Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Talentmanagement

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Talentmanagement

Der Schlüsselfaktor für unternehmerischen Erfolg

Jürgen Waellnitz,

15 мин на чтение
9 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Entdecken, fördern und nutzen Sie die verborgenen Fähigkeiten Ihrer Mitarbeitenden.


Bewertung der Redaktion

6

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Überblick

Rezension

Unternehmen könnten viel erfolgreicher sein, wenn alle Mitarbeitenden ihre Stärken ausspielen und sich weiterentwickeln könnten. Denn wenn Menschen tun können, worin sie gut sind und was sie gern machen, sind sie motivierter, loyaler, gesünder und leistungsfähiger. Davon ist der Autor überzeugt und präsentiert seine Talent- und Motivationsanalyse (TMA), die bei der Umsetzung eines professionellen Talentmanagements helfen soll. Mithilfe seiner Methode finden KMU die passenden Talente – außerhalb, aber vor allem auch innerhalb des eigenen Unternehmens – und können so Stellen optimal besetzen.

Zusammenfassung

Ein gutes Talentmanagement schafft mehr Erfolg durch motivierte Mitarbeitende.

Motivierte Mitarbeitende stellen einen Erfolgsfaktor für das Unternehmen dar, da sie loyaler sind und seltener zur Konkurrenz abwandern. Dies verbessert die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens, weil eine niedrigere Fluktuation Kosten für die Rekrutierung neuer Leute spart. Motivierte Mitarbeitende fallen zudem seltener krankheitsbedingt aus, bereiten ihren Führungskräften weniger Stress und bescheren ihnen insgesamt mehr Zeit für wichtige Dinge.

Mitarbeitende sind motiviert, wenn sie mit Aufgaben betraut werden, die ihren Fähigkeiten entsprechen, wenn sie ihre Stärken entfalten können und ihre Tätigkeit als sinnvoll ansehen. Trifft das in Ihrem Unternehmen zu? Haben Sie alle Stellen gründlich analysiert? Wissen Sie, welche Kompetenzen für jede einzelne Stelle gebraucht werden? Kennen Sie die Stärken Ihrer Leute und nutzen Sie diese auch? Haben Sie Ihre Teams so zusammengesetzt, dass alle benötigten Fähigkeiten vorhanden sind? Ein gutes Talentmanagement sorgt dafür, dass Ihre Mitarbeitenden die zu ihnen passenden Stellen finden. Obendrein erhöht es Ihre Attraktivität als...

Über den Autor

Jürgen Waellnitz ist Talentprofiler. Er unterstützt Unternehmen bei der Einführung eines professionellen Talentmanagements.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Развивать карьеру
Трансформация ИИ
Укреплять уверенность в себе
Карьера
Общаться эффективно
Цифровая трансформация
Строить цифровую организацию
Формировать культуру инноваций
Инновации
Применять ИИ в задачах лидерства
Жить полной жизнью
Управлять изменениями
Управлять обучением и развитием
Управлять командами и отделами
Управление
Планировать карьеру
Разнообразие, равноправие, инклюзивность
Формировать организационную культуру
Знать принципы работы организаций
Формировать культуру инклюзивности
Проводить политику разнообразия
Кейсы из практики высшего руководства
Приучать сотрудников к ответственности
Руководить в периоды перемен
Управлять трудными разговорами
Понимать себя
Проводить собеседования с кандидатами
Повышать командную эффективность
Обрести смысл
Поддерживать нейроинклюзивность
Поддерживать личное благополучие
Выстраивать бренд работодателя
Проводить опросы сотрудников
Проводить аттестацию
Оценить свои навыки
Обеспечивать психологическую безопасность
Привлекать группы поддержки сотрудников
Управлять производительностью
Управлять своими эмоциями
Личностный рост
Проявлять эмпатию
Знать принципы мотивации
Развивать эмоциональный интеллект
Развивать членов команды
Повышать вовлеченность сотрудников
Руководить собой
Практиковать лидерство-служение
Нанимать разнообразные таланты
Вознаграждать сотрудников за вклад
Сплачивать команду
Проводить коучинг сотрудников
Создавать пути карьерного роста
Этично применять ИИ в роли лидера
Формировать командную культуру
Переобучать и повышать квалификацию сотрудников
Знать о разных подходах к лидерству
Укреплять чувство принадлежности к команде
Формировать культуру обучения
Оценивать кандидатов
Выявлять пробелы в навыках
Мотивировать членов команды
Нанимать персонал
Исполнительное руководство
Быть наставником для сотрудников
Повышать производительность персонала
Развивать лидеров
Отдел кадров
Управлять своим лидерским влиянием
Мягкие навыки
Укреплять психическое здоровье сотрудников
Использовать свои сильные стороны
Определить свои сильные стороны
Разрабатывать стратегии найма
Управлять отношениями с сотрудниками
Освоить навыки межличностного общения
Справляться с трудными задачами лидера
Практиковать трансформационное лидерство
Руководить согласно нормам этики
Помогать членам команды строить карьеру
Улучшать опыт сотрудников
Руководить в периоды кризисов
Поддерживать благополучие сотрудников
Управлять работниками и талантами
Управлять талантами
Лидерство
Поддерживать внутреннюю мобильность
Стратегически подбирать должностные роли
Эффективно удерживать персонал
Добиваться успеха на новой работе
Проводить адаптацию новых сотрудников