Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Teamkultur entwickeln

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Teamkultur entwickeln

Das Tool- und Mind-Set für Führungskräfte, damit Teamarbeit Spaß macht und produktiv ist

managerSeminare,

15 мин на чтение
10 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Gemeinsam zu einem produktiven Miteinander.


Bewertung der Redaktion

6

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Systematisch

Rezension

In so manchem Team kämpft jeder nur für sich und es fehlt am gemeinsamen Spirit. Andere wirken wie eine Wohlfühloase: Alle haben einander gern, aber Arbeit scheint nur mehr ein notwendiges Übel. In beiden Fällen ist es höchste Zeit, sich mit der Teamkultur zu beschäftigen. Berater Axel Schweickhardt hat einige Maßstäbe zusammengetragen, die sich an bestehende Teams anlegen lassen, und gibt Tipps für die Weiterentwicklung. In ausreichendem Umfang sind aber nur Hinweise für jene Teams vorhanden, die schon über einen bestimmten Reifegrad verfügen. Für harte Krisensituationen und Fundamentalkonflikte empfehlen sich andere Ratgeber. Für alle, die mit einer passabel agierenden Mannschaft langsam an Grenzen stoßen, gibt es hier wertvolle Tipps, findet getAbstract.

Zusammenfassung

Team und Teamkultur

Eine mangelhafte Teamkultur bremst die Weiterentwicklung der Mitarbeiter und macht individuelle Maßnahmen sinnlos. Aber was ist eigentlich ein Team? Im Unterschied zu einer bloßen Gruppe sind im Team die Mitarbeiter voneinander abhängig, um ihre Ziele zu erreichen, und es gibt eine gemeinsame Verantwortung. Andernfalls handelt es sich um eine Ansammlung von Einzelkämpfern. In der Praxis der Arbeitswelt finden sich oft Mischformen. Manche Aufgaben sind im Team zu bewältigen, in anderen Feldern arbeiten die Teammitglieder nebeneinander her. Je näher die Gruppe am Status eines echten Teams ist, desto stärker sind gruppendynamische Prozesse ausgeprägt. Ein anderer verdient für ähnliche Aufgaben mehr? Das stört, aber noch mehr stört, wenn der eigene Erfolg durch die mangelhafte Arbeit anderer geschmälert wird. Doch auch im Positiven gibt es verstärkende Effekte, etwa ein Wir-Gefühl, das entsteht, wenn alle an einem Strang ziehen. Prinzipiell müssen Teams heute flexibler und agiler arbeiten. Deshalb braucht es neben Kompetenz auf der Ebene des Individuums auch Teamkompetenz, die entwickelt werden muss.

Innerhalb eines Unternehmens ist Kultur...

Über den Autor

Der Psychologe Axel Schweickhardt ist als Trainer, Berater und Coach in der Führungskräfte- und Teamentwicklung tätig. 


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Формирование командной культуры
Будьте креативны
Будьте эмоционально интеллигентны
Постройте уверенность
Разработка бизнес-плана
Разработка инновационных продуктов
Цифровая трансформация
Примеры из практики HR
Создание цифровой организации
Повышение эффективности работы сотрудников
Предпринимательство
Исполнительное руководство
Отдел кадров
Внедряйте инновации стратегически
Инновации
Стратегическое лидерство
Руководите собой
Лидерство
Жить хорошо
Управление корпоративными коммуникациями
Управление обучением и развитием
Управление производительностью
Управление
Маркетинг
Мастер совместной работы
Овладейте навыками межличностного общения
Преодолевать трудности лидерства
Личностный рост
Планируйте стратегически
Содействие многообразию, равноправию и инклюзивности
Мягкие навыки
Понять инновации
Навыки работы на рабочем месте
Определите основные ценности
Управление границами коллектива
Проводите изменения без авторитетов
Установите командные цели
Повышение эффективности работы организации
Воспитание самостоятельности у других
Управление командами и отделами
Управляйте своим лидерским влиянием
Поймите себя
Определите свои сильные стороны
Понимание организационных изменений
Понять организации
Создайте чувство принадлежности
Развивайте членов команды
Повышение эффективности работы команды
Пропаганда терпимости к неудачам
Понимание организационного поведения
Творческое сотрудничество
Понять мотивацию
Понять типы личности
Определите видение продукта
Поддерживайте культуру инноваций
Формирование организационной культуры
Понять поведение человека
Обеспечьте психологическую безопасность
Укрепление сотрудничества в команде
Откройте для себя культурные тенденции
Повышение гибкости команды
Управление изменениями
Понимание социального поведения
Управление людьми и талантами
Повышайте свою культурную осведомленность
Используйте свои сильные стороны
Мотивируйте свою команду
Донести корпоративную цель
Лидерство через изменения
Практика трансформационного лидерства
Понимание культурных различий
Ориентироваться в культуре на рабочем месте
Понимание динамики коллектива
Создайте сплоченную команду
Повышение эффективности работы команды
Формирование цифровой культуры
Определите цель, видение и миссию
Создайте общее видение
Понять организационную культуру