Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Resgatando a Ética Profissional

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Resgatando a Ética Profissional

Acabe com a Falsa Pretensão e Restaure o Orgulho do Seu Pessoal

Greenleaf Book Group Press,

15 мин на чтение
10 основных идей
Есть текстовый формат

Что внутри?

Incutir a ética profissional dos seus avós na cabeça da nova geração é uma tarefa difícil, muito difícil.


Avaliação Editorial

7

Qualidades

  • Para Iniciantes
  • Cativante
  • Inspirador

Recomendação

Ah, esses jovens da Geração Y… Sabem tudo de tecnologia, mas só pensam em si mesmos e acham que têm o direito de fazer o que bem entendem! Os mais recentes reforços da nova geração de trabalhadores desafiam os gestores por se recusarem a fazer do trabalho a sua principal prioridade. Eric Chester, um especialista no grupo daqueles nascidos entre 1981 e 2000 segundo o Pew Research Center, identifica as razões pelas quais essa geração na faixa dos 20 e 30 anos não têm a mesma ética profissional dos seus pais e avós. Ele oferece um plano de ação para incutir bons hábitos de trabalho neste grupo, também denominado Millenials. No entanto, Chester não explora o outro lado da moeda da ética profissional: talvez os membros da força de trabalho emergente relutem em fazer sacrifícios pelas empresas que os consideram dispensáveis. Ele se concentra em soluções para o ambiente de trabalho sem analisar o ambiente econômico, social ou político que enfrentam os recém-formados. Dada a sua abordagem bastante prática, a getAbstract recomenda as sugestões de Chester aos líderes e gestores que precisam compreender melhor esta nova geração de colaboradores e assim obter um melhor desempenho deste grupo tão especial.

Resumo

O Jogo da Vida

O Jogo da Vida, um jogo de tabuleiro bem conhecido criado por Milton Bradley, mostra como os americanos têm valorizado a ética profissional ao longo das décadas. No final do século XIX, quando Bradley criou o jogo, os jogadores avançaram quando demonstravam as virtudes do trabalho duro, caráter sólido e visão para os negócios. Os jogadores mais preguiçosos ficavam para trás, enquanto aqueles que agiam com honradez avançavam. A versão atualizada do jogo lançada em 1960 apresentava um novo objetivo final: chegar ao “espaço Milionário”. Os jogadores avançavam coletando parte da renda de um adversário, por exemplo, ou ganhando uma bolada no “Dia de Sorte”. Em 2000, os jogadores passaram a se beneficiar das dificuldades dos rivais ou da possibilidade de fazer apostas. O Jogo da Vida deixou de citar valores sociais como o trabalho duro, serviço comunitário e dedicação à família.

Se você faz parte da Geração Y, isso provavelmente afetou a sua infância. A queixa comum contra aqueles entre 20 e 30 anos é a falta de uma ética profissional forte. Eles não trabalham com o mesmo afinco que seus pais e avós. No entanto, esta geração louca por tecnologia est...

Sobre o autor

Eric Chester é palestrante e também fundador e CEO do programa Bring Your A Game to Work (Dê o Seu Melhor no Trabalho).


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Продвигайте свою карьеру
Трансформация ИИ
Будьте креативны
Станьте более адаптируемым
Карьера
Общайтесь эффективно
Разработка инновационных продуктов
Цифровая трансформация
Повышение эффективности работы команды
Повышение уровня кибербезопасности
Предпринимательство
Отдел кадров
Инновации
Руководите собой
Использование искусственного интеллекта для лидерства
Жить хорошо
Овладейте навыками межличностного общения
Личностный рост
Содействие многообразию, равноправию и инклюзивности
Мягкие навыки
Навыки работы на рабочем месте
Формирование культуры безопасности
Поддерживайте культуру инноваций
Лидерство
Мотивируйте свою команду
Создайте чувство принадлежности
Поощряйте эксперименты
Повышение эффективности работы сотрудников
Преодолевать трудности лидерства
Найдите свое предназначение
Быть наставником
Обеспечьте психологическую безопасность
Принимайте вызовы
Поборник новых идей
Общайтесь прозрачно
Повышение вовлеченности сотрудников
Воспитание самостоятельности у других
Формирование командной культуры
Управляйте своим лидерским влиянием
Создайте свое присутствие
Управляйте своей личной репутацией
Осмельтесь быть уязвимыми
Понять этику
Практика трансформационного лидерства
Этичное использование искусственного интеллекта в качестве лидера
Поощряйте вовлечение поколений
Занимайтесь интрапренерством
Завоевать доверие людей
Возьмите на себя личную ответственность
Практикуйте служивое лидерство
Освойте деловой этикет
Практика смирения
Действуйте этично
Культивируйте позитив
Руководить этично
Практика благодарности
Будьте подлинными