используйте искусственный интеллект для генерации идей
Поборник новых идей
Определите видение продукта
Создайте общее видение
Поддерживайте культуру инноваций
Будьте креативны
Инновации
Выберите идеи
Применяйте Lean Startup
Содействие групповым идеям
Применяйте дизайн-мышление
Творческое сотрудничество
Поощряйте творчество
Генерировать идеи
Прототипирование и тестирование идей