Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Regras da Confiança

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Regras da Confiança

Como os melhores gerentes do mundo constroem as melhores empresas para trabalhar

Primavera Editorial,

15 мин на чтение
6 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Desenvolva uma liderança baseada na alta confiança e melhore o mundo!


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável
  • Exemplos Práticos
  • Inspirador

Recomendação

Bob Lee acredita que gestões baseadas na confiança não apenas geram impactos positivos na vida das pessoas como também melhoram o mundo. Inspirado por grandes lideranças como Luiza Helena Trajano, Marcio Fernandes e Janete Vaz, que acreditam que a prática de princípios que estimulam a alta confiança influencia diretamente no sucesso da liderança, Bob Lee apresenta 16 princípios que podem servir como orientação para aqueles que buscam desenvolver relações baseadas em respeito, decência e bondade.

Resumo

Relações baseadas na confiança engajam e promovem resultados positivos.

Desenvolver uma liderança pautada em confiança traz muitos resultados positivos que não visam apenas a colorir o mundo, trazendo uma felicidade não-producente, mas uma felicidade que se traduz em resultados satisfatórios no que tange a aspectos financeiros também. Isso ocorre porque os relacionamentos baseados em confiança engajam as pessoas, fazem com que, por exemplo, reclamações virem propostas de solução. Empresas gastam muito dinheiro buscando traduzir o propósito que possuem e poucas vezes conseguem isso porque, com tantos pilares, esquecem de focar no principal: as pessoas.

Os líderes que apresentam perfil frio e distante soam como prepotentes e afastam aqueles que são responsáveis pelo sucesso do negócio. As pessoas precisam ser vistas por inteiro, e esse interesse precisa ser sincero porque a proposta não é agir de forma positiva por mero interesse, mas promover uma relação que revele respeito pelo outro. O respeito é crucial. Esse sentimento engaja não só os funcionários, mas a todos os envolvidos na empresa, tais como colaboradores externos e clientes.

<...

Sobre o autor

Bob Lee é escritor e especialista em gestão. Conferencista reconhecido internacionalmente, é um líder sênior da Great Place to Work – autoridade global em culturas corporativas de alto nível de confiança e desempenho. 


Comente sobre este resumo

  • Avatar
  • Avatar
    K. T. 2 anos atrás
    Maravilhoso!
  • Avatar
    F. D. 2 anos atrás
    Muito bom, estou amando tudo!!!
  • Avatar
    A. K. 3 anos atrás
    top

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Развивать эмоциональный интеллект
Поддерживать личное благополучие
Общаться эффективно
Развивать членов команды
Цифровая трансформация
Повышать кибербезопасность
Формировать культуру инноваций
Отдел кадров
Инновации
Управлять работниками и талантами
Управление
Освоить навыки сотрудничества
Освоить навыки межличностного общения
Личностный рост
Разнообразие, равноправие, инклюзивность
Формировать организационную культуру
Знать принципы работы организаций
Навыки работы на рабочем месте
Осуществлять стратегическое руководство
Формировать культуру инклюзивности
Формировать культуру безопасности
Проводить политику разнообразия
Повышать командную эффективность
Предоставлять обратную связь
Формировать свой имидж
Сохранять баланс работы и личной жизни
Ориентироваться в офисной политике
Мягкие навыки
Поддерживать благополучие сотрудников
Знать о разных подходах к лидерству
Сохранять позитивный настрой
Стимулировать сотрудничество
Руководить согласно нормам этики
Лидерство
Управлять отношениями с сотрудниками
Придерживаться прозрачности в общении
Управлять личной репутацией
Справляться с трудными задачами лидера
Развивать сотрудничество в команде
Приучать сотрудников к ответственности
Брать на себя ответственность
Улучшать опыт сотрудников
Быть инклюзивным лидером
Оказывать людям поддержку
Эффективно делегировать полномочия
Исполнительное руководство
Руководить собой
Поощрять открытость в общении
Жить полной жизнью
Укреплять уверенность в себе
Укреплять чувство принадлежности к команде
Показывать свою уязвимость
Проявлять эмпатию
Управлять своим лидерским влиянием
Сплачивать команду
Практиковать трансформационное лидерство
Мотивировать членов команды
Задействовать юмор
Формировать командную культуру
Быть образцом искренности
Воспитывать в себе благодарность
Практиковать лидерство-служение
Быть образцом скромности
Обеспечивать психологическую безопасность
Завоевывать доверие людей