Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Que Bom Nos Encontrarmos

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Que Bom Nos Encontrarmos

A arte e a ciência das reuniões 1:1

Oxford UP,

15 мин на чтение
7 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Milhões de reuniões de negócios acontecem diariamente em todo o mundo. Faça a sua valer a pena.


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável
  • Para Iniciantes
  • Cativante

Recomendação

Milhões de reuniões de negócios acontecem diariamente em todo o mundo. Cerca de metade delas não alcança os resultados desejados, mas você pode garantir que a sua seja eficaz. Com base em extensas pesquisas, o professor de ciências organizacionais Steven Rogelberg fornece conselhos concretos sobre a criação, condução e follow-up de reuniões, principalmente entre os gerentes e os membros das suas equipes.

Resumo

Adote a abordagem certa para maximizar as suas reuniões 1:1.

As reuniões 1:1 (one-on-one), geralmente entre um gerente e um subordinado direto, podem abranger uma variedade de questões. Na maioria dos casos, uma reunião individual atende às necessidades do membro da equipe e cobre os tópicos que são mais importantes para esse funcionário. As sessões individuais devem abordar as prioridades de ambas as partes, incluindo metas, problemas, obstáculos, produtividade, desenvolvimento pessoal e outros tópicos que alguém decida abordar.

As pesquisas descobriram que cerca de um bilhão de reuniões de negócios acontecem diariamente em todo o mundo. Se 20% a 50% delas forem individuais, isso significa algo entre 200 e 500 milhões desses encontros todos os dias. Com base na estimativa de 200 milhões de reuniões, um salário médio de 9,37 dólares por hora e cerca de 20 minutos gastos por pessoa por reunião, estas reuniões individuais podem custar espantosos US$ 1,25 bilhões diários. Assim, esses encontros individuais são comuns, dispendiosos e muito importantes, mas os participantes afirmam que cerca de metade deles têm resultados “abaixo do ideal”. Os ...

Sobre o autor

Steven G. Rogelberg, chanceler da Universidade da Carolina do Norte em Charlotte, leciona ciências organizacionais, gestão e psicologia. Ele também escreveu The Surprising Science of Meetings: How You Can Lead Your Team to Peak Performance. O seu perfil de trabalho tem sido amplamente destacado pela mídia dos EUA, incluindo CBS, NPR, The Wall Street Journal e The Washington Post.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Продвигайте свою карьеру
Трансформация ИИ
Будьте эмоционально интеллигентны
Станьте более адаптируемым
Карьера
Общайтесь эффективно
Поддерживайте культуру инноваций
Отдел кадров
Инновации
Руководить этично
Руководите собой
Лидерство
Использование искусственного интеллекта в повседневных задачах
Жить хорошо
Управление производительностью
Управление командами и отделами
Управление
Мастер совместной работы
Овладейте навыками межличностного общения
Преодолевать трудности лидерства
Оптимизация производительности труда
Личностный рост
Содействие многообразию, равноправию и инклюзивности
Формирование организационной культуры
Укрепление сотрудничества в команде
Навыки работы на рабочем месте
Руководить инклюзивно
Справляйтесь с политикой в офисе
Используйте искусственный интеллект для проведения совещаний
Мягкие навыки
Тренировать людей
Развивайте самосознание
Развивайте членов команды
Поддерживайте открытое общение
Повышение эффективности работы команды
Поймите себя
Формирование командной культуры
Управление отношениями с сотрудниками
Практика благодарности
Обеспечить обратную связь
Воспитывайте любознательность
Повышение эффективности работы команды
Руководство удаленными или гибридными командами
Превосходно вести беседу
Вести сложные разговоры
Практика трансформационного лидерства
Стать подопечным
Обеспечьте психологическую безопасность
Управление
Практика смирения
Практикуйте служивое лидерство
Содействие в проведении дискуссий
Управляйте своим лидерским влиянием
Мотивируйте свою команду
Проведение обзоров эффективности
Задавайте вопросы
Проводите эффективные совещания