Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Regras da Confiança

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Regras da Confiança

Como os melhores gerentes do mundo constroem as melhores empresas para trabalhar

Primavera Editorial,

15 мин на чтение
6 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Desenvolva uma liderança baseada na alta confiança e melhore o mundo!


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável
  • Exemplos Práticos
  • Inspirador

Recomendação

Bob Lee acredita que gestões baseadas na confiança não apenas geram impactos positivos na vida das pessoas como também melhoram o mundo. Inspirado por grandes lideranças como Luiza Helena Trajano, Marcio Fernandes e Janete Vaz, que acreditam que a prática de princípios que estimulam a alta confiança influencia diretamente no sucesso da liderança, Bob Lee apresenta 16 princípios que podem servir como orientação para aqueles que buscam desenvolver relações baseadas em respeito, decência e bondade.

Resumo

Relações baseadas na confiança engajam e promovem resultados positivos.

Desenvolver uma liderança pautada em confiança traz muitos resultados positivos que não visam apenas a colorir o mundo, trazendo uma felicidade não-producente, mas uma felicidade que se traduz em resultados satisfatórios no que tange a aspectos financeiros também. Isso ocorre porque os relacionamentos baseados em confiança engajam as pessoas, fazem com que, por exemplo, reclamações virem propostas de solução. Empresas gastam muito dinheiro buscando traduzir o propósito que possuem e poucas vezes conseguem isso porque, com tantos pilares, esquecem de focar no principal: as pessoas.

Os líderes que apresentam perfil frio e distante soam como prepotentes e afastam aqueles que são responsáveis pelo sucesso do negócio. As pessoas precisam ser vistas por inteiro, e esse interesse precisa ser sincero porque a proposta não é agir de forma positiva por mero interesse, mas promover uma relação que revele respeito pelo outro. O respeito é crucial. Esse sentimento engaja não só os funcionários, mas a todos os envolvidos na empresa, tais como colaboradores externos e clientes.

<...

Sobre o autor

Bob Lee é escritor e especialista em gestão. Conferencista reconhecido internacionalmente, é um líder sênior da Great Place to Work – autoridade global em culturas corporativas de alto nível de confiança e desempenho. 


Comente sobre este resumo

  • Avatar
  • Avatar
    K. T. 2 anos atrás
    Maravilhoso!
  • Avatar
    F. D. 2 anos atrás
    Muito bom, estou amando tudo!!!
  • Avatar
    A. K. 3 anos atrás
    top

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Будьте эмоционально интеллигентны
Создание и поддержание благополучия
Общайтесь эффективно
Развивайте членов команды
Цифровая трансформация
Повышение уровня кибербезопасности
Поддерживайте культуру инноваций
Отдел кадров
Инновации
Управление людьми и талантами
Управление
Мастер совместной работы
Овладейте навыками межличностного общения
Личностный рост
Содействие многообразию, равноправию и инклюзивности
Формирование организационной культуры
Понять организации
Навыки работы на рабочем месте
Стратегическое лидерство
Создайте инклюзивную культуру
Формирование культуры безопасности
Чемпион по разнообразию
Повышение эффективности работы команды
Обеспечить обратную связь
Создайте свое присутствие
Поддерживайте баланс между работой и личной жизнью
Справляйтесь с политикой в офисе
Мягкие навыки
Поддерживайте хорошее самочувствие сотрудников
Понимание подходов к руководству
Культивируйте позитив
Способствовать сотрудничеству
Руководить этично
Лидерство
Управление отношениями с сотрудниками
Общайтесь прозрачно
Управляйте своей личной репутацией
Преодолевать трудности лидерства
Укрепление сотрудничества в команде
Воспитание самостоятельности у других
Возьмите на себя личную ответственность
Повышение эффективности работы сотрудников
Руководить инклюзивно
Поддержите других
Эффективное делегирование
Исполнительное руководство
Руководите собой
Поддерживайте открытое общение
Жить хорошо
Постройте уверенность
Создайте чувство принадлежности
Осмельтесь быть уязвимыми
Проявляйте сочувствие и сострадание
Управляйте своим лидерским влиянием
Создайте сплоченную команду
Практика трансформационного лидерства
Мотивируйте свою команду
Эффективно используйте юмор
Формирование командной культуры
Будьте подлинными
Практика благодарности
Практикуйте служивое лидерство
Практика смирения
Обеспечьте психологическую безопасность
Завоевать доверие людей