Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Puro orgullo, nada de ego

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Puro orgullo, nada de ego

El viaje de un ejecutivo homosexual hacia una vida y un liderazgo auténticos

Wiley,

15 мин на чтение
8 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Escale la pirámide corporativa con orgullo, alcance todo su potencial y ayude a otros a hacer lo mismo.


Clasificación editorial

7

Cualidades

  • Aplicable
  • Interesante
  • Inspirador

Reseña

Jim Fielding ha ocupado altos cargos directivos en empresas líderes, como Disney Stores y DreamWorks, pero cuando Fielding comenzó su ruta corporativa, ocultó su identidad homosexual. Tras haber salido del armario y compartir su auténtica verdad, insta a los demás a que eviten cometer su error. Fielding adopta un estilo no lineal y conversacional para compartir las lecciones más significativas que ha aprendido a lo largo de su carrera. Cautivadora y a menudo conmovedora, su historia ayudará a los lectores a reforzar su confianza y liberar todo su potencial.

Resumen

No intente controlarlo todo, sobre todo la verdad sobre sí mismo.

Para Jim Fielding, un ejecutivo que ha ocupado cargos de liderazgo ejecutivo tanto en DreamWorks como en Disney Stores, el mejor enfoque del liderazgo es equilibrar el control y la apertura. Para ello, recomienda utilizar la regla 80/20: si planifica cuidadosamente el 80 % de sus acciones para lograr un resultado deseado, usted y su equipo podrán manejar mejor el 20 %, es decir, los retos y los cambios que no puede anticipar. Cuando disponga de una estrategia sólida el 80 % de las veces, podría empezar a esperar con impaciencia las sorpresas y los contratiempos que se le presenten. Estos problemas aparentes podrían desvelar oportunidades imprevistas.

Fielding aprendió la importancia de no intentar controlarlo todo en 1987, cuando dirigía una tienda para hombres en Flint, Michigan. Por aquel entonces, ocultaba su identidad queer y salía con una mujer, suprimiendo su autenticidad en un deseo de parecer “normal”. Él y otros directivos homosexuales se reunían en secreto los fines de semana y por las noches, viviendo una mentira durante el día para proteger sus carreras. Esa doble...

Sobre el autor

Jim Fielding es socio de la compañía productora independiente Archer Gray. Anteriormente, fue ejecutivo a tiempo parcial de IU Ventures y de la Oficina de Diversidad, Equidad e Inclusión de la Universidad de Indiana. Fue presidente de Disney Stores Worldwide durante cuatro años y ha dirigido grupos de productos de consumo en empresas líderes, como DreamWorks y Twentieth Century Fox.


Comentarios sobre este resumen

  • Avatar
  • Avatar
    I. N. hace 2 años
    Para poder vivir de manera tranquila tanto a nivel laboral como personal debemos soltar y entender que no debemos controlarlo todo, sobre todo la verdad sobre sí mismo, al conocernos y amarnos a nosotros mismos, nos permitimos conocer nuestro sentimiento y poder mejorar continuamente. Debemos amar el aprendizaje continuo y mantenernos relevantes como agentes del cambio. También cuando nos damos cuenta de que nos está rodeando algo toxico, debemos aprender alejarnos a tiempo y darles prioridad a relaciones realmente significativas para nosotros. Si aspiramos a ser líderes, debemos ser amables, empáticos y valientes.

Más sobre esto

Skills Relacionados

Развивать карьеру
Развивать эмоциональный интеллект
Укреплять уверенность в себе
Карьера
Разрабатывать инновационные продукты
Развивать членов команды
Улучшать опыт сотрудников
Предпринимательство
Формировать культуру инноваций
Отдел кадров
Инновации
Руководить согласно нормам этики
Управлять обучением и развитием
Управление
Освоить навыки сотрудничества
Освоить навыки межличностного общения
Справляться с трудными задачами лидера
Разрабатывать планы и стратегии продаж
Разнообразие, равноправие, инклюзивность
Продажи
Формировать организационную культуру
Мягкие навыки
Знать основы инноваций
Знать принципы работы организаций
Навыки работы на рабочем месте
Управлять своими эмоциями
Практиковать осознанность
Отстаивать новые идеи
Инициировать перемены снизу
Повышать командную производительность
Расти как женщине-лидеру
Воспитывать самодисциплину
Управлять своим лидерским влиянием
Поддерживать возрастную инклюзивность
Помогать членам команды строить карьеру
Управлять своим обучением
Исполнительное руководство
Избавиться от неуверенности в себе
Личностный рост
Планировать карьеру
Обеспечивать психологическую безопасность
Развивать лидеров
Быть образцом скромности
Поощрять открытость в общении
Жить осознанно
Управлять командами продаж
Руководить удаленной/гибридной командой
Лидерство
Знать основы организационных изменений
Развивать самоосознание
Повышать командную эффективность
Мотивировать членов команды
Формировать культуру обучения
Развивать навыки самоконтроля
Поддерживать благополучие сотрудников
Выработать привычку учиться
Жить полноценной жизнью в любом возрасте
Показывать свою уязвимость
Быть инклюзивным лидером
Устанавливать личные границы
Формировать командную культуру
Быть образцом искренности
Развивать восприимчивость к коучингу
Воспитывать гибкость
Практиковать трансформационное лидерство
Руководить в периоды перемен
Управлять изменениями
Воспитывать любознательность
Обрести смысл
Жить полной жизнью
Управлять работниками и талантами
Проявлять эмпатию
Обрести свое предназначение
Учиться всю жизнь
Поддерживать психическое здоровье
Понимать себя
Уметь адаптироваться к переменам
Поддерживать личное благополучие
Сохранять баланс работы и личной жизни
Практиковать лидерство-служение
Выработать установку на рост
Руководить собой
Позитивно принимать перемены
Заботиться о себе