Перейти к содержанию сайта
Promovendo a Alfabetização de Dados
Livro

Promovendo a Alfabetização de Dados

Construa um negócio, cultura e liderança de topo por meio dos dados e da analítica

Harriman House, 2021 подробнее...

Compre o livro


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável
  • Importante
  • Cativante

Recomendação

Embora os dados sejam inestimáveis, muitas organizações não conseguem valorizá-los ou aproveitar todo o seu potencial, afirma David Reed, especialista em dados e analítica. De acordo com Reed, os dados são o “DNA operacional” que permite que a sua organização concretize a sua visão. Ele explica como adotar uma estrutura de alfabetização de dados e como implementar a transformação dos dados da sua organização. Reed compartilha insights significativos que irão capacitar você a navegar pela ambiguidade e pela incerteza, ao mesmo tempo que abraça a mudança necessária para prosperar em um futuro centrado em dados.

Resumo

Alavanque o poder dos seus dados organizacionais começando pela visão.

Os dados desempenham um papel crucial na orientação da tomada de decisões e muitos líderes veem a necessidade de uma transformação drástica para libertar o potencial dos dados nas suas organizações. Negligenciar os dados pode gerar grandes dores de cabeça – e despesas. Dados de má qualidade podem custar a uma empresa uma parte considerável da receita anual – uma média de 8,8% em 2020 – ao mesmo tempo que colocam a organização em risco de receber multas por violar leis específicas, como o Regulamento Geral de Proteção de Dados (RGPD) da UE. Abordar estes problemas – e ir mais além, para concretizar as potenciais recompensas da alfabetização de dados – exige mais do que apenas investir em ferramentas tecnológicas: os líderes devem criar uma nova visão corporativa – capaz de refletir o poder dos dados em prol de um propósito estratégico.

O DataIQ Way fornece uma estrutura para orientar os líderes na criação de organizações orientadas por dados. Este modelo, que emergiu de uma investigação profunda e de uma vasta experiência prática, incorpora as cinco dimensões a seguir:

  1. Visão

Sobre o autor

David Reed é gestor de conhecimento e evangelista da DataIQ, onde trabalha para ajudar marcas a adotar a alfabetização em dados e obter valor de ativos, processos e pessoal da área da gestão de dados.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Эффективно общайтесь
Разрабатывайте инновационные продукты
Развивайте организацию
Откройте и поймите цифровые технологии
Управляйте цифровым маркетингом
Укрепить кибербезопасность
Предпринимательство
Выполнять цифровые операции
Управление персоналом
Реализовать цифровую инфраструктуру
Осуществляйте стратегическое руководство
Управляйте собой
Используйте ИИ в своих повседневных задачах
Принимайте оптимальные решения
Управление обучением и развитием
Менеджмент
Маркетинг
Освойте навыки сотрудничества
Навигируйте лидерскими вызовами
Личностный рост
Проводите политику DEI
Софт-скиллз
Укрепить командное сотрудничество
Повышайте цифровую грамотность
Изучите тему создания инноваций
Изучите тему организаций
Проводите политику разнообразия
Управляйте командной эффективностью
Приучайте сотрудников к ответственности
Поощряйте клиентоориентированность
Используйте ИИ для поддержки принятия решений
Освойте навыки межличностного общения
Проводите непрерывное совершенствование
Управляйте своим влиянием лидера
Используйте ИИ этично
Навыки для работы
Формируйте общее видение
Придерживайтесь прозрачности в общении
Не скрывайте уязвимость
Будьте инклюзивным лидером
Используйте ИИ для бизнес-стратегии
Выстраивайте отношения с руководством
Измерьте влияние ИИ на бизнес
Ориентируйтесь в офисной политике
Управляйте изменениями
Включите цифровую организацию
Управляйте людьми и талантами
Формируйте организационную культуру
Повышайте организационную эффективность
Высшее руководство
Инновации
Используйте ИИ для управления
Используйте ИИ с корпоративными знаниями
Поощряйте открытость в общении
Руководите людьми в периоды перемен
Стратегия цифровой трансформации
Сплачивайте команду
Отстаивайте новые идеи
Стимулируйте сотрудничество
Руководите удаленной/гибридной командой
Лидерство
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Научитесь влиять на людей
Практикуйте лидерство-служение
Укрепляйте психологическую безопасность
Цифровая трансформация
Формируйте культуру обучения
Трансформация с использованием ИИ
Установить видение и стратегию ИИ
Направляйте команды в переходе к ИИ
Эффективно анализируйте данные
Применяйте маркетинг на основе данных
Ведите трансформацию с использованием ИИ
Формируйте культуру инноваций
Руководите согласно нормам этики
Формируйте культуру инклюзивности
Изучите тему организационных изменений
Используйте ИИ для лидерства
Стимулируйте внедрение ИИ в командах
Инициируйте перемены снизу
Умейте объяснять данные
Используйте ИИ для анализа данных
Используйте ИИ этично как лидер
Практикуйте трансформационное лидерство
Откройте и поймите аналитику данных и большие данные
Изучите тему данных
Содействуйте командной культуре
Создайте цифровую культуру
Принимайте решения на основе данных
Создайте культуру безопасности