Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Schlau verbunden

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Schlau verbunden

Hybrid Working Culture

managerSeminare,

5 мин на чтение
3 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Hybrid Working heißt die neue Realität in vielen Unternehmen. Die Kultur muss sich anpassen.


Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Innovativ
  • Umsetzbar

Rezension

Dass die Arbeit im Homeoffice viele Vorzüge bietet, haben die meisten Beschäftigten und Unternehmen längst erkannt. Beim Hybrid Working, einer Mischform aus Telearbeit und Präsenzarbeit, bleiben die Vorteile des mobilen Arbeitens erhalten und die Nachteile werden ausgeglichen. Differenziert beschreibt der Artikel die Chancen und Herausforderungen hybrider Arbeitsformen und gibt einen Leitfaden an die Hand, was beim Aufbau einer hybriden Organisationskultur zu beachten ist. Stimmen aus der Praxis belegen, dass die Veränderungen die Mühe wert sind.

Zusammenfassung

Hybrid Working verbindet die Vorzüge des Homeoffice mit denen des Arbeitens im Büro.

Im Homeoffice zu arbeiten, das möchten zwischen 80 und 90 Prozent der Beschäftigten auch nach der Coronapandemie nicht mehr missen. Die Arbeit von zu Hause aus hat Vorteile: Man spart Zeit, weil der Weg zur Arbeit wegfällt. Unternehmen brauchen weniger Büroräume. Zudem verbessert sich ihre Ökobilanz. Nachteile der Heimarbeit sind, dass das soziale Miteinander leiden kann, dass informelle Gespräche fehlen und Teammitglieder nicht so leicht voneinander lernen können.

Die Zukunft gehört daher dem hybriden Arbeiten. Es verbindet die Vorzüge des Homeoffice mit denen der Arbeit im Betrieb. Damit Hybrid Working gelingt, müssen Sie eine neue Unternehmenskultur etablieren, die die Nachteile des Homeoffice ausgleicht und die Vorteile nutzt. Im besten Fall entsteht so ein Klima von Freiheit und Vertrauen.

Bei einem Kollaborationssprint arbeiten Teammitglieder...

Über die Autorin

Andrea Bittelmeyer ist freie Journalistin. Sie schreibt unter anderem für Allegra Women & Work, managerSeminare, das Hamburger Abendblatt und Capital.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Трансформация ИИ
Общаться эффективно
Цифровая трансформация
Будущее работы
Управлять ИИ-трансформацией
Строить цифровую организацию
Повышать кибербезопасность
Исполнительное руководство
Отдел кадров
Инновации
Лидерство
Управлять обучением и развитием
Управлять работниками и талантами
Управление
Освоить навыки сотрудничества
Освоить навыки межличностного общения
Справляться с трудными задачами лидера
Разнообразие, равноправие, инклюзивность
Мягкие навыки
Повышать цифровую грамотность
Знать принципы работы организаций
Навыки работы на рабочем месте
Управлять внедрением ИИ в командах
Знать о культурных различиях
Проводить политику разнообразия
Освоить межкультурное общение
Улучшать опыт сотрудников
Сотрудничать удаленно
Быть инклюзивным лидером
Улучшать дизайн рабочего пространства
Формулировать ключевые ценности
Сплачивать команду
Поддерживать нейроинклюзивность
Укреплять чувство принадлежности к команде
Узнать о новых моделях работы
Поощрять креативность
Обеспечивать психологическую безопасность
Формировать культуру безопасности
Повышать культурную компетентность
Развивать сотрудничество в команде
Формировать культуру обучения
Поощрять открытость в общении
Работать удаленно
Ориентироваться в корпоративной культуре
Поддерживать возрастную инклюзивность
Предлагать гибкие условия работы
Знать принципы организационной культуры
Формировать культуру инноваций
Стимулировать сотрудничество
Формировать организационную культуру
Формировать командную культуру
Формировать культуру инклюзивности
Формировать цифровую культуру
Руководить удаленной/гибридной командой