Перейти к содержанию сайта
Sun Tzu for Execution
Book

Sun Tzu for Execution

How to Use the Art of War to Get Results

Adams Media, 2007 подробнее...


Editorial Rating

7

getAbstract Rating

  • Applicable

Recommendation

Steven W. Michaelson has written an interesting but somewhat odd book. Its first section consists of a translation of Sun Tzu’s classic Chinese text on military strategy, The Art of War. The second section, which takes up most of the volume, focuses on how to apply Sun Tzu’s ideas to business. Nearly all the chapters open with a quotation from Sun Tzu, but Michaelson also refers to other military and business leaders. You could benefit from his comments on how to implement your business strategy without ever referring to the translation. That said, the principles Michaelson extracts are sound, and he shares with Sun Tzu the ability to provide clear, broad concepts to guide business strategists in a variety of situations. getAbstract recommends this book to executives who want to improve their ability to think strategically and who find it useful to boil down the process of strategizing to a few fundamental rules.

Summary

Applying The Art of War to Business

While Sun Tzu is famous as a military strategist, his skill at executing strategies is what makes him really important. Even the best strategy is worthless if you don’t act upon it. Sun Tzu had five core principles that guided his success at execution: “simplicity,” “create alignment,” “people always,” “flexibility” and “towering strengths.”

“Simplicity”

Most “great business successes” arise from simple, well-executed ideas. Take Dell, for example: It makes computers to order. Or Southwest Airlines: It provides cheap flights. With their one-track minds, these small companies defeated larger competitors. Thus, stay focused, keep costs low, and make sure all employees understand and act upon your one or two great ideas.

Just as great generals must time their attacks perfectly to have the greatest impact, so you must time your business moves. When your competition makes a mistake or is otherwise weak, attack. If you gain the upper hand, exploit it right away. “You can only do a few things well.” Make sure you know what they are, and do the things you do best, first.

In interactions with both employees and customers...

About the Author

Steven W. Michaelson is president of an online retailing company and is the co-author of several books about applying Sun Tzu’s military principles to business.


Comment on this summary

More on this topic

Related Skills

Применяйте творческий подход
Укрепляйте уверенность в себе
Карьера
Эффективно общайтесь
Превратите потенциальных клиентов в реальных
Создайте бизнес-план
Develop Team Members
Развивайте организацию
Цифровая трансформация
Управляйте цифровым маркетингом
Enable Digital Organization
Enhance Cybersecurity
Execute Digital Operations
Создавайте и квалифицируйте лиды
Управление персоналом
Руководите согласно нормам этики
Руководите операционным планированием
Живите полной жизнью
Руководите людьми в периоды перемен
Управляйте корпоративными коммуникациями
Manage Learning and Development
Управляйте командами и отделами
Менеджмент
Маркетинг
Освойте продажи B2B
Освойте навыки межличностного общения
Разрабатывайте маркетинговые стратегии
Navigate Leadership Challenges
Личностный рост
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Ведите стратегическое планирование
Проводите политику DEI
Продажи
Ведите поиск работы правильно
Софт-скиллз
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Разрабатывайте инновационные продукты
Управляйте собой
Поощряйте эксперименты
Стратегически подходите к инновациям
Управляйте отношениями с сотрудниками
Сформулируйте цель, видение и миссию
Заслужите доверие потенциальных клиентов
Стимулируйте сотрудничество
Будьте инклюзивным лидером
Осуществляйте стратегическое руководство
Проявляйте организационную амбидекстрию
Станьте успешным предпринимателем
Build Security Culture
Стимулируйте командную выработку идей
Эффективно удерживайте персонал
Разъясняйте общие корпоративные цели
Управляйте своим влиянием лидера
Foster Team Culture
Разъясняйте корпоративную стратегию
Применяйте методы бережливого стартапа
Strengthen Team Collaboration
Формируйте культуру инклюзивности
Развивайте личный бренд
Будьте скромны
Build Digital Culture
Практикуйте лидерство-служение
Practice Transformational Leadership
Создавайте инновационные бизнес-модели
Освойте навыки сотрудничества
Кейсы компаний-стартапов
Высшее руководство
Инновации
Управляйте командами продаж
Поддерживайте благополучие сотрудников
Воспитывайте гибкость
Мотивируйте членов команды
Будьте ментором для сотрудников
Обеспечивайте непрерывность бизнеса
Лидерство
Изучите тему мотивации
Формируйте культуру инноваций
Manage People and Talent
Занимайтесь коучингом сотрудников
Позитивно принимайте перемены
Приучайте сотрудников к ответственности
Будьте искренни
Изучите тему организационных изменений
Формируйте общее видение
Постройте свой стартап
Определяйте ключевые ценности
Научитесь влиять на людей
Объясняйте ценность предложения
Повышайте вовлеченность сотрудников
Внедряйте принципы Agility
Не скрывайте уязвимость
Успешно справляйтесь с неопределенностью
Формируйте культуру обучения
Научитесь убеждать
Создавайте спрос
Научитесь адаптироваться к переменам
Привлекайте группы поддержки сотрудников
Используйте свои сильные стороны
Обретите смысл
Освойте контент-маркетинг
Drive Team Performance
Выработайте установку на рост
Предпринимательство
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Сплачивайте команду
Научитесь завоевывать доверие
Освойте брендинг
Улучшайте опыт сотрудников
Поощряйте клиентоориентированность
Формируйте организационную культуру
Трансформируйте стратегию в действия
Создайте стратегию внешних коммуникаций
Укрепляйте психологическую безопасность
Освойте позиционирование
Подходите к общению стратегически
Рассказывайте захватывающие истории