Перейти к содержанию сайта
Reconectadas
Livro

Reconectadas

O guia da McKinsey para superar a competição na era digital e da IA

Wiley, 2023 подробнее...

Compre o livro


Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Abrangente
  • Bem-estruturado
  • Exemplos Práticos

Recomendação

O guia abrangente e confiável da McKinsey para a transformação digital e de IA serve tanto como manual quanto como referência. Os autores Eric Lamarre, Kate Smaje e Rodney Zemmel se baseiam em cinco anos de trabalho dos consultores da McKinsey em todo o mundo ao propor uma abordagem ousada e integrada que enfatiza as capacidades e as pessoas da organização. Escrito para executivos, as suas recomendações se aplicam a organizações de todos os tamanhos – incluindo grandes multinacionais – e refletem as pesquisas atuais e as melhores práticas emergentes.

Resumo

Para permanecerem competitivas, as empresas precisam promover uma transformação digital e de IA constante e ininterrupta.

Novas tecnologias estão surgindo constantemente e permeando cada vez mais todos os aspectos da vida. Algumas, como a nuvem e a IA, têm efeitos abrangentes; outras trazem novas arquiteturas ou transformam o desenvolvimento de software. As empresas terão que evoluir junto com essas tecnologias. A maioria dos líderes compreende essa verdade: 89% já empreenderam alguma forma de transformação digital nas suas organizações.

Porém é mais fácil falar do que fazer. O estudo global de 2022 da McKinsey sobre transformação digital mostra que as empresas estão a colher apenas uma fração dos benefícios que desejam – menos de um terço do aumento de receitas previsto e apenas um quarto das economias esperadas. Para obter os benefícios potenciais da transformação digital, os líderes devem alargar as suas iniciativas para além da tecnologia e abranger todas as capacidades organizacionais. A transformação favorece os mais ousados.

Uma transformação bem-sucedida depende de um trabalho bem-fundamentado, incluindo um roteiro claro e detalhado.

Um roteiro...

Sobre os autores

Eric Lamarre é sócio sênior da McKinsey & Company e líder norte-americano do setor Digital & Analytics da empresa. Kate Smaje e Rodney Zemmel lideram a McKinsey Digital.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Разрабатывайте инновационные продукты
Развивайте организацию
Отрасль информационных технологий
Будущее работы
Управляйте командной эффективностью
Предпринимательство
Высшее руководство
Стратегически подходите к инновациям
Осуществляйте стратегическое руководство
Лидерство
Используйте ИИ в своих повседневных задачах
Принимайте оптимальные решения
Управление обучением и развитием
Управляйте продуктовыми инновациями
Менеджмент
Анализ отраслевых рынков
Маркетинг
Повышайте производительность персонала
Проводите политику DEI
Продажи
Повышайте цифровую грамотность
Навыки для работы
Формируйте культуру инноваций
Развивайте лидеров
Управление персоналом
Используйте ИИ для оптимизации процессов
Используйте HR-технологии
Изучите тему создания инноваций
Используйте ИИ-агентов
Проявляйте организационную амбидекстрию
Применяйте методы бережливого стартапа
Новые технологии для работы
Лучшие практики ИТ-отрасли
Создавайте инновационные бизнес-модели
Измерьте влияние ИИ на бизнес
Используйте ИИ для поддержки принятия решений
Этично используйте цифровые технологии
Создавайте цифровые бизнес-модели
Изучите случаи использования ИИ
Используйте ИИ для разработки продуктов
Управляйте людьми и талантами
Поощряйте клиентоориентированность
Понимать риски ИИ
Разрабатывайте стратегии найма
Используйте ИИ для маркетинга
Освойте цифровые инструменты
Формируйте культуру обучения
Понимать многомодальный ИИ
Используйте ИИ для персонализации кампаний
Используйте ИИ для картирования пути клиента
Используйте ИИ для сегментации клиентов
Оцените цифровую зрелость
Откройте для себя последние достижения в области ИИ
Установить управление ИИ
Выберите приоритеты ИИ
Определите цифровую стратегию
Управляйте разработкой продуктов
Повышайте гибкость команды
Используйте ИИ для продаж
Используйте технологии L&D
Стратегически подбирайте должностные роли
Понимать ИИ
Понимание влияния ИИ на бизнес и экономику
Используйте ИИ для анализа данных
Цифровизация бизнес-процессов
Инновации
Откройте для себя примеры использования ИИ в технологической отрасли
Выполнять цифровые операции
Реализовать цифровую инфраструктуру
Понимание влияния ИИ на работу
Привлекайте и нанимайте персонал
Используйте ИИ для HR
Управляйте талантами
Используйте ИИ для обучения и повышения квалификации
Используйте ИИ для исследования пользователей
Измерьте влияние цифровой трансформации
Нанимайте разнообразные таланты
Используйте ИИ для коучинга и развития
Поддерживайте внутреннюю мобильность
Используйте ИИ с корпоративными знаниями
Установить видение и стратегию ИИ
Используйте ИИ этично
Используйте ИИ для обучения и развития
Влияние ИТ на работу
Используйте ИИ для бизнес-стратегии
Используйте ИИ для улучшения клиентского опыта
Используйте ИИ для управления
Откройте и поймите цифровые технологии
Планируйте трансформацию рабочей силы с помощью ИИ
Организуйте для ИИ
Используйте ИИ этично как лидер
Создайте цифровую культуру
Включите цифровую организацию
Направляйте команды в переходе к ИИ
Используйте ИИ для лидерства
Ведите трансформацию с использованием ИИ
Внедряйте принципы Agility
Трансформация с использованием ИИ
Цифровая трансформация
Стратегия цифровой трансформации
Стимулируйте внедрение ИИ в командах