Перейти к содержанию сайта
Teamlead – Führung 4.0
Buch

Teamlead – Führung 4.0

So führen Sie Teams synergetisch zu Höchstleistungen – Mit Tipps & Checklisten für die Praxis

Springer Gabler, 2020 подробнее...

Buch kaufen


Bewertung der Redaktion

9

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Systematisch
  • Inspirierend

Rezension

Für das zeitgemäße Führen von Projektteams reichen die klassischen Führungskompetenzen nicht aus. Weder werden sie der Dynamik von Teams noch der veränderten Rolle der Führungskraft im digitalen Zeitalter gerecht, meinen die Autoren dieses Buches. Im Projektalltag komme es vielmehr darauf an, konkrete Aufgaben zu erledigen. Und zwar gemeinsam. Die Autoren haben 23 Führungsaufgaben identifiziert, die Teams dabei helfen, sich mit vereinten Kräften zu Hochleistungsteams zu entwickeln. Ein klares, fundiertes und hilfreiches Buch für alle Teamleiter.

Zusammenfassung

Synergetische Führung hilft Teams, ihr Potenzial voll auszuschöpfen.

Teamarbeit liegt heute zu einem großen Teil der Wertschöpfung von Unternehmen zugrunde. Moderne Führungskräfte müssen also Teams führen können. Darauf sind herkömmliche Führungsmodelle meist nicht ausgerichtet. Ihnen liegt das klassische Führungsverständnis zugrunde, das für den Erfolg eines Teams die Führungskraft verantwortlich macht. Kraft bestimmter Eigenschaften oder Verhaltensweisen soll in diesem Modell die Führungskraft Leistung und Ergebnis ihres Teams beeinflussen. Das Grundelement ist hier die Beziehung der Führungskraft zum einzelnen Teammitglied. Das aber ignoriert die Komplexität und Dynamik innerhalb von Teams. Richtiger wäre es, das Verhältnis der Führungskraft zum gesamten Team in den Mittelpunkt zu stellen.

Teamführung braucht ein anderes Führungsverständnis, denn Teamarbeit ist mehr als die Summe von Einzelleistungen. Führungskräfte müssen ihr Team dazu bringen, Synergien zu nutzen. Auf diesem Grundgedanken basiert „Teamlead“, ein Modell zur synergetischen Führung. Es umfasst sechs aufeinander aufbauende Systemfunktionen: Differenz-, Ressourcen-, Struktur-, Prozess...

Über die Autoren

Nele Graf lehrt Personal und Organisation, Stephanie Rascher Wirtschaftspsychologie, Andre M. Schmutte marktorientierte Unternehmensführung an der Hochschule für angewandtes Management in Ismaning. Alle drei sind zudem als Berater tätig.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Применяйте творческий подход
Развивайте эмоциональный интеллект
Управляйте своим обучением
Научитесь адаптироваться к переменам
Повышайте свою продуктивность
Эффективно общайтесь
Развивайте организацию
Цифровая трансформация
Будущее работы
Выполнять цифровые операции
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Повышайте культурную компетентность
Стратегически подходите к инновациям
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Руководите операционным планированием
Осуществляйте стратегическое руководство
Принимайте оптимальные решения
Руководите людьми в периоды перемен
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Ведите стратегическое планирование
Проводите политику DEI
Продажи
Софт-скиллз
Навыки для работы
Обеспечьте контроль качества
Предоставляйте обратную связь
Принимайте коллективные решения
Формируйте общее видение
Высшее руководство
Личностный рост
Изучите тему организаций
Руководите в периоды кризисов
Управляйте собой
Учитесь на своем опыте
Изучите тему культурных различий
Совместно ищите творческие решения
Повышайте производительность персонала
Устанавливайте стандарты эффективности
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Воспитывайте гибкость
Управляйте коммуникацией в команде
Устанавливайте и отслеживайте KPI
Берите на себя личную ответственность
Укрепляйте психологическую безопасность
Обеспечивайте подотчетность команды
Стимулируйте дискуссии
Организуйте процесс создания инноваций
Развивайте членов команды
Внедряйте принципы Agility
Изучите подходы к лидерству
Повышайте гибкость команды
Мотивируйте членов команды
Сплачивайте команду
Эффективно делегируйте полномочия
Изучите тему организационных изменений
Навигируйте лидерскими вызовами
Научитесь понимать себя
Сотрудничайте с другими отделами
Повышайте организационную эффективность
Управляйте производительностью
Управляйте командами продаж
Оптимизируйте использование ресурсов
Изучите тему групповой динамики
Практикуйте лидерство-служение
Новые подходы к лидерству
Повышайте производительность команды
Руководите удаленной/гибридной командой
Развивайте самоосознание
Проводите непрерывное совершенствование
Управляйте проектами
Будьте инклюзивным лидером
Менеджмент
Эффективно распределяйте ресурсы
Лидерство
Оптимизируйте свой рабочий процесс
Укрепить командное сотрудничество
Управляйте своим влиянием лидера
Управляйте командами и отделами
Определяйте должностные роли
Управляйте командной эффективностью
Содействуйте командной культуре
Управляйте проектными ресурсами
Освойте навыки сотрудничества
Управляйте людьми и талантами
Практикуйте трансформационное лидерство
Управляйте границами команды