Перейти к содержанию сайта
RH de Dentro para Fora
Livro

RH de Dentro para Fora

Seis competências para o futuro da área de recursos humanos

Bookman, 2013 подробнее...

Compre o livro


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Inovativo
  • Aplicável

Recomendação

Verdadeiros evangelistas do RH, Dave Ulrich, Jon Younger, Wayne Brockbank e Mike Ulrich articulam uma nova e autêntica proposta para a gestão de RH, uma visão que vai posicionar os profissionais de RH na vanguarda da tomada de decisão nas suas organizações. Os autores encorajam os gestores de RH a alargarem o seu campo de ação e a promoverem a aproximação intencional de stakeholders externos cruciais. “Trabalhar de fora para dentro” significa determinar a estratégia e não apenas implantá-la; formar a cultura corporativa e não apenas defendê-la; e utilizar a tecnologia da informação para aproveitar bem as oportunidades. A getAbstract acredita que este livro vai proporcionar uma clara vantagem a qualquer profissional ou gestor de RH. O mundo do RH está à beira de uma grande transformação; neste momento as empresas estão abrindo espaço para que o RH as lidere de fora para dentro.

Resumo

As várias faces do RH

Caso você seja um profissional de RH, é bem provável que esteja tentando ser um analista, parceiro de negócios, consultor, coach, líder, inovador, estrategista, tecnólogo, e muito mais, tudo de uma só vez. Os melhores líderes de RH se envolvem na estratégia, aconselham os gerentes de linha e desenvolvem práticas integradas que motivam a força de trabalho e tornam a organização um lugar atraente para se trabalhar. Devido a tudo isso, a maior parte dos gestores de RH concentra os seus esforços internamente. Saiba avaliar o seu papel: você só está dando suporte para o negócio ou está fazendo parte da administração direta da empresa?

O grande salto transformacional do RH exige que se domine o poder de alavancagem do fluxo de informação, da tecnologia e dos stakeholders externos, incluindo aqui clientes, parceiros, investidores, fornecedores e membros da comunidade, os quais podem se configurar a porta de entrada para o sucesso organizacional sustentável. Para atrair estes parceiros cruciais: 1) Convide-os para as suas sessões de treinamento; 2) Crie padrões de desempenho para o seu pessoal em conjunto com clientes e fornecedores; ...

