Перейти к содержанию сайта
Ressourcenmanagement in KMU
Buch

Ressourcenmanagement in KMU

Carl Hanser Verlag, 2019 подробнее...

Buch kaufen


Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Umfassend
  • Systematisch
  • Praktische Beispiele

Rezension

Gerade kleine und mittelständische Unternehmen sollten ihre Ressourcen managen, sodass sie weder zu viele Ressourcen binden noch zu wenig davon vorhalten. Wie das gelingt, zeigt dieses sehr praxisorientierte Buch. Die Autoren stellen ihre Methoden nicht nur vor, sondern buchstabieren sie am Beispiel eines fiktiven Unternehmens durch. Besonders leicht zu lesen sind ihre Ausführungen zwar nicht, aber Entscheider, Verantwortliche für Managementsysteme und sogar Studierende finden hier gute Tipps, um effizient und ressourcenschonend zu arbeiten.

 

Zusammenfassung

Eine prozessorientierte Organisation fördert Kundenorientierung und Effizienz.

Kleine und mittelständische Unternehmen müssen besonders effizient mit ihren Ressourcen umgehen. Dabei hilft ihnen die Prozessorganisation. Dabei werden die Aufgaben an kundenfokussierten Prozessen ausgerichtet. Jeder Prozess hat einen Weisungsbefugten. Die Vorteile: Sie benötigen weniger Führungskräfte, arbeiten kundenorientiert, brauchen weniger Zeit für Abstimmungen und Entscheidungen, und Ihre Mitarbeiter sind motivierter, weil sie mehr Verantwortung tragen.

Obwohl viele das Gegenteil behaupten, sind die meisten KMU funktionsorientiert organisiert. Sie sind in Funktionsbereiche wie Forschung und Entwicklung, Beschaffung oder Produktion und Absatz untergliedert. Ein Mitarbeiter erhält jeweils nur von einem Vorgesetzten Weisungen. Es gibt zwar Schnittstellen zwischen den einzelnen Bereichen, den Gesamtüberblick hat jedoch nur die Geschäftsleitung. Bei ihr liegt ein Großteil der Entscheidungsgewalt, sowohl bei strategischen als auch bei operativen Entscheidungen. Um von einer funktions- zu einer prozessorientierten Organisation zu werden, müssen Sie ein Prozessmanagementsystem...

Über die Autoren

Werner Friedrichs, Julius Schade, Sarah Evelyn Lang, Kebdani Zaki und Richard Bagdahn arbeiten in Behörden bzw. in mittelständischen Unternehmen der Automobilzulieferindustrie oder der Dienstleitungsbranche.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Трансформация с использованием ИИ
Развивайте организацию
Цифровая трансформация
Промышленное производство
Создавайте устойчивые инновации
Улучшайте опыт сотрудников
Обеспечивайте качество продукции
Выполнять цифровые операции
Высшее руководство
Управление персоналом
Реализовать цифровую инфраструктуру
Осуществляйте стратегическое руководство
Живите полной жизнью
Управление обучением и развитием
Управляйте вознаграждением
Менеджмент
Анализ отраслевых рынков
Оптимизируйте производство
Личностный рост
Формируйте организационную культуру
Устойчивое развитие
Используйте ИИ для производства и цепочки поставок
Используйте ИИ для планирования пополнения запасов
Поощряйте клиентоориентированность
Изучите тему мотивации
Применяйте методы Lean Six Sigma
Разрабатывайте способы стимулирования
Вознаграждайте сотрудников за вклад
Изучите экономику замкнутого цикла
Лучшие практики в промышленности
Внедряйте зеленые технологии
Оптимизируйте логистику цепочки поставок
Управляйте операциями цепочки поставок
Производство и логистика
Освойте методы бережливого управления
Внедряйте принципы Agility
Используйте ИИ для оптимизации запасов
Используйте бережливые методы