Перейти к содержанию сайта
The Innovation Edge
Book

The Innovation Edge

How Large Companies Lose It and How to Get It Back

Forbes Books, 2025 подробнее...

Buy the book


Editorial Rating

8

getAbstract Rating

  • Eye Opening
  • Overview
  • Insider's Take

Recommendation

After decades of partnering with executive roles at major corporations and leaders of entrepreneurial endeavors, consultant Merle Symes knows what it takes for companies to remain innovative. To create an environment that nurtures constant breakthroughs, senior leaders — and leaders at all levels — must shape their entire organizations’ mindset, culture, processes, and skills. In this helpful guide, Symes draws on real-world examples and firsthand experiences to provide worthy insights into the barriers that keep corporations from innovating and what it takes to reverse this stagnation.

Summary

Strategic innovation enables competition in a rapidly changing environment.

In the past, large corporations depended on raw resources, extensive distribution networks, and financial clout to dominate industries. New inventions took decades to catch on, and companies relied on slow, steady growth. Today, companies must compete with businesses worldwide that use the internet to reach customers directly and efficiently. In 2020, for example, Reinvention Academy researchers found that a majority of companies believed they must reinvent themselves every three years or less to stay in business. Only 12% of companies that made the Fortune 500 in the mid-1950s remain on that list.

When organizations simply add new features to existing products — and attempt to stay ahead of competitors that offer similar products — they fail to see threats from innovations that can upend their entire business models. Kodak, for example, excelled as a camera company until digital photography undercut the use of film. To grow and compete, continually create new value through radical innovation.

Recognize how your company discourages innovation.

Large companies begin as small, innovative...

About the Author

Merle Symes is CEO of The Provenance Group, advising business leaders on strategic innovation and risk management.


Comment on this summary

More on this topic

Related Skills

Развивайте карьеру
AI Transformation
Научитесь адаптироваться к переменам
Постройте свой стартап
Карьера
Эффективно общайтесь
Цифровая трансформация
Drive AI Transformation
Enable Digital Organization
Execute Digital Operations
Управление персоналом
Руководите согласно нормам этики
Руководите операционным планированием
Управляйте собой
Лидерство
Manage Learning and Development
Управляйте командами и отделами
Менеджмент
Маркетинг
Освойте навыки сотрудничества
Освойте навыки межличностного общения
Личностный рост
Софт-скиллз
Устойчивое развитие
Навыки для работы
Будьте скромны
Поощряйте эксперименты
Мотивируйте членов команды
Применяйте методы бережливого стартапа
Создавайте инновационные бизнес-модели
Высшее руководство
Определяйте ключевые ценности
Управляйте корпоративными коммуникациями
Инновации
Организуйте процесс создания инноваций
Управляйте разработкой продуктов
Применяйте дизайн-мышление
Управляйте интеллектуальным капиталом
Strategize Digital Transformation
Strengthen Team Collaboration
Разъясняйте общие корпоративные цели
Развивайте организацию
Управляйте продуктовыми инновациями
Практикуйте лидерство-служение
Воспитывайте любознательность
Генерируйте идеи
Разъясняйте корпоративную стратегию
Практикуйте предпринимательский подход
Проводите непрерывное совершенствование
Изучите тему креативности
Формируйте культуру обучения
Выработайте установку на рост
Воспитывайте терпимость к неудачам
Изучите тему создания инноваций
Drive Team Performance
Foster Team Culture
Познакомьтесь с кейсами по теме инноваций
Формируйте организационную культуру
Set AI Vision & Strategy
Освойте метод дивергентного мышления
Станьте успешным предпринимателем
Предпринимательство
Подвергайте сомнению предположения
Стимулируйте сотрудничество
Внедряйте принципы Agility
Формируйте культуру инноваций
Ведите стратегическое планирование
Задавайте нужные вопросы
Разрабатывайте инновационные продукты
Build Digital Culture
Поощряйте клиентоориентированность
Не скрывайте уязвимость
Поощряйте креативность
Осуществляйте стратегическое руководство
Стимулируйте командную выработку идей
Повышайте организационную эффективность
Трансформируйте стратегию в действия
Укрепляйте психологическую безопасность
Совместно ищите творческие решения
Отстаивайте новые идеи
Practice Transformational Leadership
Инициируйте перемены снизу
Применяйте творческий подход
Приучайте сотрудников к ответственности
Проявляйте организационную амбидекстрию
Подходите к общению стратегически
Создавайте устойчивые инновации
Стратегически подходите к инновациям
Применяйте принцип открытых инноваций