Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Todo Dia é Sexta-Feira

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Todo Dia é Sexta-Feira

O modelo ACTT para líderes e empreendedores

Transcendent Publishing,

15 мин на чтение
10 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Mude a sua vida pessoal e profissional recrutando uma “tripulação” de primeira e se comprometendo a executar um plano de transição.


Avaliação Editorial

6

Qualidades

  • Abrangente
  • Panorama Geral
  • Inspirador

Recomendação

Muitos levam a vida de uma forma pré-definida. Eles sufocam os interesses que estimularam as suas imaginações quando crianças e escolhem carreiras e vidas seguras, mas sem inspiração. Talvez você precisou atingir o ponto de ruptura no trabalho para ser capaz de, finalmente, ouvir aquela voz interior implorando por uma oportunidade de experimentar algo melhor, promover uma mudança ousada na carreira ou iniciar um novo negócio que esteja alinhado às suas paixões. Se você pensa em mudar de emprego, assumir um papel mais relevante na sua organização ou iniciar o seu próprio negócio, a coach e autora Nina Segura deixa registrado aqui inúmeras dicas práticas, com base na sua própria árdua caminhada profissional, tudo para ajudar você a gerir qualquer mudança, transição ou transformação na sua vida. A autora cita fontes universais sobre liderança e coaching e o seu texto pode soar como um material promocional para o seu trabalho como coach. O lado positivo é que a autora também oferece atividades e exercícios úteis para aqueles que têm considerado a possibilidade de promoverem uma mudança significativa. A getAbstract sugere estas dicas básicas aos que estão iniciando na arte da mudança pessoal e empresarial.

Resumo

Conheça a si mesmo

Os adultos geralmente decidem como agir com base no que pensam que devem fazer, na sua necessidade de sustentar as suas famílias e talvez no prestígio que possam obter. Avalie o que você ama fazer e quais valores são importantes. O que leva você a entrar na sua zona ótima? Os empresários bem-sucedidos conhecem bem os seus “valores pessoais” e alinham o seu trabalho de acordo.

Escolha os seus cinco valores principais entre conceitos como “paz, resiliência, família, fé, a comunidade, realização, humor” e muito mais. Pergunte-se o quanto o seu trabalho e a forma como você está levando a sua vida se alinham a esses valores e a intensidade em que “os vive”. Coloque no papel o que você sonhava em ser quando criança, adolescente e aos vinte e poucos anos. Será que as respostas lançam alguma luz ao que você gostaria de fazer agora?

Identifique o valor mais importante entre os cinco principais. A sua vida seria diferente caso você se aplicasse mais? Você teria outros objetivos? Talvez você já tenha alcançado outros objetivos que julgava essenciais, mas que acabaram não completando você. Pergunte-se o que as pessoas diriam caso você morresse amanhã. ...

Sobre o autor

Depois de uma carreira de sucesso na American Express, Nina Segura construiu um negócio de milhões de dólares a partir do zero.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Трансформация ИИ
Развивать эмоциональный интеллект
Общаться эффективно
Разрабатывать инновационные продукты
Развивать членов команды
Развивать организацию
Строить цифровую организацию
Улучшать опыт сотрудников
Осуществлять цифровые операции
Формировать культуру инноваций
Отдел кадров
Стратегически подходить к инновациям
Применять ИИ в задачах лидерства
Управлять обучением и развитием
Освоить навыки межличностного общения
Мягкие навыки
Знать основы инноваций
Знать принципы работы организаций
Навыки работы на рабочем месте
Кейсы из практики высшего руководства
Повышать командную эффективность
Подходить к общению стратегически
Сохранять позитивный настрой
Браться за трудные задачи
Поддерживать психическое здоровье
Инновации
Управление
Брать на себя ответственность
Поддерживать личное благополучие
Обеспечивать психологическую безопасность
Показывать свою уязвимость
Заботиться о себе
Повышать личную продуктивность
Формировать цифровую культуру
Сотрудничать с другими отделами
Выработать установку на рост
Создать бизнес-план
Повышать гибкость команды
Определить свои сильные стороны
Руководить удаленной/гибридной командой
Разработать планы и стратегии роста
Отстаивать новые идеи
Создавать пути карьерного роста
Повышать организационную эффективность
Формировать командную культуру
Внедрять коучинг высших руководителей
Уметь влиять на людей
Освоить навыки сотрудничества
Учиться всю жизнь
Рассматривать другие точки зрения
Знать о разных подходах к лидерству
Управлять своим обучением
Формировать свой имидж
Быть инклюзивным лидером
Принимать оптимальные решения
Управлять своими эмоциями
Организовать процесс создания инноваций
Преодолевать трудности
Развивать восприимчивость к коучингу
Воспитывать любознательность
Воспитывать самодисциплину
Развивать лидеров
Управлять внедрением ИИ в командах
Проводить непрерывное совершенствование
Повышать вовлеченность сотрудников
Практиковать предпринимательский подход
Внедрять программы коучинга
Сохранять баланс работы и личной жизни
Быть наставником для сотрудников
Мотивировать членов команды
Ориентироваться в офисной политике
Воспитывать терпимость к неудачам
Добиваться отличных результатов
Успешно продать свой бизнес
Цифровая трансформация
Выстраивать отношения с руководством
Управлять ИИ-трансформацией
Уметь адаптироваться к переменам
Воспитывать гибкость
Руководить командами в процессе ИИ-трансформации
Успешно справляться с неопределенностью
Оценить свои навыки
Внедрять организационную гибкость
Руководить в периоды кризисов
Поставить карьерные цели
Расти как женщине-лидеру
Стать подопечным ментора
Проводить коучинг сотрудников
Руководить согласно нормам этики
Личностный рост
Развивать карьеру
Развивать самоосознание
Справляться с трудными задачами лидера
Формировать организационную культуру
Управлять проектами
Настроить работу для себя
Лидерство
Жить осознанно
Управлять работниками и талантами
Помогать членам команды строить карьеру
Построить свой стартап
Быть образцом скромности
Развивать навыки самоконтроля
Жить полной жизнью
Предпринимательство
Стать успешным предпринимателем
Карьера
Позитивно принимать перемены
Осуществлять стратегическое руководство
Планировать карьеру
Практиковать трансформационное лидерство
Быть образцом искренности
Исполнительное руководство
Управлять своим лидерским влиянием
Учиться на продуктивных неудачах
Инициировать перемены снизу
Обрести смысл
Практиковать лидерство-служение
Руководить собой
Понимать себя
Знать основы организационных изменений
Управлять изменениями
Руководить в периоды перемен
Обрести свое предназначение