Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

The Digital Playbook

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

The Digital Playbook

How to win the strategic technology game

FT Publishing,

15 мин на чтение
8 основных идей
Есть текстовый формат

Что внутри?

Learn how to navigate today’s digital landscape and leverage technology strategically for competitive advantage.


Editorial Rating

8

getAbstract Rating

  • Comprehensive
  • Applicable
  • Well Structured

Recommendation

Curious about how new technologies can transform your business? Professor of business technology Stephen Andriole aims this guide at leaders who want to navigate the digital world with confidence. Learn how to make informed decisions about the kind of digital transformation to pursue by meticulously matching technologies to your business goals and structure. Andriole discusses the significance of AI’s effects on businesses and provides insights into cybersecurity preparedness, among other topics. Regardless of your niche, this playbook equips you with the tools to gain a competitive edge.

Summary

To successfully leverage new technologies, you must understand your business’s current processes, strategy and structure.

To make technology work better for a business, you first need to understand how the business works. Just like you’d plan before painting a room or exercising for better health, it’s important to consider your business’s current strategy and processes and how technology can help. Many companies struggle with this initial step and, as a result, they don’t see hoped-for improvements when they add new technology to the mix.

Start with strategic thinking: Look at how the company runs and where you want it to go. Many leaders fail to address external challenges that could improve business functions due to their internal focus on management, budget and profits. Internal employees are often best equipped to deal with these external challenges because they know the company’s strengths and weaknesses and where implementing new technology could help most.

Leaders should include internal talent in creating overall business strategies. A strategic plan should consist of three primary...

About the Author

Stephen J. Andriole is the Thomas G. Labrecque Professor of Business Technology at the Villanova University School of Business.


Comment on this summary

More on this topic

Related Skills

Корпоративные финансы
Информационные технологии
Управлять ИИ-трансформацией
Предпринимательство
Исполнительное руководство
Отдел кадров
Лидерство
Принимать оптимальные решения
Управление
Анализ рынка по отраслям
Маркетинг
Производство и логистика
Продажи
Навыки работы на рабочем месте
Узнать о последних достижениях в области ИИ
Применять ИИ для составления карты путешествия клиента
Подготовить организацию к внедрению ИИ
Знать о мультимодальном ИИ
Применять ИИ для принятия решений
Применять ИИ на производстве и в цепочке поставок
Применять ИИ для кадрового планирования
Применение ИИ в финансовой отрасли
Строить цифровую организацию
Применять ИИ-агентов
Применять ИИ в продажах
Создать видение и стратегию применения ИИ
Знать об особенностях ИИ
Применять ИИ для проведения совещаний
Применять ИИ для проспектинга
Применять ИИ для оценки рисков
Применение ИИ в консалтинге
Применение ИИ в отрасли информационных технологий
Применять ИИ для улучшения клиентского опыта
Применять ИИ в задачах лидерства
Применять ИИ в маркетинге
Применять ИИ для оптимизации товарных запасов
Применять ИИ для обеспечения комплаенса
Применять ИИ в разработке продуктов
Применять ИИ для обучения и повышения квалификации
Примеры использования ИИ
Применять ИИ для моделирования рисков
Измерить результат цифровой трансформации
Применять ИИ для обучения и развития
Спланировать ИИ-трансформацию персонала
Знать о рисках при применении ИИ
Применять ИИ в повседневных задачах
Применять ИИ для анализа данных
Применять ИИ для финансового прогнозирования
Применение ИИ в промышленности
Знать о киберугрозах
Применять ИИ для автоматизации рабочих процессов
Применять ИИ в финансах
Применять ИИ с корпоративной базой знаний
Повышать кибербезопасность
Применять ИИ в менеджменте
Знать о влиянии ИИ на работу
Применять ИИ для анализа рынка
Применять ИИ в управлении персоналом
Измерять влияние ИИ на результаты
Знать о влиянии ИИ на бизнес и экономику
Применять ИИ для оптимизации процессов
Применять ИИ при создании бизнес-стратегии
Трансформация ИИ
Цифровая трансформация
Регулирование IT-отрасли
Стратегически подходить к цифровой трансформации