Buch

Psychologie der Menschenführung

Wie Sie Führungsstärke und Autorität entwickeln

Michael Paschen und Erich Dihsmaier

Springer, 2011

Buch kaufen

Lesen, hören oder diskutieren

Amazon Kindle Diskutieren

1×

Войдите, чтобы прослушать аудиоверсию краткого изложения.

Bewertung der Redaktion

Мы составляем краткие изложения книг*, помогающих читателям разбираться в законах современного мира и менять его к лучшему. Материалы, которые мы отбираем для нашей библиотеки, должны отвечать по крайней мере одному из наших двух основных критериев:

Информативно. – Вы получите такую информацию, которая позволит вам более взвешенно и эффективно принимать решения.

Полезно. – Вы получите такие практические советы, которые помогут вам лучше делать то, чем вы занимаетесь.

Каждому материалу мы присваиваем рейтинг от 1 до 10 на основе этих двух критериев. Наш рейтинг поможет вам распределить книги в вашем списке для чтения по шкале от добротных (5) до выдающихся (10). По книгам, которые мы оцениваем ниже 5, краткие изложения не составляются. Вот что означают цифры рейтинга:

10 – Великолепно. Полезная и/или информативная книга, которая, помимо соблюдения высочайших стандартов во всех отношениях, выделяется даже среди лучших книг. Как правило, это книга, сразу ставшая классикой, которую должен прочитать каждый.
9 – Отлично. Полезная и/или информативная книга, очень хорошо организованная и написанная, имеющая множество достоинств и не имеющая недостатков, которые заслуживали бы упоминания.
8 – Очень хорошо. Полезная и/или информативная книга, которая имеет много важных достоинств, но при этом не может быть названа выдающейся: например, освещает последние открытия в своей области и написана известным специалистом, но в отношении стиля оставляет желать лучшего.
7 – Хорошо. Полезная и/или информативная книга, имеющая два и более важных достоинства: например, очень увлекательно рассказывающая о новых идеях в какой-то предметной области.
6 – Достойно внимания. Полезная и/или информативная книга, которая обращает на себя внимание по крайней мере каким-то одним аспектом, например четкой организацией материала.
5 – Добротно. Полезная и/или информативная книга, несмотря на очевидные недостатки. Например, в одной области автор может давать разумные советы, а в других или содержится много повторов, или нет ничего особенно ценного.

*getAbstract работает не только с книгами. Мы составляем краткие изложения всех видов контента, которые могут быть полезны нашей аудитории: помимо книг это статьи, отчеты, видео и подкасты. То, что мы говорим здесь о книгах, относится ко всем видам материалов, которые мы пересказываем.

Qualitäten

Umsetzbar

Рейтинг помогает вам понять, какова ценность книги в соответствии с двумя нашими основными критериями. Но он ничего не сообщает о ее конкретных особенностях. Поэтому мы используем набор из 20 характеристик, которые призваны прояснить, в чем именно состоят достоинства книги.

Практические советы – вы получите рекомендации, которые практически осуществимы на вашем рабочем месте или в повседневных ситуациях.
Аналитический подход – вы поймете внутренние взаимосвязи и закономерности в рассматриваемой проблеме.
История вопроса – вы узнаете об истории и контексте проблемы, что позволит вам правильно провести анализ или совершить хорошо взвешенный шаг.
Особое мнение – вы познакомитесь с аргументами, которые расходятся с преобладающей в настоящий момент точкой зрения.
Подробное освещение – вы увидите все аспекты предмета, описанные исчерпывающим образом.
Конкретные примеры – вам предложат практические советы, которые иллюстрируются рассказами об их применении на практике.
Выразительный язык – вы получите удовольствие от мастерски написанного текста или речи, являющейся образцом ораторского искусства.
Увлекательно – вам будет трудно оторваться от текста или аудио.
Неизвестные факты – вы узнаете об удивительных фактах или умозаключениях.
Начальный уровень – информация будет для вас полезной, если вы новичок, у которого нет знаний по данной теме или опыта.
Продвинутый уровень – информация или рекомендации будут полезны вам как специалисту.
Острая проблема – вы окажетесь в гуще спора по поводу одного из насущных вопросов современности.
Новаторская концепция – вы узнаете о свежих идеях, концепциях, новых продуктах или тенденциях.
Рассказ инсайдера – вы познакомитесь с мнением человека, который имеет особый доступ к сведениям по обсуждаемой теме.
Источник вдохновения – вам захочется сразу же опробовать на практике то, о чем вы прочитали.
Обзор – вы получите общее описание предмета с упоминанием всех основных моментов.
Научные данные – вы узнаете о цифрах и фактах, подкрепленных научными исследованиями.
Взгляд в будущее – вы познакомитесь с авторской картиной будущего и тем, как оно может на вас повлиять.
Четкая структура – хорошая организация материала значительно облегчит вам восприятие концепции или применение рекомендаций на практике.
Спорно – вы познакомитесь с любопытными, но неоднозначными выводами.

