Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Resilienz-Training für Führende

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Resilienz-Training für Führende

So stärken Sie Ihre Widerstandskraft und die Ihrer Mitarbeiter

Beltz,

15 мин на чтение
10 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

In zehn Schritten zu Gelassenheit und Ruhe.


Bewertung der Redaktion

5

Qualitäten

  • Umsetzbar

Rezension

Der Druck in der Arbeitswelt wird von Jahr zu Jahr höher – umso wichtiger ist das Thema Resilienz: die Fähigkeit, mit Stress umzugehen und wieder aufzustehen, wenn man einmal scheitert. Sylvia Kéré Wellensiek macht in ihrem Buch klar, dass es dafür kein Hauruck-Rezept gibt: Gefordert sind viel Zeit und Geduld, eine ausgiebige Erkundung persönlicher und unternehmerischer Ressourcen sowie der Wille, auf die Belange von Mitarbeitern einzugehen. In zehn Schritten erklärt Wellensiek, wie man sich selbst, seine Mitarbeiter und ein ganzes Unternehmen resilient macht. Beispiele aus der Beratungspraxis, Interviews, Literaturtipps und Übungen ergänzen die einzelnen Kapitel. Die konkreten Anleitungen werden durch die esoterisch angehauchte Sprache leider etwas verwässert: So ist etwa von „Lebensfluss“, „Schöpferkraft“ und „Bewegung der Seele“ die Rede. Zudem werfen einige Übungen sehr persönliche Themen auf, sodass sich die Frage stellt, ob sie als Führungsinstrument angebracht sind. Die professionelle Umsetzung sollte Coachs mit einer psychologischen Ausbildung überlassen bleiben. Ihnen empfiehlt getAbstract dieses Buch ebenso wie Führungskräften, die sich einen Überblick über die psychologischen und sozialen Herausforderungen der Arbeitswelt verschaffen wollen.

Zusammenfassung

Jeder hat die Fähigkeit zu Resilienz

Mit Resilienz wird die Fähigkeit bezeichnet, in schwierigen Situationen widerstandsfähig, selbstbewusst, belastbar und flexibel agieren zu können. Der Begriff stammt ursprünglich aus der Werkstoffkunde. Dort ist damit die Fähigkeit eines Stoffs gemeint, nach einer Verformung durch Druck oder Zug wieder zu seiner alten Form zurückzufinden.

Resilienz gehört zwar zur Veranlagung jedes Menschen, ist aber individuell unterschiedlich ausgeprägt. Mit den richtigen Methoden und Fragen können Sie sie anstoßen und fördern, und zwar auf vier Ebenen: dem Körper, der Seele, dem Verstand und dem Gefühl. Resilienz im Unternehmen lässt sich in zehn Schritten erreichen.

Schritt 1: Bestandsaufnahme

Analysieren Sie zu Beginn den Ist-Zustand: Als Erstes gilt es, im Unternehmen die sachlichen Faktoren zu klären. Dazu gehören messbare Zahlen, Daten und Fakten bezüglich fachlicher Kompetenzen, Finanzen, Strategieplanung usw.

Als Zweites müssen die menschlichen Komponenten betrachtet werden, wozu beispielsweise die Überprüfung der Kommunikations-, Führungs- und Fehlerkultur gehört. Diese Einschätzungen lassen sich in der Regel...

Über die Autorin

Sylvia Kéré Wellensiek ist Innenarchitektin, Trainerin und Therapeutin. Gemeinsam mit ihrem Mann leitet sie ein Trainings- und Ausbildungsinstitut.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Трансформация с использованием ИИ
Управляйте своим обучением
Укрепляйте уверенность в себе
Карьера
Развивайте организацию
Цифровая трансформация
Ведите трансформацию с использованием ИИ
Включите цифровую организацию
Улучшайте опыт сотрудников
Высшее руководство
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Повышайте культурную компетентность
Инновации
Управление обучением и развитием
Управляйте производительностью
Менеджмент
Стратегически подбирайте должностные роли
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Планируйте карьеру
Проводите политику DEI
Продажи
Формируйте организационную культуру
Изучите тему создания инноваций
Навыки для работы
Повышайте производительность персонала
Изучите тему мотивации
Обретите смысл
Внедряйте программы коучинга
Управляйте талантами
Ориентируйтесь в корпоративной культуре
Изучите тему культурных различий
Научитесь адаптироваться к переменам
Создайте цифровую культуру
Планируйте трансформацию рабочей силы с помощью ИИ
Решайте в условиях неопределенности
Определяйте ключевые ценности
Будьте в хорошей физической форме
Ставьте цели и достигайте их
Повышайте свою продуктивность
Развивайте лидеров
Изучите тему человеческого поведения
Выработайте установку на рост
Развивайте членов команды
Управляйте командами продаж
Личностный рост
Изучите тему социального поведения
Поощряйте открытость в общении
Реструктурируйте организацию
Понимать организационное поведение
Переобучайте и повышайте квалификацию
Помогайте членам команды строить карьеру
Берите на себя личную ответственность
Изучите тему обучения
Изучите типы личности
Воспитывайте гибкость
Развивайте самоосознание
Беритесь за трудные задачи
Будьте инклюзивным лидером
Живите осознанно
Принимайте оптимальные решения
Управляйте командами и отделами
Управляйте своими эмоциями
Управляйте трудными разговорами
Преодолевайте чувство одиночества
Эффективно общайтесь
Умейте общаться с трудными людьми
Избавьтесь от неуверенности в себе
Научитесь понимать себя
Повышайте организационную эффективность
Осуществляйте стратегическое руководство
Управляйте границами команды
Успешно справляйтесь с неопределенностью
Заботьтесь о себе
Сохраняйте позитивный настрой
Ешьте здоровую пищу
Формируйте свой имидж
Управляйте командной эффективностью
Руководите в периоды кризисов
Руководите людьми в периоды перемен
Управляйте стрессом
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Стимулируйте сотрудничество
Определяйте пробелы в навыках
Изучите тему организационных изменений
Управляйте изменениями
Изучите тему организаций
Не скрывайте уязвимость
Практикуйте трансформационное лидерство
Изучите тему организационной культуры
Изучите тему групповой динамики
Оценивайте свои навыки
Позитивно принимайте перемены
Мотивируйте членов команды
Развивайте эмоциональный интеллект
Научитесь вести разговор
Управляйте отношениями с сотрудниками
Ориентируйтесь в офисной политике
Проявляйте эмпатию
Укрепляйте психологическую безопасность
Лидерство
Навигируйте лидерскими вызовами
Поддерживайте психическое здоровье
Будьте скромны
Укрепляйте психическое здоровье людей
Воспитывайте в себе упорство
Сохраняйте баланс работы и личной жизни
Управляйте своим влиянием лидера
Освойте навыки сотрудничества
Содействуйте командной культуре
Преодолевайте трудности
Софт-скиллз
Укрепить командное сотрудничество
Поддерживайте благополучие сотрудников
Повышайте психологическую устойчивость
Устанавливайте личные границы
Умейте поддержать людей
Живите полной жизнью
Выстраивайте прочные взаимоотношения
Управляйте людьми и талантами
Поддерживайте личное благополучие
Развивайте навыки самоконтроля
Управляйте собой
Сплачивайте команду
Освойте навыки межличностного общения