Перейти к содержанию сайта
Talentmanagement
Buch

Talentmanagement

Der Schlüsselfaktor für unternehmerischen Erfolg

Jürgen Waellnitz, 2023 подробнее...

Buch kaufen


Bewertung der Redaktion

6

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Überblick

Rezension

Unternehmen könnten viel erfolgreicher sein, wenn alle Mitarbeitenden ihre Stärken ausspielen und sich weiterentwickeln könnten. Denn wenn Menschen tun können, worin sie gut sind und was sie gern machen, sind sie motivierter, loyaler, gesünder und leistungsfähiger. Davon ist der Autor überzeugt und präsentiert seine Talent- und Motivationsanalyse (TMA), die bei der Umsetzung eines professionellen Talentmanagements helfen soll. Mithilfe seiner Methode finden KMU die passenden Talente – außerhalb, aber vor allem auch innerhalb des eigenen Unternehmens – und können so Stellen optimal besetzen.

Zusammenfassung

Ein gutes Talentmanagement schafft mehr Erfolg durch motivierte Mitarbeitende.

Motivierte Mitarbeitende stellen einen Erfolgsfaktor für das Unternehmen dar, da sie loyaler sind und seltener zur Konkurrenz abwandern. Dies verbessert die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens, weil eine niedrigere Fluktuation Kosten für die Rekrutierung neuer Leute spart. Motivierte Mitarbeitende fallen zudem seltener krankheitsbedingt aus, bereiten ihren Führungskräften weniger Stress und bescheren ihnen insgesamt mehr Zeit für wichtige Dinge.

Mitarbeitende sind motiviert, wenn sie mit Aufgaben betraut werden, die ihren Fähigkeiten entsprechen, wenn sie ihre Stärken entfalten können und ihre Tätigkeit als sinnvoll ansehen. Trifft das in Ihrem Unternehmen zu? Haben Sie alle Stellen gründlich analysiert? Wissen Sie, welche Kompetenzen für jede einzelne Stelle gebraucht werden? Kennen Sie die Stärken Ihrer Leute und nutzen Sie diese auch? Haben Sie Ihre Teams so zusammengesetzt, dass alle benötigten Fähigkeiten vorhanden sind? Ein gutes Talentmanagement sorgt dafür, dass Ihre Mitarbeitenden die zu ihnen passenden Stellen finden. Obendrein erhöht es Ihre Attraktivität als...

Über den Autor

Jürgen Waellnitz ist Talentprofiler. Er unterstützt Unternehmen bei der Einführung eines professionellen Talentmanagements.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Развивайте карьеру
Трансформация с использованием ИИ
Укрепляйте уверенность в себе
Карьера
Эффективно общайтесь
Цифровая трансформация
Включите цифровую организацию
Формируйте культуру инноваций
Инновации
Используйте ИИ для лидерства
Живите полной жизнью
Руководите людьми в периоды перемен
Управление обучением и развитием
Управляйте командами и отделами
Менеджмент
Планируйте карьеру
Проводите политику DEI
Формируйте организационную культуру
Изучите тему организаций
Проводите политику разнообразия
Кейсы из практики высшего руководства
Изучите тему организационных изменений
Управляйте трудными разговорами
Научитесь понимать себя
Проводите собеседования с кандидатами
Управляйте командной эффективностью
Обретите смысл
Поддерживайте нейроинклюзивность
Поддерживайте личное благополучие
Выстраивайте бренд работодателя
Проводите опросы сотрудников
Проводите аттестации
Оценивайте свои навыки
Укрепляйте психологическую безопасность
Привлекайте группы поддержки сотрудников
Управляйте производительностью
Управляйте своими эмоциями
Личностный рост
Развивайте эмоциональный интеллект
Проявляйте эмпатию
Изучите тему мотивации
Развивайте членов команды
Повышайте вовлеченность сотрудников
Управляйте собой
Практикуйте лидерство-служение
Нанимайте разнообразные таланты
Вознаграждайте сотрудников за вклад
Сплачивайте команду
Занимайтесь коучингом сотрудников
Создавайте пути для карьерного роста
Используйте ИИ этично как лидер
Содействуйте командной культуре
Изучите подходы к лидерству
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Формируйте культуру обучения
Переобучайте и повышайте квалификацию
Оценивайте кандидатов
Определяйте пробелы в навыках
Мотивируйте членов команды
Привлекайте и нанимайте персонал
Высшее руководство
Будьте ментором для сотрудников
Повышайте производительность персонала
Софт-скиллз
Развивайте лидеров
Управление персоналом
Управляйте своим влиянием лидера
Укрепляйте психическое здоровье людей
Используйте свои сильные стороны
Определите свои сильные стороны
Разрабатывайте стратегии найма
Управляйте отношениями с сотрудниками
Освойте навыки межличностного общения
Навигируйте лидерскими вызовами
Практикуйте трансформационное лидерство
Руководите согласно нормам этики
Помогайте членам команды строить карьеру
Улучшайте опыт сотрудников
Руководите в периоды кризисов
Поддерживайте благополучие сотрудников
Управляйте людьми и талантами
Управляйте талантами
Лидерство
Поддерживайте внутреннюю мобильность
Стратегически подбирайте должностные роли
Эффективно удерживайте персонал
Добейтесь успеха на новой работе
Проводите адаптацию новых сотрудников