Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Seja Coach de Pessoas, Não de Problemas

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Seja Coach de Pessoas, Não de Problemas

Um guia de investigação reflexiva

Berrett-Koehler,

15 мин на чтение
8 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

No papel de coach, aplique a investigação reflexiva para criar uma parceria de pensamento com o seu cliente.


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável
  • Bem-estruturado
  • Cativante

Recomendação

Marcia Reynolds compartilha a chave para o coaching transformacional: estar totalmente presente. Ela ensina os leitores a se concentrarem nos indivíduos – e não nos problemas – para extrair os verdadeiros sentimentos dos clientes e chegar à raiz das suas preocupações. Repleto de dicas e estudos de caso de fácil compreensão, o livro de Reynolds inclui as cinco técnicas de investigação reflexiva para ajudar as pessoas a obterem a força e confiança para seguir em frente.

Resumo

As técnicas de coaching bem-sucedidas se concentram na investigação, não apenas nas perguntas em si.

A capacidade de reconhecer a diferença entre investigar e questionar separa os bons coaches dos excelentes. Muitos coaches aprendem a fazer perguntas específicas, seguindo um roteiro. No entanto, essa abordagem tira o foco das respostas do cliente. O coaching eficaz busca estimular a reflexão, em vez de fornecer soluções para um problema específico. Para se tornar o “parceiro de pensamento” do seu cliente, aplique a investigação reflexiva: combine declarações que estimulam o pensamento reflexivo com perguntas bem-elaboradas.

Quando os coaches utilizam uma série de perguntas para clientes com problemas específicos, este questionamento direciona o cliente a uma solução para aquele problema específico, embora muitas vezes permaneçam em aberto questões subjacentes mal resolvidas. A investigação reflexiva, por outro lado, ajuda os clientes a compreenderem as crenças e medos que moldam as suas escolhas. A investigação reflexiva também permite que as pessoas reformulem o seu problema inicial e o contextualizem melhor.

O verdadeiro coaching cria uma parceria de pensamento...

Sobre a autora

Marcia Reynolds, PsyD, ajuda coaches e líderes a trabalharem com clientes para criar conversas transformadoras. Ela tem atuado como coach em 41 países, e a Global Gurus a indicou como uma das cinco melhores coaches do mundo.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Продвигайте свою карьеру
Трансформация ИИ
Будьте креативны
Станьте более адаптируемым
Станьте более продуктивным
Карьера
Общайтесь эффективно
Конвертировать потенциальных клиентов
Разработка инновационных продуктов
Развивайте членов команды
Повышение эффективности работы команды
Повышение эффективности работы сотрудников
Предпринимательство
Поддерживайте культуру инноваций
Отдел кадров
Повышайте свою культурную осведомленность
Инновации
Руководить этично
Использование искусственного интеллекта для лидерства
Управление обучением и развитием
Управление производительностью
Управление
Содействие многообразию, равноправию и инклюзивности
Продажи
Укрепление сотрудничества в команде
Навыки работы на рабочем месте
Укрепляйте свою устойчивость
Личностный рост
Применяйте дизайн-мышление
Повысьте концентрацию внимания
Определите потребности потенциальных клиентов
Руководите собой
Мотивируйте свою команду
Практикуйте служивое лидерство
Мыслить критически
Понять поведение человека
Стать подопечным
Содействие групповым идеям
Формирование командной культуры
Создание и поддержание благополучия
Обеспечьте психологическую безопасность
Вызов предположениям
Воспитывайте любознательность
Содействие в проведении дискуссий
Воспитание самостоятельности у других
Овладейте навыками межличностного общения
Практика трансформационного лидерства
Мягкие навыки
Понять познание
Лидерство
Ставьте и достигайте цели
Повышение вовлеченности сотрудников
Управляйте своим лидерским влиянием
Понять эмоции
Использование ИИ для коучинга и развития
Хорошо слушайте
Установите командные цели
Быть наставником
Примите другие точки зрения
Поймите, что такое неосознанная предвзятость
Управляйте своими эмоциями
Сотрудники-наставники
Внедрение коучинга для руководителей
Будьте эмоционально интеллигентны
Развивайте самообладание
Внедрение программ коучинга
Развивайте навыки мышления
Смягчение когнитивных предубеждений
Развивайте самосознание
Поймите себя
Задавайте вопросы
Тренировать людей