Rezension

Zahlreiche berühmte Führungskräfte zieren das Cover von Psychologie der Menschenführung. Ihre Werdegänge und Methoden werden im Buch allerdings nicht angeschnitten; stattdessen beleuchten die beiden HR-Berater Michael Paschen und Erich Dihsmaier aus einem psychologischen Blickwinkel die Art und Weise, wie erfolgreiche Menschen führen, und leiten daraus die wichtigsten Führungsprinzipien ab. Ihrer Ansicht nach spielen Charisma, Macht und Zielorientierung eine große Rolle, weshalb sie regelrechte Rezepte zur Erlangung dieser Eigenschaften anbieten. Wissenschaftlich fundiert, aber keineswegs staubtrocken, führen sie den Leser mithilfe von Metaphern, Beispielen und Checklisten von der Theorie in die Praxis. getAbstract empfiehlt das Buch allen Führungskräften und denen, die es werden wollen.

Zusammenfassung

Was ist Führung?

Die Führung von Menschen ist zunächst einmal nichts, was per se gut oder schlecht ist. Sie bedeutet nur, dass die Führungskraft andere willentlich dazu bringt, ihre Ziele zu verfolgen, Ziele, die sie ohne diese Mitarbeit und Bündelung der Kräfte nicht erreichen würde. Die Geführten verzichten auf einen Teil ihrer eigenen Freiheit, wenn sie den Sinn der Ziele ihres Vorgesetzten begreifen. Menschen trauen einer Person, die sie für integer und kompetent halten, eher zu, ein Ziel zu erreichen, und folgen ihr. Sie werden sich aber sträuben, wenn sie Macht und Hierarchie, die Führungsperson selbst oder das Ziel grundsätzlich ablehnen.

So entwickeln Sie Charisma

Manche Menschen wirken wie die geborenen Führernaturen, denen alle anderen bereitwillig folgen. Gerne wird dann von „Charisma“ gesprochen. Dabei ist Charisma nicht angeboren, sondern lässt sich trainieren – auch bei Ihnen! Zuerst müssen Sie aber die verschiedenen psychologischen Orientierungen der Menschen kennen:

Beziehungsorientierte Menschen fürchten sich vor Einsamkeit und Beziehungsbrüchen.
Autonomieorientierte

Über die Autoren

Michael Paschen ist Psychologe und Inhaber der auf Führungskräfteentwicklung spezialisierten Unternehmensberatung Profil M. Erich Dihsmaier arbeitet ebenfalls als Berater, nachdem er zuvor als Personalexperte in Unternehmen tätig war.

Kommentar abgeben

Anmelden

Psychologie der Menschenführung

Wie Sie Führungsstärke und Autorität entwickeln

Lesen, hören oder diskutieren

Bewertung der Redaktion

Qualitäten

Rezension

Zusammenfassung

Was ist Führung?

So entwickeln Sie Charisma

Über die Autoren

Meine markierten Stellen

Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Von den gleichen Autoren

Wie finde ich dich?

Ähnliche Zusammenfassungen

Systematisch zu Lösungen führen

Mythos Führungskraft

Führung zwischen Stabilität und Wandel

Das Führungsseminar

Führen auf Augenhöhe

Orientierung geben in schwierigen Zeiten

Verwandte Skills