Перейти к содержанию сайта
Promovendo a Alfabetização de Dados
Livro

Promovendo a Alfabetização de Dados

Construa um negócio, cultura e liderança de topo por meio dos dados e da analítica

Harriman House, 2021 подробнее...

Compre o livro


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável
  • Importante
  • Cativante

Recomendação

Embora os dados sejam inestimáveis, muitas organizações não conseguem valorizá-los ou aproveitar todo o seu potencial, afirma David Reed, especialista em dados e analítica. De acordo com Reed, os dados são o “DNA operacional” que permite que a sua organização concretize a sua visão. Ele explica como adotar uma estrutura de alfabetização de dados e como implementar a transformação dos dados da sua organização. Reed compartilha insights significativos que irão capacitar você a navegar pela ambiguidade e pela incerteza, ao mesmo tempo que abraça a mudança necessária para prosperar em um futuro centrado em dados.

Resumo

Alavanque o poder dos seus dados organizacionais começando pela visão.

Os dados desempenham um papel crucial na orientação da tomada de decisões e muitos líderes veem a necessidade de uma transformação drástica para libertar o potencial dos dados nas suas organizações. Negligenciar os dados pode gerar grandes dores de cabeça – e despesas. Dados de má qualidade podem custar a uma empresa uma parte considerável da receita anual – uma média de 8,8% em 2020 – ao mesmo tempo que colocam a organização em risco de receber multas por violar leis específicas, como o Regulamento Geral de Proteção de Dados (RGPD) da UE. Abordar estes problemas – e ir mais além, para concretizar as potenciais recompensas da alfabetização de dados – exige mais do que apenas investir em ferramentas tecnológicas: os líderes devem criar uma nova visão corporativa – capaz de refletir o poder dos dados em prol de um propósito estratégico.

O DataIQ Way fornece uma estrutura para orientar os líderes na criação de organizações orientadas por dados. Este modelo, que emergiu de uma investigação profunda e de uma vasta experiência prática, incorpora as cinco dimensões a seguir:

  1. Visão

Sobre o autor

David Reed é gestor de conhecimento e evangelista da DataIQ, onde trabalha para ajudar marcas a adotar a alfabetização em dados e obter valor de ativos, processos e pessoal da área da gestão de dados.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Эффективно общайтесь
Разрабатывайте инновационные продукты
Развивайте организацию
Откройте и поймите цифровые технологии
Управляйте цифровым маркетингом
Укрепить кибербезопасность
Предпринимательство
Выполнять цифровые операции
Управление персоналом
Реализовать цифровую инфраструктуру
Осуществляйте стратегическое руководство
Управляйте собой
Используйте ИИ в своих повседневных задачах
Принимайте оптимальные решения
Управление обучением и развитием
Менеджмент
Маркетинг
Освойте навыки сотрудничества
Навигируйте лидерскими вызовами
Личностный рост
Проводите политику DEI
Софт-скиллз
Укрепить командное сотрудничество
Повышайте цифровую грамотность
Изучите тему создания инноваций
Изучите тему организаций
Поощряйте клиентоориентированность
Проводите политику разнообразия
Управляйте командной эффективностью
Используйте ИИ для поддержки принятия решений
Высшее руководство
Приучайте сотрудников к ответственности
Освойте навыки межличностного общения
Проводите непрерывное совершенствование
Будьте инклюзивным лидером
Создайте культуру безопасности
Содействуйте командной культуре
Включите цифровую организацию
Навыки для работы
Управляйте своим влиянием лидера
Используйте ИИ этично
Используйте ИИ для бизнес-стратегии
Выстраивайте отношения с руководством
Ориентируйтесь в офисной политике
Измерьте влияние ИИ на бизнес
Создайте цифровую культуру
Управляйте изменениями
Формируйте общее видение
Придерживайтесь прозрачности в общении
Не скрывайте уязвимость
Управляйте людьми и талантами
Формируйте организационную культуру
Повышайте организационную эффективность
Инновации
Используйте ИИ для управления
Используйте ИИ с корпоративными знаниями
Стратегия цифровой трансформации
Поощряйте открытость в общении
Лидерство
Руководите людьми в периоды перемен
Руководите удаленной/гибридной командой
Цифровая трансформация
Сплачивайте команду
Отстаивайте новые идеи
Стимулируйте сотрудничество
Научитесь влиять на людей
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Практикуйте лидерство-служение
Формируйте культуру обучения
Используйте ИИ этично как лидер
Укрепляйте психологическую безопасность
Умейте объяснять данные
Трансформация с использованием ИИ
Установить видение и стратегию ИИ
Направляйте команды в переходе к ИИ
Эффективно анализируйте данные
Ведите трансформацию с использованием ИИ
Формируйте культуру инноваций
Применяйте маркетинг на основе данных
Руководите согласно нормам этики
Изучите тему организационных изменений
Формируйте культуру инклюзивности
Используйте ИИ для лидерства
Используйте ИИ для анализа данных
Стимулируйте внедрение ИИ в командах
Инициируйте перемены снизу
Практикуйте трансформационное лидерство
Откройте и поймите аналитику данных и большие данные
Изучите тему данных
Принимайте решения на основе данных