Перейти к содержанию сайта
The Excellence Dividend
Buch

The Excellence Dividend

Mit Begeisterung arbeiten und sichere Jobs erhalten in digitalen Zeiten

Vahlen, 2020 подробнее...


Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Meinungsstark
  • Inspirierend

Rezension

Unternehmerische Spitzenleistungen sind das Lebensthema von Tom Peters. Sein erstes Buch dazu, Auf der Suche nach Spitzenleistungen, wurde 1982 zu einem Riesenerfolg. Jahrzehnte später stellt er seine Prinzipien in einen neuen Kontext: Es geht um das wirtschaftliche Überleben in stürmischen Zeiten. Automatisierung und künstliche Intelligenz werden Millionen Arbeitsplätze pulverisieren. Die beste Überlebensstrategie sind, na klar, Spitzenleistungen auf allen Ebenen. Wie das geht, zeigt Peters anhand einer Fülle von Beispielen. Eine Fundgrube für jede Führungskraft.

Zusammenfassung

Spitzenleistung ist immer die beste Option für die Zukunft.

1982 erschien der Bestseller Auf der Suche nach Spitzenleistungen. Damals steckte die US-Wirtschaft in einer schweren Rezession. Die Arbeitslosigkeit lag bei 10,8 Prozent. Branchen wie die Automobilindustrie, Stahlproduzenten, Elektronik oder der Bankensektor ächzten unter dem Druck japanischer Wettbewerber. MBA-Programme prägten die amerikanische Managementkultur. Strategie und Kennzahlen standen im Mittelpunkt. Die japanische Führungsphilosophie setzte hingegen auf kontinuierliche Verbesserungen. Der Schlüssel dafür war das leidenschaftliche Engagement der Mitarbeiter. Das Buch Auf der Suche nach Spitzenleistungen konnte damals die Aufmerksamkeit auf die wirklich wichtigen Dinge lenken, auf die Förderung von Mitarbeitern, Qualität, Design und Innovation.

Heute wächst eine neue Gefahr heran, die in den nächsten Jahren und Jahrzehnten für Erschütterungen sorgen wird. Nach einer Studie der Oxford University könnten in den nächsten 20 Jahren 50 Prozent der Büroarbeitsplätze in den USA der Automatisierung dank künstlicher Intelligenz zum Opfer fallen. Der Silicon-Valley-Unternehmer...

Über den Autor

Tom Peters ist Bestsellerautor und einer der einflussreichsten Managementdenker der Gegenwart. 


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Трансформация с использованием ИИ
Развивайте эмоциональный интеллект
Научитесь адаптироваться к переменам
Повышайте свою продуктивность
Поддерживайте личное благополучие
Укрепляйте уверенность в себе
Карьера
Эффективно общайтесь
Цифровая трансформация
Ведите трансформацию с использованием ИИ
Включите цифровую организацию
Формируйте культуру инноваций
Создавайте и квалифицируйте лиды
Управление персоналом
Инновации
Лидерство
Используйте ИИ для HR
Живите полной жизнью
Управление обучением и развитием
Менеджмент
Проводите политику DEI
Продажи
Ведите поиск работы правильно
Формируйте организационную культуру
Навыки для работы
Будущее работы
Сплачивайте команду
Содействуйте командной культуре
Управляйте людьми и талантами
Управляйте границами команды
Планируйте трансформацию рабочей силы с помощью ИИ
Оптимизируйте свой рабочий процесс
Обретите смысл
Управляйте талантами
Новые технологии для работы
Управляйте личной репутацией
Личностный рост
Будьте скромны
Нанимайте разнообразные таланты
Переобучайте и повышайте квалификацию
Найдите свое предназначение
Успешно справляйтесь с неопределенностью
Софт-скиллз
Используйте ИИ для обучения и развития
Развивайте карьеру
Используйте свои сильные стороны
Освойте навыки межличностного общения
Повышайте психологическую устойчивость
Развивайте личный бренд
Беритесь за трудные задачи
Ориентируйтесь в офисной политике
Определите свои сильные стороны
Растите как женщина-лидер
Управляйте командами и отделами
Планируйте карьеру
Будьте искренни
Выстраивайте отношения с руководством
Оценивайте свои навыки
Научитесь понимать себя
Развивайте самоосознание
Избавьтесь от синдрома самозванца
Выстраивайте бренд работодателя
Разрабатывайте стратегии найма
Укрепить командное сотрудничество
Привлекайте и нанимайте персонал
Избавьтесь от неуверенности в себе
Управляйте собой
Стройте карьеру как женщина-специалист
Освойте навыки сотрудничества
Оценивайте кандидатов
Стимулируйте сотрудничество
Формируйте свой имидж
Сотрудничайте с другими отделами
Правильно слушайте