Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Resolución de problemas a prueba de balas

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Resolución de problemas a prueba de balas

La habilidad que lo cambia todo

Wiley,

15 мин на чтение
8 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

El mundo necesita personas que puedan resolver problemas complejos. Siga este enfoque de resolución de problemas de siete pasos para empoderarse.


Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Amplio
  • Aplicable
  • Ejemplos concretos

Reseña

Ante los complejos desafíos del siglo XXI, las organizaciones de todo el mundo buscan cada vez más trabajadores con una gran capacidad para resolver problemas, sostienen Charles Conn y Robert McLean. Sin embargo, este tipo de personas sigue siendo escaso. Los autores comparten el enfoque de resolución de problemas en siete pasos que desarrollaron en McKinsey & Company que puede ayudarle a transformar su vida, su organización y el mundo que le rodea. Impulsados por la creencia de que los solucionadores de problemas se hacen, no nacen, su objetivo es capacitarle para abordar problemas a cualquier escala con creatividad y confianza.

Resumen

La resolución de problemas complejos es la habilidad más importante del siglo XXI.

El Foro Económico Mundial clasifica la resolución de problemas complejos como la habilidad crítica número uno para el siglo XXI, pero las escuelas y universidades a menudo no logran desarrollar adecuadamente esta capacidad en los estudiantes. A medida que se aceleran el ritmo del cambio y la disrupción tecnológica, y la humanidad se enfrenta a problemas más polifacéticos y a mayor escala que nunca, las personas de todos los sectores deben adoptar un enfoque sistémico para la resolución de problemas. Las organizaciones de hoy necesitan personas que resuelvan problemas y que puedan tomar decisiones en medio de la incertidumbre y la complejidad. Estas personas deben saber descartar las soluciones obvias y cómo llegar a aquellas que producirán los resultados deseados.

Charles Conn y Robert McLean desarrollaron el enfoque de “resolución de problemas a prueba de balas” de siete pasos en McKinsey & Company. Su enfoque le permite mejorar su vida, ya sea que desee conseguir un nuevo empleo o mejorar su rendimiento en el trabajo, impulsar el cambio dentro de las organizaciones...

Sobre los autores

Charles Conn es cofundador de Monograph Capital y ex director ejecutivo de Oxford Sciences Innovation. Rob McLean es director emérito de McKinsey & Company.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Skills Relacionados

Будьте эмоционально интеллигентны
Станьте более адаптируемым
Создание и поддержание благополучия
Общайтесь эффективно
Конвертировать потенциальных клиентов
Разработка инновационных продуктов
Развивайте членов команды
Управление проектами
Предпринимательство
Исполнительное руководство
Поддерживайте культуру инноваций
Отдел кадров
Внедряйте инновации стратегически
Инновации
Стратегическое лидерство
Руководите собой
Лидерство
Управление рисками
Управление
Мастер продаж B2B
Мастер совместной работы
Овладейте навыками межличностного общения
Личностный рост
Продажи
Формирование организационной культуры
Мягкие навыки
Повышайте свою цифровую грамотность
Понять инновации
Навыки работы на рабочем месте
Избегайте проволочек
Поддерживайте баланс между работой и личной жизнью
Примите другие точки зрения
Воспитывайте любознательность
Воспитывайте в себе самодисциплину
Эффективное делегирование
Формирование командной культуры
Смягчение когнитивных предубеждений
Укрепление сотрудничества в команде
Будьте креативны
Донести ценность
Управление кризисами
Организуйте инновации
Выберите идеи
Анализируйте данные
Применяйте дизайн-мышление
Задавайте вопросы
Принимать решения в условиях неопределенности
Проводите эффективные совещания
Планирование и выполнение проектов
Повышение эффективности работы команды
Способствовать сотрудничеству
Ориентироваться в неопределенности
Понять творчество
Воспитывайте в себе гибкость
Повышение эффективности работы команды
Принимайте групповые решения
Мыслить научно
Определите роли
Принимайте правильные решения
Развивайте навыки мышления
Мастер логического мышления
Преодолевайте трудности
Станьте более продуктивным
Влиять на других
Вызов предположениям
Убеждать эффективно
Приоритет мастера
Аналитическое мышление
Мыслить критически
Решайте проблемы