Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Resolución de problemas a prueba de balas

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Resolución de problemas a prueba de balas

La habilidad que lo cambia todo

Wiley,

15 мин на чтение
8 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

El mundo necesita personas que puedan resolver problemas complejos. Siga este enfoque de resolución de problemas de siete pasos para empoderarse.


Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Amplio
  • Aplicable
  • Ejemplos concretos

Reseña

Ante los complejos desafíos del siglo XXI, las organizaciones de todo el mundo buscan cada vez más trabajadores con una gran capacidad para resolver problemas, sostienen Charles Conn y Robert McLean. Sin embargo, este tipo de personas sigue siendo escaso. Los autores comparten el enfoque de resolución de problemas en siete pasos que desarrollaron en McKinsey & Company que puede ayudarle a transformar su vida, su organización y el mundo que le rodea. Impulsados por la creencia de que los solucionadores de problemas se hacen, no nacen, su objetivo es capacitarle para abordar problemas a cualquier escala con creatividad y confianza.

Resumen

La resolución de problemas complejos es la habilidad más importante del siglo XXI.

El Foro Económico Mundial clasifica la resolución de problemas complejos como la habilidad crítica número uno para el siglo XXI, pero las escuelas y universidades a menudo no logran desarrollar adecuadamente esta capacidad en los estudiantes. A medida que se aceleran el ritmo del cambio y la disrupción tecnológica, y la humanidad se enfrenta a problemas más polifacéticos y a mayor escala que nunca, las personas de todos los sectores deben adoptar un enfoque sistémico para la resolución de problemas. Las organizaciones de hoy necesitan personas que resuelvan problemas y que puedan tomar decisiones en medio de la incertidumbre y la complejidad. Estas personas deben saber descartar las soluciones obvias y cómo llegar a aquellas que producirán los resultados deseados.

Charles Conn y Robert McLean desarrollaron el enfoque de “resolución de problemas a prueba de balas” de siete pasos en McKinsey & Company. Su enfoque le permite mejorar su vida, ya sea que desee conseguir un nuevo empleo o mejorar su rendimiento en el trabajo, impulsar el cambio dentro de las organizaciones...

Sobre los autores

Charles Conn es cofundador de Monograph Capital y ex director ejecutivo de Oxford Sciences Innovation. Rob McLean es director emérito de McKinsey & Company.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Skills Relacionados

Развивать эмоциональный интеллект
Уметь адаптироваться к переменам
Поддерживать личное благополучие
Общаться эффективно
Конвертировать потенциальных клиентов в реальных
Разрабатывать инновационные продукты
Развивать членов команды
Управлять проектами
Предпринимательство
Исполнительное руководство
Формировать культуру инноваций
Отдел кадров
Стратегически подходить к инновациям
Инновации
Осуществлять стратегическое руководство
Руководить собой
Лидерство
Управлять рисками
Управление
Освоить B2B-продажи
Освоить навыки сотрудничества
Освоить навыки межличностного общения
Личностный рост
Продажи
Формировать организационную культуру
Мягкие навыки
Повышать цифровую грамотность
Знать основы инноваций
Навыки работы на рабочем месте
Избегать прокрастинации
Сохранять баланс работы и личной жизни
Рассматривать другие точки зрения
Воспитывать любознательность
Воспитывать самодисциплину
Эффективно делегировать полномочия
Формировать командную культуру
Предупреждать когнитивные искажения
Развивать сотрудничество в команде
Применять творческий подход
Объяснять ценность предложения
Управлять кризисом
Организовать процесс создания инноваций
Отбирать перспективные идеи
Анализировать данные
Применять дизайн-мышление
Задавать правильные вопросы
Принимать решения в условиях неопределенности
Эффективно проводить совещания
Планировать и осуществлять проекты
Повышать командную эффективность
Стимулировать сотрудничество
Успешно справляться с неопределенностью
Знать основы креативности
Воспитывать гибкость
Повышать командную производительность
Принимать коллективные решения
Применять научное мышление
Определять должностные роли
Принимать оптимальные решения
Развивать навыки мышления
Освоить логическое рассуждение
Преодолевать трудности
Повышать личную продуктивность
Уметь влиять на людей
Подвергать сомнению предположения
Уметь убеждать
Правильно расставлять приоритеты
Применять аналитическое мышление
Применять критическое мышление
Эффективно решать проблемы