Перейти к содержанию сайта
Teamentwicklung mit Diversity Management
Buch

Teamentwicklung mit Diversity Management

Methoden-Übungen und Tools

Haupt Verlag, 2009 подробнее...

Buch kaufen


Bewertung der Redaktion

6

Qualitäten

  • Umsetzbar

Rezension

Multikulturelle Belegschaften gehören längst zum unternehmerischen Alltag. Wie man als Manager eine bunte Truppe führt und wie man aus der Verschiedenheit der Angestellten Kapital schlägt, fassen die beiden Berater Erika Lüthi und Hans Oberpriller unter dem Stichwort „Diversity-Management“ zusammen. Nun herrscht nicht gerade ein Mangel an Büchern zu dem Thema. Was diesen Ratgeber von ähnlichen Titeln unterscheidet, sind die zahlreichen praktischen Übungen. Interessierte Leser finden nicht nur eine umfangreiche Sammlung von Methoden, sondern auch konkrete Workshopkonzepte, mit denen sie Diversity-Management in ihrem Betrieb umsetzen können. Manche davon scheinen durchaus hilfreich, andere eher unfreiwillig komisch, etwa wenn sich die Mitarbeiter zwecks Befindlichkeitsanalyse „als Obst vorstellen“ müssen. Trotz einiger Redundanzen und Banalitäten: getAbstract empfiehlt das Buch Managern, Personalexperten und Trainern, die dank Diversity von einem globalisierten Arbeitsmarkt profitieren wollen.

Zusammenfassung

Wirtschaftsfaktor Vielfalt

Die Weltwirtschaft ist immer enger vernetzt, und damit verändert sich notwendigerweise auch das klassische Bild des Unternehmens. Reale und imaginäre Grenzen fallen; die Führungsgremien und Belegschaften werden zunehmend internationaler und weiblicher. Waren noch vor einem halben Jahrhundert ausländische Arbeitnehmer oder weibliche Führungskräfte in deutschen Firmen eine Ausnahme, so prägen sie heute das Gesicht vieler Betriebe.

Dieser tief greifende Wandel in Sachen Mitarbeitervielfalt stellt ganz neue Herausforderungen an das Management. Um multikulturelle Belegschaften künftig auf ein gemeinsames Ziel einzuschwören und ihr vielfältiges Wissen zu nutzen, ist ein Umdenken in der Führung erforderlich. Die Unterschiede und Ähnlichkeiten zwischen Individuen, Gruppen oder Standorten müssen in allen Prozessen mit einbezogen werden. Eine solche, als Diversity-Management bezeichnete Führung berücksichtigt nicht nur körperliche, geschlechtliche oder demografische Merkmale, sie geht auch auf kulturelle, religiöse, sprachliche oder fachliche Unterschiede ein. Ziel ist einerseits, dass die Abläufe im Unternehmen trotz kultureller Unterschiede effizient...

Über die Autoren

Erika Lüthi führt als Trainerin und Organisationsentwicklerin die Firma i-conet im schweizerischen Worb. Hans Oberpriller ist Geschäftsführer des Kölner Beratungsunternehmens synetz.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Трансформация с использованием ИИ
Применяйте творческий подход
Развивайте эмоциональный интеллект
Эффективно общайтесь
Цифровая трансформация
Будущее работы
Ведите трансформацию с использованием ИИ
Включите цифровую организацию
Высшее руководство
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Инновации
Управляйте собой
Менеджмент
Навигируйте лидерскими вызовами
Личностный рост
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Продажи
Повышайте цифровую грамотность
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Освойте навыки межличностного общения
Формируйте общее видение
Поддерживайте личное благополучие
Стимулируйте внедрение ИИ в командах
Привлекайте группы поддержки сотрудников
Софт-скиллз
Поддерживайте представителей меньшинств
Сотрудничайте удаленно
Будьте скромны
Поощряйте креативность
Изучите типы личности
Придерживайтесь инклюзивности в общении
Стимулируйте дискуссии
Повышайте производительность команды
Поддерживайте социальную инклюзивность
Изучите тему неосознанной предвзятости
Научитесь вести разговор
Изучите тему структурного неравенства
Нанимайте разнообразные таланты
Изучите тему микроагрессии
Создайте цифровую культуру
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Противодействуйте микроагрессии
Повышайте гибкость команды
Определяйте ключевые ценности
Развивайте членов команды
Проводите политику DEI
Совместно ищите творческие решения
Узнайте о социальных сдвигах
Рассматривайте другие точки зрения
Сотрудничайте с другими отделами
Стимулируйте сотрудничество
Управляйте границами команды
Управляйте своим влиянием лидера
Освойте межкультурное общение
Руководите удаленной/гибридной командой
Лидерство
Управляйте командами продаж
Ориентируйтесь в корпоративной культуре
Управляйте командами и отделами
Укрепляйте психологическую безопасность
Управляйте командной эффективностью
Поддерживайте этническую инклюзивность
Формируйте организационную культуру
Изучите тему организационной культуры
Изучите тему групповой динамики
Повышайте культурную компетентность
Мотивируйте членов команды
Практикуйте трансформационное лидерство
Поддерживайте гендерную инклюзивность
Поддерживайте нейроинклюзивность
Поддерживайте возрастную инклюзивность
Укрепить командное сотрудничество
Сплачивайте команду
Освойте навыки сотрудничества
Изучите тему культурных различий
Будьте инклюзивным лидером
Формируйте культуру инклюзивности
Управляйте людьми и талантами
Проводите политику разнообразия
Содействуйте командной культуре