Sobre os autores

Autores de vários livros, Dave Ulrich e Wayne Brockbank são professores da Universidade de Michigan e consultores da RBL Group, onde Jon Younger é estrategista sênior e diretor. Mike Ulrich é um estudante de pós-graduação em gestão.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Трансформация с использованием ИИ
Применяйте творческий подход
Развивайте эмоциональный интеллект
Повышайте свою продуктивность
Карьера
Эффективно общайтесь
Разрабатывайте инновационные продукты
Развивайте навыки мышления
Отрасль информационных технологий
Будущее работы
Предпринимательство
Выполнять цифровые операции
Создавайте и квалифицируйте лиды
Руководите согласно нормам этики
Руководите операционным планированием
Используйте ИИ для лидерства
Управляйте корпоративными коммуникациями
Анализ отраслевых рынков
Маркетинг
Планируйте карьеру
Проводите политику DEI
Продажи
Ведите поиск работы правильно
Изучите тему создания инноваций
Навыки для работы
Направляйте команды в переходе к ИИ
Повышайте культурную компетентность
Навигируйте лидерскими вызовами
Успешно справляйтесь с неопределенностью
Изучите тему организационной культуры
Общайтесь с заинтересованными сторонами
Выработайте установку на рост
Управляйте развитием бизнеса
Практикуйте предпринимательский подход
Задействуйте социальное обучение
Ориентируйтесь в корпоративной культуре
Планируйте трансформацию рабочей силы с помощью ИИ
Освойте стратегическое мышление
Используйте ИИ для сопоставления навыков
Занимайтесь коучингом сотрудников
Воспитывайте любознательность
Создайте стратегию внешних коммуникаций
Управляйте проектами
Содействуйте командной культуре
Управляйте собой
Управляйте корпоративной репутацией
Проводите аттестации
Цифровая трансформация
Новые подходы к лидерству
Узнайте о социальных сдвигах
Будьте инклюзивным лидером
Управляйте вознаграждением
Освойте цифровые инструменты
Ведите стратегическое планирование
Формируйте культуру обучения
Оптимизируйте свой рабочий процесс
Изучите тему этики
Этично используйте цифровые технологии
Развивайте карьеру
Оценивайте свои навыки
Развивайте самоосознание
Настройте работу для себя
Руководите в периоды кризисов
Освойте навыки сотрудничества
Формируйте культуру инклюзивности
Откройте и поймите цифровые технологии
Ведите трансформацию с использованием ИИ
Формируйте культуру инноваций
Определите свои сильные стороны
Преодолевайте трудности
Изучите тему организаций
Поощряйте эксперименты
Определяйте пробелы в навыках
Внедряйте программы коучинга
Научитесь влиять на людей
Осуществляйте стратегическое руководство
Управляйте рисками
Трансформируйте стратегию в действия
Лучшие практики ИТ-отрасли
Ориентируйтесь в офисной политике
Практикуйте лидерство-служение
Укрепить командное сотрудничество
Научитесь понимать себя
Поступайте этично
Подходите к общению стратегически
Проводите опросы сотрудников
Обеспечивайте комплаенс в сфере HR
Повышайте производительность команды
Стратегически подходите к инновациям
Организуйте процесс создания инноваций
Личностный рост
Реструктурируйте организацию
Софт-скиллз
Изучите тему человеческого поведения
Повышайте вовлеченность сотрудников
Руководите удаленной/гибридной командой
Нанимайте разнообразные таланты
Привлекайте и нанимайте персонал
Создайте цифровую культуру
Развивайте членов команды
Развивайте организацию
Включите цифровую организацию
Повышайте гибкость команды
Оценивайте сотрудников
Управляйте интеллектуальным капиталом
Управление обучением и развитием
Управляйте организационными знаниями
Управляйте своим влиянием лидера
Будьте скромны
Поддерживайте внутреннюю мобильность
Управляйте командной эффективностью
Повышайте цифровую грамотность
Новые технологии для работы
Влияние ИТ на работу
Проводите непрерывное совершенствование
Стимулируйте сотрудничество
Проявляйте организационную амбидекстрию
Управляйте производительностью
Развивайте лидеров
Кейсы из практики HR
Менеджмент
Освойте навыки межличностного общения
Воспитывайте гибкость
Развивайте личный бренд
Инновации
Управляйте личной репутацией
Повышайте производительность персонала
Эффективно удерживайте персонал
Формируйте свой имидж
Высшее руководство
Управляйте командами и отделами
Научитесь адаптироваться к переменам
Отстаивайте новые идеи
Улучшайте опыт сотрудников
Используйте технологии L&D
Сотрудничайте с другими отделами
Внедряйте принципы Agility
Управляйте отношениями с сотрудниками
Переобучайте и повышайте квалификацию
Берите на себя личную ответственность
Управляйте талантами
Лидерство
Формируйте организационную культуру
Научитесь завоевывать доверие
Управляйте людьми и талантами
Стратегически подбирайте должностные роли
Изучите экономику кадровых ресурсов
Привлекайте группы поддержки сотрудников
Выстраивайте бренд работодателя
Повышайте организационную эффективность
Используйте ИИ для HR
Практикуйте трансформационное лидерство
Разрабатывайте стратегии найма
Будьте искренни
Позитивно принимайте перемены
Используйте HR-технологии
Инициируйте перемены снизу
Управляйте изменениями
Управление персоналом
Изучите тему организационных изменений
Руководите людьми в периоды перемен