Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Reimaginando a Colaboração

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Reimaginando a Colaboração

Slack, Microsoft Teams, Zoom e o mundo do trabalho pós-COVID

Phil Simon,

15 мин на чтение
6 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Aproveite o poder dos hubs de colaboração para gerir equipes híbridas e remotas em um mundo pós-COVID.


Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Aplicável
  • Bem-estruturado
  • Exemplos Práticos

Recomendação

O trabalho remoto – seja em tempo integral ou híbrido – veio para ficar. Para funcionar bem neste cenário, o especialista em colaboração Phil Simon acredita que as empresas devem aproveitar o poder dos hubs de colaboração. Ele explica que as ferramentas colaborativas – como Slack, Microsoft Teams e Zoom – facilitam a cooperação, transmitem a cultura corporativa e aprimoram radicalmente a maneira como as pessoas trabalham juntas, não importando onde elas estejam.

Resumo

Novas tecnologias, como o Slack, Microsoft Teams e Zoom, podem gradualmente mudar a sociedade. Aprenda a utilizá-las com eficácia.

A pandemia não mudou fundamentalmente a forma como as pessoas colaboram, mas acelerou o ritmo das mudanças, impulsionando a uniformização do trabalho remoto. Em março de 2020, o número de americanos trabalhando remotamente dobrou de cerca de 30% para 60% e, como parte do ajuste, os empregadores começaram a adotar novas tecnologias de colaboração, como o Slack, Microsoft Teams e Zoom.

Muitas empresas utilizaram essas ferramentas apenas de forma limitada e não conseguiram tirar o máximo proveito delas. A razão desta deficiência é explicada pela Lei de Fubini – criada pelos americanos na era da Guerra Fria para codificar como as pessoas interagem com as novas tecnologias: as pessoas primeiramente utilizam as novas tecnologias para tornar as tarefas de rotina mais rápidas. Apenas depois elas começam a utilizá-las para realizar novas tarefas. O comportamento dos usuários muda gradualmente ao longo do tempo até que, finalmente, essas novas tecnologias vão sendo aperfeiçoadas, mudando a sociedade e moldando as tecnologias futuras.

Embora...

Sobre o autor

Phil Simon, apresentador do podcast Conversations About Collaboration (consulte philsimon.com), escreveu 11 livros, incluindo Message Not Received e The Age of the Platform: How Amazon, Apple, Facebook, and Google Have Redefined Business.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Трансформация ИИ
Применять творческий подход
Уметь адаптироваться к переменам
Поддерживать личное благополучие
Общаться эффективно
Цифровая трансформация
Будущее работы
Управлять ИИ-трансформацией
Повышать командную эффективность
Строить цифровую организацию
Формировать культуру инноваций
Отдел кадров
Инновации
Руководить собой
Лидерство
Применять ИИ в управлении персоналом
Применять ИИ в повседневных задачах
Управлять обучением и развитием
Управление
Освоить навыки межличностного общения
Справляться с трудными задачами лидера
Повышать производительность персонала
Личностный рост
Формировать организационную культуру
Мягкие навыки
Навыки работы на рабочем месте
Быть фасилитатором процесса выработки идей
Использовать HR-технологии
Оказывать людям поддержку
Знать о типах личности
Улучшать опыт сотрудников
Освоить навыки сотрудничества
Улучшать дизайн рабочего пространства
Формировать командную культуру
Быть образцом скромности
Жить полноценной жизнью в любом возрасте
Формировать цифровую культуру
Управлять внедрением ИИ в командах
Предлагать гибкие условия работы
Применять ИИ для обучения и развития
Повышать гибкость команды
Повышать цифровую грамотность
Узнать о влиянии информационных технологий на работу
Узнать о новых технологиях для работы
Использовать технологии L&D
Совместно искать творческие решения
Применять ИИ для обучения и повышения квалификации
Создавать разнообразный опыт обучения
Учиться всю жизнь
Управлять своим обучением
Выработать установку на рост
Освоить цифровые инструменты
Знать принципы обучения
Узнать о новых моделях работы
Руководить удаленной/гибридной командой
Развивать сотрудничество в команде
Выработать привычку учиться
Сотрудничать с другими отделами
Использовать цифровые средства общения
Работать удаленно
Задействовать социальное обучение
Стимулировать сотрудничество
Формировать культуру обучения
Сотрудничать удаленно