Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Schlüsselqualifikationen

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Schlüsselqualifikationen

Handlungs- und Methodenkompetenz, Personale und Soziale Kompetenz

C. H. Beck,

15 мин на чтение
10 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Steigern Sie die Produktivität in Ihrem Unternehmen mit Hilfe von übergreifenden Schlüsselqualifikationen, denn fachliche Kompetenz ist nicht alles.


Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Umsetzbar

Rezension

Das umfangreiche Buch wartet neben einem ausführlichen Inhaltverzeichnis und Register auch mit einer Problemübersicht auf, die dem Leser das Auffinden relevanter Abschnitte einfach macht. Trotz aller Bemühungen sind aber die Vorschläge für die praktische Arbeit oftmals zu vage, um sie direkt verarbeiten zu können. Der interessante Ansatz, den Mayo-Effekt in den Mittelpunkt der Unternehmensführung zu stellen, geht darüber hinaus in den zahlreichen Wiederholungen und mitunter kleinkarierten Details unter. Der wenig abwechslungsreiche Stil macht es auch dem interessierten Leser schwer, wirklich bei der Sache zu bleiben und die neuen Ideen neben den bekannten herauszufiltern. getAbstract.com empfiehlt dieses Buch Managern und Jungunternehmern, die die Menschlichkeit in ihrem Unternehmen in den Vordergrund rücken wollen und darüber hinaus Zeit und Musse für die Auseinandersetzung mit einer Fülle von Informationen haben.

Zusammenfassung

Menschliche Arbeitsbedingungen

In den letzten Jahren haben sich die Produktionsverhältnisse enorm verändert. Jedes Unternehmen muss sich auf die neue Situation einstellen. Der Betriebspsychologe E. Mayo hat herausgefunden, dass insbesondere die menschliche Komponente sehr wichtig ist, um die Produktivität zu steigern. Wenn sich Ihre Mitarbeiter gut verstehen, sich nicht kontrolliert fühlen und ein starkes "Wir-Gefühl" aufbauen können, steigt ihre Arbeitsleistung um ein Vielfaches. Ziehen Sie die Konsequenzen aus diesen Ergebnissen und bringen Sie mit dem Mayo-Effekt frischen Wind in Ihr Unternehmen. Jeder Mitarbeiter kann und soll dazu motiviert werden, an der Umgestaltung mitzuwirken.

Was sind Schlüsselqualifikationen?

Schlüsselqualifikationen sind nicht an einen bestimmten Arbeitsplatz gebunden, sondern es handelt sich um Merkmale der Persönlichkeit eines Menschen. Ausgebildete Schlüsselqualifikationen sind notwendig, um die fachlichen Kompetenzen in der Praxis effizient einsetzen zu können. Man kann vier Schlüsselqualifikationen voneinander unterscheiden, die sich aber immer wechselseitig beeinflussen: Es handelt sich dabei um Handlungskompetenz, Methodenkompetenz...

Über den Autor

Rudolf W. Lang ist Betriebspsychologe. Er lebt in Öhringen und arbeitet als freier Trainer und Berater.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Развивать карьеру
Уметь адаптироваться к переменам
Карьера
Разрабатывать инновационные продукты
Развивать членов команды
Предпринимательство
Исполнительное руководство
Отдел кадров
Осуществлять стратегическое руководство
Принимать оптимальные решения
Управлять обучением и развитием
Управлять производительностью
Управление
Личностный рост
Разнообразие, равноправие, инклюзивность
Формировать организационную культуру
Знать основы инноваций
Знать принципы работы организаций
Освоить дивергентное мышление
Вырабатывать полезные привычки
Подвергать сомнению предположения
Сотрудничать удаленно
Внедрять программы обучения
Жить полной жизнью
Устанавливать личные границы
Улучшать дизайн рабочего пространства
Освоить цифровые инструменты
Мотивировать себя
Добиваться успеха на новой работе
Поддерживать благополучие сотрудников
Стать подопечным ментора
Отстаивать новые идеи
Учиться всю жизнь
Повышать цифровую грамотность
Эффективно проводить совещания
Повышать производительность персонала
Ставить цели и достигать их
Оптимизировать свой рабочий процесс
Избегать прокрастинации
Сохранять позитивный настрой
Выработать привычку учиться
Повышать организационную эффективность
Стать организованнее
Улучшать опыт сотрудников
Управлять своим временем
Развивать навыки самоконтроля
Быть фасилитатором процесса выработки идей
Формировать культуру инноваций
Практиковать осознанность
Формировать культуру обучения
Освоить межкультурное общение
Быть фасилитатором дискуссий
Повышать культурную компетентность
Преодолевать трудности
Эффективно решать проблемы
Укреплять психологическую устойчивость
Воспитывать гибкость
Повышать командную эффективность
Формировать командную культуру
Ориентироваться в корпоративной культуре
Понимать себя
Управлять своим обучением
Проводить аттестацию
Генерировать идеи
Поддерживать психическое здоровье
Управлять стрессом
Распознавать социальные сигналы
Проявлять эмпатию
Знать о природе эмоций
Обеспечивать психологическую безопасность
Совместно искать творческие решения
Уметь общаться с трудными людьми
Развивать самоосознание
Развивать навыки мышления
Быть образцом скромности
Практиковать трансформационное лидерство
Сотрудничать с другими отделами
Управлять командами и отделами
Разрешать конфликты
Знать принципы обучения
Проводить коучинг сотрудников
Стимулировать сотрудничество
Инновации
Руководить собой
Управлять своими эмоциями
Ориентироваться в офисной политике
Понимать человеческое поведение
Знать принципы мотивации
Повышать личную продуктивность
Общаться эффективно
Знать о типах личности
Поддерживать личное благополучие
Сплачивать команду
Справляться с трудными задачами лидера
Оказывать людям поддержку
Управлять трудными разговорами
Знать законы общения
Знать о культурных различиях
Понимать организационное поведение
Развивать эмоциональный интеллект
Управлять своим лидерским влиянием
Лидерство
Освоить навыки сотрудничества
Управлять отношениями с сотрудниками
Развивать сотрудничество в команде
Знать законы групповой динамики
Уметь вести разговор
Поощрять креативность
Понимать социальное поведение
Навыки работы на рабочем месте
Знать основы креативности
Управлять работниками и талантами
Применять творческий подход
Мягкие навыки
Освоить навыки межличностного общения