Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Sendo Buda no Trabalho

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Sendo Buda no Trabalho

108 Verdades Antigas sobre Mudança, Estresse, Dinheiro e Sucesso

Berrett-Koehler,

15 мин на чтение
10 основных идей
Есть текстовый формат

Что внутри?

Aplique 2500 anos de sabedoria budista para eliminar o estresse e preocupações do local de trabalho.


Avaliação Editorial

7

Qualidades

  • Aplicável
  • Revelador
  • Inspirador

Recomendação

Milhares de anos atrás, Buda estabeleceu orientações para ajudar as pessoas a atingir a felicidade e evitar o sofrimento. Para os budistas, o trabalho é uma parte integrante e importante da vida e uma expressão dos valores mais altos da pessoa. O professor de estudos religiosos Franz Metcalf e o escritor de negócios BJ Gallagher mostram a relevância atual das ideias budistas, particularmente no local de trabalho. Apresentado sob a forma pergunta-resposta – como se alunos estivessem perguntando a um mestre – este é um livro pequeno, mas não de leitura leve. Ele dará muito para você refletir, apesar de algumas vezes parecer um pouco esotérico (imagine a dificuldade de condensar 2500 anos em 176 páginas). A getAbstract considera que as interpretações do livro têm um impacto adicional de alívio de estresse; elas darão a você uma compreensão mais profunda dos cânones budistas e de sua aplicação prática em busca de equilíbrio.

Resumo

As Quatro Nobres Verdades

Baseado em princípios espirituais – mas também pragmáticos, o budismo proporciona um caminho para iluminação individual. Mesmo no trabalho, ele oferece uma maneira prática de lidar com as três marcas da existência que são “insatisfação, interconexão e impermanência”. O caminho para a paz começa simplesmente com consciência ou atenção. O budismo postula quatro nobres verdades: que a vida está cheia de sofrimento, que os humanos sofrem por seu apego a desejos, que é possível terminar o sofrimento eliminando o desejo e que o caminho óctuplo conduz à paz.

Os oito passos deste caminho para a iluminação são “pensamento correto, compreensão correta, fala correta, ação correta, meio de vida correto, esforço correto, atenção correta e concentração correta”.

Buda – “O Iluminado” – viveu há 2500 anos. Ele foi um príncipe, depois um pedinte e finalmente um líder espiritual que seguiu o “caminho do meio” de moderação. Ele ensinou que qualquer um pode usar a atenção para atingir a iluminação e que todo mundo tem, essencialmente, uma “natureza de Buda”. Em tal natureza está uma sensação de tranquilidade e unidade com todas as coisas – uma sensação ...

Sobre os autores

Franz Metcalf, um professor de estudos religiosos na Universidade do Estado da Califórnia, em Los Angeles, também escreveu O Que Buda Faria? BJ Gallagher, que produz vídeos corporativos, também escreveu vários livros, incluindo o bestseller Um Pavão na Terra dos Pinguins.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Применяйте творческий подход
Эффективно общайтесь
Развивайте организацию
Цифровая трансформация
Выполнять цифровые операции
Высшее руководство
Управление персоналом
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Осуществляйте стратегическое руководство
Лидерство
Управление обучением и развитием
Управляйте производительностью
Управляйте постпродажными отношениями
Управляйте вознаграждением
Управляйте рисками
Менеджмент
Маркетинг
Освойте навыки сотрудничества
Навигируйте лидерскими вызовами
Личностный рост
Стратегически подбирайте должностные роли
Проводите политику DEI
Продажи
Формируйте организационную культуру
Изучите тему создания инноваций
Изучите тему организаций
Научитесь вести разговор
Внедряйте принципы Agility
Повышайте свою продуктивность
Беритесь за трудные задачи
Предлагайте гибкие условия работы
Поддерживайте внутреннюю мобильность
Формируйте культуру безопасности
Формируйте культуру инноваций
Научитесь мотивировать себя
Поощряйте креативность
Поддерживайте благополучие сотрудников
Научитесь понимать себя
Навыки для работы
Развивайте восприимчивость к коучингу
Повышайте психологическую устойчивость
Берите на себя личную ответственность
Проводите политику разнообразия
Найдите свое предназначение
Будьте инклюзивным лидером
Повышайте вовлеченность сотрудников
Управляйте командной эффективностью
Улучшайте клиентский опыт
Управляйте своим влиянием лидера
Овладейте деловым этикетом
Устанавливайте личные границы
Поступайте этично
Разрабатывайте способы стимулирования
Выстраивайте прочные взаимоотношения
Ведите работу с жалобами
Укрепить командное сотрудничество
Обретите смысл
Управляйте собой
Сплачивайте команду
Помогайте членам команды строить карьеру
Поощряйте открытость в общении
Поддерживайте психическое здоровье
Практикуйте осознанность
Развивайте эмоциональный интеллект
Научитесь завоевывать доверие
Поощряйте эксперименты
Управляйте трудными разговорами
Управляйте личной репутацией
Укрепляйте психическое здоровье людей
Формируйте свой имидж
Разрешайте конфликты
Не скрывайте уязвимость
Эффективно удерживайте клиентов
Сохраняйте позитивный настрой
Практикуйте лидерство-служение
Развивайте навыки самоконтроля
Развивайте членов команды
Будьте ментором для сотрудников
Умейте поддержать людей
Поддерживайте личное благополучие
Управляйте людьми и талантами
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Изучите тему человеческого поведения
Укрепляйте психологическую безопасность
Управляйте отношениями с сотрудниками
Изучите тему мотивации
Научитесь адаптироваться к переменам
Воспитывайте гибкость
Научитесь концентрироваться
Практикуйте трансформационное лидерство
Занимайтесь коучингом сотрудников
Изучите тему организационных изменений
Формируйте культуру обучения
Живите осознанно
Поощряйте клиентоориентированность
Развивайте самоосознание
Руководите людьми в периоды перемен
Живите полной жизнью
Управляйте своими эмоциями
Освойте навыки межличностного общения
Софт-скиллз
Содействуйте командной культуре
Ориентируйтесь в офисной политике
Воспитывайте в себе благодарность
Управляйте изменениями
Будьте искренни
Улучшайте опыт сотрудников
Стимулируйте сотрудничество
Приучайте сотрудников к ответственности
Вознаграждайте сотрудников за вклад
Позитивно принимайте перемены
Умейте общаться с трудными людьми
Проявляйте эмпатию
Мотивируйте членов команды
Предоставляйте превосходное обслуживание
Будьте скромны