Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Teamkultur entwickeln

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Teamkultur entwickeln

Das Tool- und Mind-Set für Führungskräfte, damit Teamarbeit Spaß macht und produktiv ist

managerSeminare,

15 мин на чтение
10 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Gemeinsam zu einem produktiven Miteinander.


Bewertung der Redaktion

6

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Systematisch

Rezension

In so manchem Team kämpft jeder nur für sich und es fehlt am gemeinsamen Spirit. Andere wirken wie eine Wohlfühloase: Alle haben einander gern, aber Arbeit scheint nur mehr ein notwendiges Übel. In beiden Fällen ist es höchste Zeit, sich mit der Teamkultur zu beschäftigen. Berater Axel Schweickhardt hat einige Maßstäbe zusammengetragen, die sich an bestehende Teams anlegen lassen, und gibt Tipps für die Weiterentwicklung. In ausreichendem Umfang sind aber nur Hinweise für jene Teams vorhanden, die schon über einen bestimmten Reifegrad verfügen. Für harte Krisensituationen und Fundamentalkonflikte empfehlen sich andere Ratgeber. Für alle, die mit einer passabel agierenden Mannschaft langsam an Grenzen stoßen, gibt es hier wertvolle Tipps, findet getAbstract.

Zusammenfassung

Team und Teamkultur

Eine mangelhafte Teamkultur bremst die Weiterentwicklung der Mitarbeiter und macht individuelle Maßnahmen sinnlos. Aber was ist eigentlich ein Team? Im Unterschied zu einer bloßen Gruppe sind im Team die Mitarbeiter voneinander abhängig, um ihre Ziele zu erreichen, und es gibt eine gemeinsame Verantwortung. Andernfalls handelt es sich um eine Ansammlung von Einzelkämpfern. In der Praxis der Arbeitswelt finden sich oft Mischformen. Manche Aufgaben sind im Team zu bewältigen, in anderen Feldern arbeiten die Teammitglieder nebeneinander her. Je näher die Gruppe am Status eines echten Teams ist, desto stärker sind gruppendynamische Prozesse ausgeprägt. Ein anderer verdient für ähnliche Aufgaben mehr? Das stört, aber noch mehr stört, wenn der eigene Erfolg durch die mangelhafte Arbeit anderer geschmälert wird. Doch auch im Positiven gibt es verstärkende Effekte, etwa ein Wir-Gefühl, das entsteht, wenn alle an einem Strang ziehen. Prinzipiell müssen Teams heute flexibler und agiler arbeiten. Deshalb braucht es neben Kompetenz auf der Ebene des Individuums auch Teamkompetenz, die entwickelt werden muss.

Innerhalb eines Unternehmens ist Kultur...

Über den Autor

Der Psychologe Axel Schweickhardt ist als Trainer, Berater und Coach in der Führungskräfte- und Teamentwicklung tätig. 


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Формировать командную культуру
Применять творческий подход
Развивать эмоциональный интеллект
Укреплять уверенность в себе
Создать бизнес-план
Разрабатывать инновационные продукты
Цифровая трансформация
Кейсы из практики HR
Строить цифровую организацию
Улучшать опыт сотрудников
Предпринимательство
Исполнительное руководство
Отдел кадров
Стратегически подходить к инновациям
Инновации
Осуществлять стратегическое руководство
Руководить собой
Лидерство
Жить полной жизнью
Управлять корпоративными коммуникациями
Управлять обучением и развитием
Управлять производительностью
Управление
Маркетинг
Освоить навыки сотрудничества
Освоить навыки межличностного общения
Справляться с трудными задачами лидера
Личностный рост
Вести стратегическое планирование
Разнообразие, равноправие, инклюзивность
Мягкие навыки
Знать основы инноваций
Навыки работы на рабочем месте
Формулировать ключевые ценности
Управлять границами команды
Инициировать перемены снизу
Ставить командные цели
Повышать организационную эффективность
Приучать сотрудников к ответственности
Управлять командами и отделами
Управлять своим лидерским влиянием
Понимать себя
Определить свои сильные стороны
Знать основы организационных изменений
Знать принципы работы организаций
Укреплять чувство принадлежности к команде
Развивать членов команды
Повышать командную производительность
Воспитывать терпимость к неудачам
Понимать организационное поведение
Совместно искать творческие решения
Знать принципы мотивации
Знать о типах личности
Формулировать видение продукта
Формировать культуру инноваций
Формировать организационную культуру
Понимать человеческое поведение
Обеспечивать психологическую безопасность
Развивать сотрудничество в команде
Узнать о культурных тенденциях
Повышать гибкость команды
Управлять изменениями
Понимать социальное поведение
Управлять работниками и талантами
Повышать культурную компетентность
Использовать свои сильные стороны
Мотивировать членов команды
Разъяснять общие корпоративные цели
Руководить в периоды перемен
Практиковать трансформационное лидерство
Знать о культурных различиях
Ориентироваться в корпоративной культуре
Знать законы групповой динамики
Сплачивать команду
Повышать командную эффективность
Формировать цифровую культуру
Формулировать цель, видение и миссию
Формировать общее видение
Знать принципы организационной культуры